我們常常在看影視作品的時候或者身邊的朋友有參軍的會發(fā)現(xiàn)，軍人無論是否還在部隊，一輩子對部隊的感情都很深，講到當你怎么怎么訓練，怎么怎么苦逼畢業(yè)的都讓自己痛苦卻又驕傲著。而且，影視作品中的軍人，在國家或者某些地區(qū)或者什么時候需要他的時候都會愿意挺身而出，他們非常關注時事。

我常常在想，為什么一樣在畢業(yè)后從職場這個訓練場出來，但是對于都在什么地方上班，其實沒有那種情結在呢？現(xiàn)在的社會，工作自由選擇，社會的人員流動性非常大，但是彼此之間的聯(lián)系總是隨著離開而消逝。那我們之前的那些付出，是不是都顯得有些失敗呢？我們居然不能給彼此的人生開啟另外一種關系，不是雇傭關系了，為什么就不再聯(lián)系了呢？為什么我們都沒有像軍人一樣對它有著不一樣的情感呢。

我認為是現(xiàn)在的大多數(shù)公司都沒有做到以下三點：

01 ?建立與員工目標的聯(lián)盟

說白，其實就是幫助彼此到達自己心中的目標位置。我們都是奔著完成自己的心里期望的，但是如果彼此的心里期望不是相近的，無法形成相輔相成的關系的話，其實就很容易讓員工有離開的想法。

02 ?重視員工的人脈圈

頭腦風暴是很多公司注重的想法收集方式，但是也是可以利用員工的人脈去獲取更多不同而有價值的信息。只是這樣的利用不能只是索取而沒有回報，可以是以補助餐費、在員工的推薦下，與他朋友的公司一起擴展聯(lián)誼。實現(xiàn)員工自己的人脈擴展，從而幫助公司的人脈擴展。

03 ?經(jīng)營同事聯(lián)絡網(wǎng)

真諦就是，分手后還依然可以做朋友。有些公司員工離職了，會永遠把她們列入黑名單，不許他們在回來任職，也不許公司的人和他們有公司知道的層面的聯(lián)系。很多人說這是一種忠誠度的原則與商業(yè)機密的重要性。但其實保持聯(lián)系好處還是很多的。

像離職員工畢竟了解公關文化與容易上手處理工作，也有積累的一些相關人脈，總能為公司有所奉獻的；而且離開了又回來的人，再次離開的可能性比沒有離開的人要低一些。

我想，我糾結的為什么職場的我們不像軍人對原來的公司有什么情結，很大原因是公司對我們的態(tài)度，給予我們的那種成長式鍛煉的方式還是不一樣的。