4.1 通過用戶反饋進(jìn)行用戶分析
4.1.1 關(guān)注什么
自身產(chǎn)品的問題:自身產(chǎn)品當(dāng)然是最基本需要特別關(guān)注的
競品的問題:關(guān)注競品除了“知己知彼”的目的之外,還可以從競品的發(fā)展中得到啟發(fā)。
可能的機(jī)會(huì)點(diǎn):有時(shí)候用戶反饋的問題非常經(jīng)典卻沒有被自己注意到,那么它將會(huì)是產(chǎn)品一個(gè)好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
4.1.2 獲得反饋的渠道
1)公開渠道
公開渠道有AppStore、豌豆莢、微博、貼吧、豆瓣等
策略:
勤搜索
關(guān)鍵字訂閱
使用監(jiān)測工具:指的是一些付費(fèi)的輿情監(jiān)測工具、或者自己寫腳本爬取分析
2)半公開渠道
半公開渠道有朋友圈、微信、用戶評價(jià)等
策略:
定期搜索關(guān)鍵字
定期分析用戶評論
3)內(nèi)部渠道
內(nèi)部渠道指的是用戶投訴、電話錄音、客服咨詢
策略:
整合內(nèi)部用戶反饋渠道
定期與一線同事溝通
到一線去:自己去客服中心做一天客服
4.1.3 例:應(yīng)用商店評論與用戶反饋
1)主流應(yīng)用商店與常用工具
iOS:AppStore
安卓:360手機(jī)助手、安卓市場、百度手機(jī)助手、小米應(yīng)用商店、豌豆莢
常用工具:AppAnnie、應(yīng)用雷達(dá)、ASO114
2)監(jiān)控什么
低分差評:重點(diǎn)看低分
有效評論:重點(diǎn)看實(shí)際有效的評論
異常行為:水軍刷榜、惡意評價(jià)
競品變化:監(jiān)控競爭對手的應(yīng)用變化
3)主流社交平臺(tái)和常用工具
主流平臺(tái):微博、貼吧、知乎、人人網(wǎng)、雪球
常用工具:關(guān)鍵字+收藏夾、微博企業(yè)版、百度、Google
4)用戶咨詢、投訴來源
客服后臺(tái)、錄音、意見建議、用戶反饋、郵件等
4.2 用戶調(diào)研
4.2.1 用戶調(diào)研的全過程
明確背景和目的--選擇目標(biāo)用戶--分析用戶問題--準(zhǔn)備調(diào)研內(nèi)容--現(xiàn)場調(diào)研--總結(jié)報(bào)告
1)明確背景和目的
背景:什么情況下發(fā)起的調(diào)研?是否必須用調(diào)研來解決?
目的:通過用戶調(diào)研希望得到的結(jié)果是什么?
2)選擇目標(biāo)用戶
典型用戶:通過簡單的用戶畫像,找出典型用戶
目標(biāo)用戶:時(shí)間、地點(diǎn)、配合程度
邀約用戶:直接說明目的,告知可能的情況
用戶數(shù)量:一般5-10個(gè)
3)猜測用戶問題以設(shè)定題目
用戶可能的問題:
可能的解決方案:
確定訪問提綱:
題目數(shù)量:線上10-20道,線下5-10道。

4)調(diào)研、訪談
了解用戶使用過程:最好觀察用戶的行為
提問:對關(guān)鍵行為、預(yù)設(shè)問題進(jìn)行提問
反饋:深究用戶反饋的有效信息
5)用戶調(diào)研總結(jié)
單個(gè)用戶:記錄單用戶的調(diào)研情況
整體情況:匯總用戶調(diào)研的過程和結(jié)論
行動(dòng)計(jì)劃:分享并提出行動(dòng)計(jì)劃
4.3 思維導(dǎo)圖法整理需求
對于一個(gè)需求可以通過思維導(dǎo)圖的方法以下四點(diǎn)發(fā)散地展開,并對各點(diǎn)按優(yōu)先級進(jìn)行排序,以達(dá)到全面分析該需求是否可行的目的。
4.3.1 發(fā)散的四要素
1)用戶:當(dāng)遇到一個(gè)需求,首先想誰會(huì)使用它
2)場景:用戶分別會(huì)在哪些情況下使用(感興趣)
3)需求:用戶在上述場景下,碰到什么問題
4)方案:用戶現(xiàn)在的解決方案是什么
4.3.2 確定優(yōu)先級
1)四象限看用戶量與發(fā)生頻率

2)四象限看開發(fā)難度與效果

3)產(chǎn)品價(jià)值
迫切程度:是否非常需要?還是只是空想?
付費(fèi)意愿:是否愿意為了解決問題而付費(fèi)?
ARPU:如果開發(fā)出來用戶愿意花費(fèi)多少?
4)對目標(biāo)群體的熟悉程度
是否深入了解用戶的使用場景?
是否深入理解用戶群體?
5)總結(jié)
用戶:這一功能第一批核心用戶是誰?
場景:用戶在什么場景下會(huì)使用這個(gè)功能?
問題:解決的是用戶的哪個(gè)最大痛點(diǎn)?
對比:和用戶現(xiàn)在的解決方案相比,效率/體驗(yàn)提高了多少?