當(dāng)我們應(yīng)用“結(jié)構(gòu)化的思考”方法無法找到問題答案時，使用創(chuàng)意思考來打開出路不失為一種不錯的方法。而“自由聯(lián)想”就是一種創(chuàng)意型思考方式。
以現(xiàn)有的點子為線索，去發(fā)散聯(lián)想下一個點子，就像玩聯(lián)想游戲一樣， 不斷的發(fā)散下去，能在短時間內(nèi)能得到大量的點子。
不過，這種方法比較適合回答內(nèi)容類（WHAT)的主題，而不適合回答判斷類（WHICH ONE）的主題。
比如：下一季度要推出什么新的產(chǎn)品？這種就比較合適。反之，像是要不要研發(fā)新品？這種就不太合適。
自由聯(lián)想在使用時，有兩種方法可供參考：
方法一：
召集相關(guān)人員（5-8人左右）進(jìn)行討論，遵守不評價，鼓勵瘋狂想法，大量點子，延續(xù)拓展，四原則，收集大量的點子。
方法二：
用SCAMPER法，從各個角度來提問，從而找到可能的方法。
Substitute（代替）：成分、材料、人員是否有可替代方案，乃至對舊產(chǎn)品、舊服務(wù)可以進(jìn)行替代嗎？
Combine（合并）：資源、品類、功能等是否存在合并的可能？
Adapt（適應(yīng)）：產(chǎn)品或服務(wù)能適應(yīng)哪些其他場景？
Modify（修改）：產(chǎn)品的顏色、形狀等特征可以作何修改？
Put to other uses（作為他用）：產(chǎn)品或服務(wù)還有哪些新用途嗎？
Eliminate（簡化）：產(chǎn)品或服務(wù)可以做哪些簡化？
Reverse（rearrange）（反向、重新安排）：產(chǎn)品或服務(wù)可以怎樣逆向操作、重新安排？
【小互動】：你是否曾有這樣靈光一現(xiàn)，解決某項問題的經(jīng)歷，期待你的故事
【模型來源】：問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫，37個關(guān)鍵方法解決職場和生活難題
