我身邊的領(lǐng)頭雁

當(dāng)我看到關(guān)于開展“兩個(gè)走進(jìn)心里”主題征文活動(dòng)時(shí),我心里首先想到的就是我身邊的這位老大哥,我在黃河口鎮(zhèn)工作的日子里,深深的被這位老大哥的實(shí)際行動(dòng)所打動(dòng),在他的帶領(lǐng)下,無論是村莊還是黨支部建設(shè)都煥然一新,齊心協(xié)力。他的事跡是對(duì)“支部走進(jìn)黨員心里,黨員走進(jìn)群眾心里”最好的闡述。

這位讓我每次見到他都很親切的喊聲:“哥”的人,就是郭孝名,現(xiàn)任黃河口鎮(zhèn)于林村黨支部書記。他推過小車,擺過地?cái)?,干過裝卸工,當(dāng)過業(yè)務(wù)員,記憶中干過十幾種生意,后來靠著自已的努力,慢慢掙了一些錢,之后辦起了紡織企業(yè)、有了自己的土方工程公司,年產(chǎn)值3000萬元,年純收入也過了百萬。就在他日子過的有起色的時(shí)候并沒有和平常人一樣繼續(xù)忙自己的事業(yè),而是選擇回村子里,帶領(lǐng)村民一起致富,就這一個(gè)簡(jiǎn)單的決定就讓我對(duì)他肅人起敬。就在那時(shí)領(lǐng)頭雁的羽翼開始生長(zhǎng)。

東營(yíng)市墾利區(qū)黃河口鎮(zhèn)于林村地處偏僻的黃河灘區(qū),位于鎮(zhèn)政府駐地西北處,全村共231戶、633人,黨員29名,2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入21萬元。2014年,于林村被認(rèn)定為省定貧困村,群眾收入不穩(wěn)定,村內(nèi)一窮二白,無村集體收入,脫貧任務(wù)艱巨。村里的道路坑洼不平,村民出門基本是晴天一身土,雨天一身泥,村里的辦公場(chǎng)所是租來的民房,村內(nèi)發(fā)展沒有頭緒,村級(jí)整體處于班子弱、底子薄、觀念落后的狀況。初任支部書記阻力巨大,第一次召開黨員大會(huì),32名黨員就來了5個(gè)人,他就問怎么都不來,也不請(qǐng)假,來的黨員就和他說,誰來啊,俺這來的,是不是得記上零工啊?當(dāng)時(shí)聽到這樣的話他心里覺得又氣憤又慚愧,他暗自想鎮(zhèn)上把我們認(rèn)定成軟弱渙散村,一點(diǎn)也不錯(cuò),從那時(shí)候他就覺得,抓班子的凝聚力也就是抓他們的心,是非常迫切需要解決的問題。

找到了問題所在也就成功了一半,老大哥心里想著便開始著手干,一是組建好班子,干部實(shí)現(xiàn)由舊到新。村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部。孝名哥積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,通過鄉(xiāng)村文明行動(dòng)、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、駐村工作組幫扶等途徑,建成投資85萬元、面積209平方米的高標(biāo)準(zhǔn)文化大院,鋪設(shè)健身場(chǎng)地1500平方米,安裝籃球架、健身器材、乒乓球桌等配套設(shè)施,全面提升村莊“五化”設(shè)施,村莊面貌煥然一新,新班子威信逐步提升。二是構(gòu)建好隊(duì)伍,黨員實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)。黨員隊(duì)伍不僅是緩解黨群關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的“穩(wěn)定閥”。于林村黨支部從設(shè)崗定責(zé)做起,整村劃分黨員責(zé)任區(qū),在主街、巷道設(shè)置黨員示范崗,在旱廁改造、美麗庭院創(chuàng)建等重點(diǎn)工作中,黨員率先示范、認(rèn)領(lǐng)包戶,有效解決村民認(rèn)識(shí)不足、習(xí)慣不改、進(jìn)度不快等問題。嚴(yán)格落實(shí)好黨員量化積分管理,把黨員參加組織生活、繳納黨費(fèi)、黨員承諾和服務(wù)群眾等作為評(píng)價(jià)黨員的重要依據(jù),積分上墻公示,接受黨員和群眾監(jiān)督,黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。三是提供好服務(wù),群眾實(shí)現(xiàn)由散到聚。開展黨員包片聯(lián)戶“網(wǎng)格化”服務(wù),做到“三必到三必訪”:有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有紅白喜事必到;困難家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶必訪。針對(duì)群眾遇到的困難問題或有關(guān)村莊發(fā)展的意見建議,由黨員向黨支部提交研究解決或采納,拉近黨組織與群眾的距離,有效發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾的紐帶作用。成立黃河口鎮(zhèn)第一支黨員志愿服務(wù)隊(duì)和“愛心車隊(duì)”,鼓勵(lì)黨員“亮身份、做好事、當(dāng)先鋒”,在村莊發(fā)展中“做示范、當(dāng)標(biāo)桿、促落實(shí)”,增強(qiáng)群眾脫貧奔康的信心,凝聚共同致富的合力。通過以上的三部曲,作為領(lǐng)頭雁的孝名哥羽翼逐漸豐滿。

