物質(zhì)的總量哪怕不發(fā)生變化，只要人與人之間能夠進行交易，幸福就能夠無中生有地產(chǎn)生。

記住這句胡，這是否就是商業(yè)的動力源泉

而對于大型國企來說，他真正的主人——也就是全體人民，他們手上是沒有什么股份可以賣掉，來對經(jīng)營者實施制約的。而就這一點，對兩種公司的業(yè)績會有重大的影響。

國企的經(jīng)營者沒有受到應(yīng)有的制約，那又如何保證國企的正常發(fā)展呢。

笨人有的時候能夠信任聰明人，甚至完全把事情交給他，不要擔心你的領(lǐng)導(dǎo)用你的業(yè)績提升，他上去的同時你會扶正，你仍然會在上面有一個友軍。當然如果他被提升的時候沒有替你爭取，那就要立刻離開，要經(jīng)常和大老板保持一種不交心、只交臉的溝通，讓大老板知道，他的手下有個最得力的手下，那個人就是你。

上上之策，不要覺得自己聰明就目中無人，職場里掌握資源的人說話才有分量，和他們維持良好的關(guān)系才是上策

領(lǐng)導(dǎo)不能讓下面人看這么透，手握權(quán)力的人不要談?wù)摍?quán)術(shù)。

保持神秘感，神秘的人才能讓人敬畏

多維度競爭，自己的多維度又是什么呢，自己還想不出自己的一張能力在80分以上。

每次跨界，都是給自己擴展一個新的緯度。

至少在一個緯度上做的突出，既然從事電力行業(yè)了，就要把行業(yè)內(nèi)的也許做到精通，這樣自己才有資本，沒有根基，最后只會轟然倒塌。