2020·10·13

100天認知成長? 52D/100D

選賽道

1994年，柯達的膠卷業(yè)務在中國市場受到富士公司的強烈沖擊，節(jié)節(jié)敗退。在巨大的商業(yè)對手面前，柯達使出超級大招－－出資10億美元，全行業(yè)收購中國膠卷市場，中國膠卷市場的7家行業(yè)與柯達合資，柯達股價大漲，在中國市場反超富士，市場占有率高達67%。

但悲劇的是，全球照相機行業(yè)發(fā)生了巨變－－數(shù)碼相機正在崛起，2002年，數(shù)碼相機銷量首次超越傳統(tǒng)相機?？逻_其實在1975年就發(fā)明了數(shù)碼相機，但只關(guān)注當下現(xiàn)金流，錯失良機，堅守傳統(tǒng)膠卷賽道?？逻_看似贏了，就因為選錯了賽道，就永遠的失去了市場，折戟沉沙。

不僅公司如此，個人也是。揮拍類運動，同樣排名前十的林丹（羽毛球）和羅杰（網(wǎng)球），即便林丹做到世界第一，收入還遠不如羅杰。因為羽毛球相對于網(wǎng)球的劣勢不言而喻。

我們觀察厲害的人，發(fā)現(xiàn)她們首先是選擇了適合自己的賽道，并且非常善于整合資源，具體體現(xiàn)在資金或軟實力上，在執(zhí)行力上往往努力把一件事做到極致，洛克菲勒曾說，每個人都是他自己命運的設(shè)計師和建筑師，她們都有鳥瞰思維，會把賽道、資源、執(zhí)行力納入一個系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)，做到這一點，就進入了一個廣闊的立體世界。我們普通人往往很容易陷入某一個卡點，認為自己資源不足，或執(zhí)行力不夠，其實我們只要能確保自己站在正確賽道上，保持開放性思維，以接納的心態(tài)，發(fā)揮自己獨特優(yōu)勢，不管好壞，正常發(fā)揮，并不斷提升，贏了開心，輸了認命就oK。