一.選擇的區(qū)別

打工者的心態(tài)，就是我盡力了，然后開始解釋原因。而創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)是，無論如何，我一定要解決這個(gè)問題，因?yàn)榇蚬ふ?，這家干不下去，可以去下一家，他有很多的選擇因?yàn)橛刑噙x擇，所以不會(huì)拼盡全力。而創(chuàng)業(yè)者，他沒有退路，他全部身家都押在了這家公司，而沒有退路，恰恰是最好的出路。

沒有選擇才是最好的選擇。

我們看那些商業(yè)大佬們，為什么年輕的時(shí)候沒有什么成就，但大多數(shù)都是35歲以后，開始有了成就。就是因?yàn)槟贻p的時(shí)候，有很多選擇。而到了中年之后，已經(jīng)沒有了選擇，去上班人家不想要，自己也不甘心。所以沒有成功，只有被成功。就是被逼到絕路，被逼無奈，沒辦法，反而成功了。

切斷退路，誰都會(huì)卓越，留下退路，誰都會(huì)平庸。所以打工的人之所以沒出息，不是因?yàn)槟芰Σ?，而是因?yàn)橛型寺?，凡事有退路的，最后都回到了原路?/p>

二.打工者和創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富思維，是完全不同的，同樣是工作，打工者的工作可替代性比較強(qiáng)。

收入一般是計(jì)時(shí)，或者計(jì)件，無論多努力工作，總有時(shí)間和數(shù)量的上限

最終不過是做加法，例如10+10=20，一旦停止，就意味著喪失了收入來源，連生存都成問題。而隨著年齡的增長(zhǎng)，體力的下降，價(jià)值會(huì)越來越低。凡是用體力賺錢的人，最終都會(huì)被年輕人所取代。而創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)從事的是探索性，知識(shí)性，和技術(shù)性的壁壘工作。比如投資，創(chuàng)作，經(jīng)營等等，一旦形成規(guī)模，收入將呈幾何式的增長(zhǎng)就成了10×10=100，甚至10×n的，這種幾何裂變。

那你說，既然創(chuàng)業(yè)的人比打工的人，收入能增長(zhǎng)這么多。那為什么還有很多人，會(huì)選擇打工呢？因?yàn)榇蚬ぴ诔跗诘氖杖耄潜葎?chuàng)業(yè)初期的收入要高的。創(chuàng)業(yè)初期不僅沒有什么收入，而且還要從口袋往外面投錢的。而打工，第1個(gè)月就可以領(lǐng)到工資了。所以，打工者心態(tài)往往都是短視功利，他們會(huì)覺得，我今年已經(jīng)存了5萬塊錢了，你去創(chuàng)業(yè)，不僅今年沒掙錢，你反而還要投資5萬塊錢。你這也太蠢了。

但是，打工者沒有整明白的事，看似你今年掙5萬，但是越往后，你的工資上浮空間，會(huì)非常非常小。隨著年紀(jì)增大，工資會(huì)直線下滑。

而創(chuàng)業(yè)者雖然今年沒掙多少錢，明年沒掙多少錢，但是，他的上升空間巨大，有可能5年只掙了點(diǎn)小錢，但第6年一年掙的錢就是你一輩子掙的錢的總和。所以打工者和創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于財(cái)富這件事情的眼光和追求，都是完全不同的。這也決定了他們最終的財(cái)富命運(yùn)。

三.打工者活在愿望里，創(chuàng)業(yè)者活在目標(biāo)里

愿望和目標(biāo)是完全不同的，有的人想成為有錢人，有的人想成為科學(xué)家，有的人想成為歌星等等，這些只不過是一個(gè)人的美好愿望罷了，目標(biāo)不等于愿望，不等于夢(mèng)想

目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)愿望和夢(mèng)想的工具和途徑

設(shè)定目標(biāo)要符合以下4個(gè)條件

1，目標(biāo)必須有具體數(shù)字

目標(biāo)不能是一個(gè)非?？辗旱脑~，比如說我們希望有很多錢，這是愿望，而我們要設(shè)定目標(biāo)，必須把它具體化，比如說是10萬還是100萬，很多人天天只會(huì)喊口號(hào)，我明年一定要賺很多錢，但卻沒有一個(gè)明確的數(shù)字，比如說我們每天營業(yè)額增長(zhǎng)20%等等，明確產(chǎn)生力量，模糊產(chǎn)生懶惰。

2，目標(biāo)必須可考核

必須把不可衡量的大目標(biāo)，簡(jiǎn)化成實(shí)際可考核的小目標(biāo)。有的人說，我要減肥20斤，這個(gè)目標(biāo)你就沒法每天考核。正確的做法是，要把瘦20斤的這個(gè)大目標(biāo)，簡(jiǎn)化成每天瘦1斤的小目標(biāo)。再把每天收1斤的小目標(biāo)，簡(jiǎn)化成每一天跑步2公里，晚上不吃飯，這樣的極小目標(biāo)，這樣才能每天考核。有些公司這樣規(guī)定，我們必須在未來的一年里更加的努力，但是努力并不能直接用來度量，能夠直接的考核就是，我們每天完成多少營業(yè)額，多少客戶，完成之后有什么獎(jiǎng)懲，這樣才會(huì)有執(zhí)行力

3.目標(biāo)必須是可接受的

目標(biāo)只有被接受，才有可能有動(dòng)力去完成，如果這個(gè)目標(biāo)過大，就會(huì)導(dǎo)致放棄，比如王健林說，先定一個(gè)小目標(biāo)，先賺一個(gè)億，這個(gè)目標(biāo)對(duì)王健林來講，是一個(gè)小目標(biāo)，是可以實(shí)現(xiàn)的，但是對(duì)于很多普通人來講，這是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，那么你會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而努力嗎？我們的目標(biāo)，必須根據(jù)自己的現(xiàn)狀，結(jié)合自己的預(yù)判，通過努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的，如果目標(biāo)太過浮夸，不符合現(xiàn)實(shí)，員工心里不接受，那么這個(gè)目標(biāo)，就成了口號(hào)，最終沒有任何的意義。

4.目標(biāo)必須有時(shí)間限制

沒有時(shí)間限制的目標(biāo)，是無效的目標(biāo)，有期限，我們才能有效的規(guī)劃和實(shí)施，比如說你想買一輛車，你在制定這一目標(biāo)時(shí)，就一定要問自己以下幾個(gè)問題，買一輛什么樣的車？?jī)r(jià)位是多少錢？我一個(gè)月要還多少車貸？多久買這輛車？當(dāng)你把這些問題寫下來，這樣就形成一個(gè)真正有效的目標(biāo)，打工者心態(tài)，就是天天對(duì)自己說，我要買一輛車，結(jié)果說了三年，都沒有任何結(jié)果，凡是沒有落實(shí)到具體數(shù)字，都很難會(huì)做出結(jié)果，幾點(diǎn)起床，運(yùn)動(dòng)多久，今天成交幾個(gè)客戶，下班學(xué)習(xí)多久，晚上幾點(diǎn)睡覺

目標(biāo)全部數(shù)字化，愿望才能最終達(dá)成