一分耕耘一定有一分收獲？

從來不是。

雷軍的風(fēng)口論，已經(jīng)流行好幾年。雖然在1988年雷軍就參與創(chuàng)辦了金山軟件，比騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早了10年多，但還是在互聯(lián)網(wǎng)大潮到來之時嘗到了落后的滋味。也就在那個時候，這個互聯(lián)網(wǎng)界的“勞?！毕胪艘粋€問題，想要成功，就要順勢而為，他認(rèn)定移動互聯(lián)網(wǎng)是未來，所以想要贏在未來10年，就要在這上面下工夫。

談起自己對“順勢而為”的感觸，雷軍說：“把握戰(zhàn)略點，把握時機，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過戰(zhàn)術(shù)。一頭豬在風(fēng)口，臺風(fēng)大，它就能飛起來。”通過對移動互聯(lián)網(wǎng)大勢的把握，雷軍還總結(jié)出了移動互聯(lián)網(wǎng)思維的“七字訣”：極致、專注、口碑、快。

風(fēng)口論，可以理解為順勢而為，也可以理解為投機。

但這個七字訣的方法論，至今我們還沒有找到反例。

雷軍的這個經(jīng)歷最大的意義在于凸顯了：勤奮耕耘不一定對應(yīng)著滿意的收獲。

跟耕耘的勤奮度相匹配的滿意的收獲，一定包含更多的東西。

當(dāng)我們堅信一分耕耘一分收獲的時候，耕耘而不收獲，于是導(dǎo)致了自我懷疑。任何一個農(nóng)民都知道這句話是錯誤的。滿意的收獲對應(yīng)著一系列的因素的配合，任何一個環(huán)節(jié)不到位，都可能顆粒無收。

所以“一分耕耘一分收獲”必定是文人編出來的，而不是任何一行的實干家所寫，其目的在于鼓勵人行動而且辛勤的行動，但他的誤導(dǎo)可能比正面的鼓勵作用還要大。這里所說的文人是諸葛亮所說的這種類型：“若夫小人之儒，惟務(wù)雕蟲，專工翰墨，青春作賦，皓首窮經(jīng)，筆下雖有千言，胸中實無一策。”

一個人無論認(rèn)真對待任何一件事情，無論是農(nóng)事、還是寫一篇文章，都是如此。如果僅僅播種，而沒有后續(xù)的勞作，不會有收獲！甚至播種方式不對，也不會有收獲！實際上，人在做任何一件事情上，都有足夠多的可能性讓人得不到令自己滿意的收獲，甚至勞而無功！

那么做一件事情怎樣才可能有收獲呢？只有指向清晰的目標(biāo)、運用高明的方法、并付出足夠的努力，才能得到令自己滿意的收獲！

思考所有的經(jīng)歷和案例：做好任何一件事都不容易！任何一件事的成功都是一系列系統(tǒng)操作的成功！

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