班子好了,黨員強(qiáng)了,群眾們也都聚集了起來。整個(gè)村里有了希望看到了光,這時(shí)郭孝名內(nèi)心那個(gè)共同致富的想法也被點(diǎn)燃了。多少個(gè)夜晚黨支部的燈光沒有熄滅,黨員們促膝長(zhǎng)談,為村民致富找路子,謀發(fā)展。經(jīng)郭孝名提議黨支部一班人決心選擇一個(gè)好產(chǎn)業(yè)由“輸血”變“造血”。因?yàn)榭拷S河就做好“黃河水”的文章,連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)。黨支部牽頭以村集體名義成立豐碩農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,積極引導(dǎo)村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),貧困群眾拿到了土地流轉(zhuǎn)費(fèi),生活有了基本保障,還可利用空閑時(shí)間外出打工,當(dāng)“雙薪”農(nóng)民,收入有了大幅度提升。緊接著,黨支部書記郭孝名帶領(lǐng)支部班子外出參觀學(xué)習(xí),逐一解決資金技術(shù)難題。在黨支部的發(fā)動(dòng)下,村民們有力氣的出義務(wù)工,有經(jīng)驗(yàn)的免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù),全村老少齊心協(xié)力苦干了一年。金秋收獲時(shí)節(jié),合作社當(dāng)年試種的1000畝水稻喜獲豐收,畝產(chǎn)達(dá)到1200斤,總產(chǎn)量達(dá)到120萬斤。全村131戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目分紅實(shí)現(xiàn)脫貧,村集體也第一次有了4萬元的收入。2015年,合作社推行水稻規(guī)模化種植,全體村民在村黨支部的帶領(lǐng)下紛紛以土地入股的形式加入合作社,當(dāng)起了“股份制農(nóng)民”,2016年,全村水稻種植純收益達(dá)到50萬元,入股村民每人獲得分紅725元,村集體收入4.5萬元。水稻質(zhì)量越好、產(chǎn)量越高,群眾獲利就越多。成方連片的土地資源降低了種植成本,增加產(chǎn)業(yè)盈利能力,豐收分紅機(jī)制增強(qiáng)了水稻產(chǎn)業(yè)對(duì)群眾增收致富的帶動(dòng)能力,讓群眾嘗到了抱團(tuán)發(fā)展的甜頭。村民富了,支部強(qiáng)了,領(lǐng)頭雁便展翅翱翔。

通過幾年的努力,于林村成功走出了黨支部帶領(lǐng)老百姓發(fā)家致富的一條路子,郭孝名個(gè)人的情懷、抱負(fù)也初步得到實(shí)現(xiàn)??吹剿劬锏墓饷ⅲ抑浪麅?nèi)心又在打著算盤。我的這位老大哥作為一名黨員,作為村里的領(lǐng)頭雁,一直踐行著“兩個(gè)走進(jìn)心里”。他的這種一心為村民,心里有群眾的精神不僅影響著團(tuán)結(jié)在他身邊的黨員,更影響著在他身邊的每一個(gè)人。我堅(jiān)信在郭孝名這個(gè)領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下,于林村定會(huì)好上加好,欣欣向榮。

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