2025年3月1日，寧夏搜了寶酒莊有限公司2025年二月份工作總結(jié)及三月工作部署會議順利召開！

會議開始，首先由市場部作出總結(jié)，市場部王識博對2月份部門的人力數(shù)據(jù)概覽、分組情況、人力目標(biāo)規(guī)劃和人員調(diào)控和培訓(xùn)，以及市場部的業(yè)績明細(xì)作出了詳細(xì)總結(jié)匯報，并指出了存在的問題，作出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，最后對3月銷售業(yè)績目標(biāo)作出指定，運(yùn)作出核心策略、對促銷活動目標(biāo)、銷售方式及追蹤做出三種不同方案，并作出保障措施方案。

隨后科技AI部作出2月總結(jié)匯報，科技AI部石紀(jì)龍對本部門2月份的數(shù)據(jù)以及工作結(jié)果作出詳細(xì)匯報。并對視頻號和直播作出了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，提出存在問題，并做出相對應(yīng)的解決方案，科技AI部對3月目標(biāo)計劃作出詳細(xì)規(guī)劃，其中主要注重視頻組的宣傳以及直播組的內(nèi)容創(chuàng)新，從品牌強(qiáng)化、推廣業(yè)務(wù)、用戶互動、社會責(zé)任等各個方面作出詳細(xì)規(guī)劃，與其他部門合作，加大推廣宣傳力度。

接著企劃部做2月份工作總結(jié)報告，企劃部馬鵬程對2月份的工作進(jìn)行總結(jié)，以公眾號、搜狐號、知乎號、百家號等網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點(diǎn)工作。對公眾號數(shù)據(jù)、搜狐號數(shù)據(jù)、百家號數(shù)據(jù)、知乎號數(shù)據(jù)作出詳細(xì)分析講解，隨后對下一步工作計劃作出目標(biāo)制定，其中以開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺為主要工作，與各個部門配合做相應(yīng)的策劃方案，對未來企劃部的工作作出了詳細(xì)部署。

數(shù)字銷售部作出2月份總結(jié)匯報，數(shù)字銷售部馬娟娟主要對市場數(shù)據(jù)，公司數(shù)據(jù)的整理，以及前臺接待事宜、人員登記、記錄存檔、處理客服問題、運(yùn)營中心資料統(tǒng)計、專賣店業(yè)績統(tǒng)計、開通權(quán)限對接等工作的總結(jié)，以及對接3451企業(yè)的物料整理和公司業(yè)績整理總結(jié)的匯報。并對3月份的工作做出了規(guī)劃，主要以實(shí)習(xí)生培養(yǎng)，制定崗位明細(xì)為3月份的主要工作，并作出詳細(xì)方案制定。

人事行政部門2月份總結(jié)報告，人事行政部黑琴總結(jié)2月份工作主要是員工招聘與培訓(xùn)、處理員工的問題、咨詢維護(hù)和改善辦公環(huán)境、規(guī)劃文件管理流程等工作。其中員工招聘會4場，成功招聘13名新員工。員工培訓(xùn)兩場，參加員工超過40人次。未來三月行政部將繼續(xù)開啟招聘、加強(qiáng)員工培訓(xùn)以及績效考核、繼續(xù)優(yōu)化行政流程、加強(qiáng)與其他部門的合作并策劃制定員工團(tuán)建活動。

此次會會議總結(jié)了各部門的工作成果與不足，明確了下一步工作方向，為公司發(fā)展提供了清晰指引！