大家早上好呀，歡迎打開讀書簡報，每天領(lǐng)悟一點點，日積月累，你將會超越自己變得更好。今天是2017年08月06日，我們所共讀的書籍為《人性的弱點》
我們在與人交往時會出現(xiàn)一言不合就聊不下去，一聊不下去事情就辦不成的情況，這個的問題到底出在哪里呢？
你也許可以換位思考一下，如果一個人想和你聊下去首先他不能總是批評，責(zé)怪，抱怨你是吧，其次如果他真心實意的夸你幾句，你也許會開心的和他說很多事情吧，最后如果他從你的角度來考慮問題讓你幫他做某件事，你看到了當(dāng)中對自己好的部分，你把這件事拒之門外的可能性就很小了吧。
咱們今天要完成的內(nèi)容呢是書籍的第一篇，里面包括的內(nèi)容為總共有三點：
不批評，責(zé)怪和抱怨他人；
真誠贊賞他人；
與他人做事先想他人的需求。
— 1 —
我們先來看第一個，不批評，責(zé)怪和抱怨他人。
卡耐基金言
批評不但不會改變事實，反而會招致憤恨。 因批評而引起的羞忿，常常使雇員、親人和朋友的情緒大為低落，并且對應(yīng)該矯正的現(xiàn)實狀況，一點好處也沒有。
盡量去了解別人，而不要用責(zé)罵的方式；盡量設(shè)身處地去想——他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批評責(zé)怪要有益、有趣得多，而且讓人心生同情、忍耐和仁慈
事例：
1、牢里的犯人很少自認為是壞蛋。他們和你一樣，都是人，都會為自己辯解。他們告訴你，為什么要打破保險箱，為什么要開槍殺人。大多數(shù)人都能為自己的動機找出理由，不管有理無理，總要為自己破壞社會的行為辯解一番，因此他們的結(jié)論是，他們不應(yīng)該被關(guān)在牢里。
2、西奧多· 羅斯福和塔夫脫總統(tǒng)之間有段廣為人知的爭論——他們的不和睦導(dǎo)致共和黨的分裂，而將伍德洛· 威爾遜送進了白宮。讓我們簡單地回憶一下這段歷史：1908 年，羅斯福搬出白宮，共和黨的塔夫脫當(dāng)選為總統(tǒng)，然后，羅斯福到非洲去獵獅子。當(dāng)他回到美國后，看到塔夫脫的保守作風(fēng)，很是震怒。羅斯福除了公然抨擊塔夫脫，還準備再度出來競選總統(tǒng)，并打算另組“進步黨”。這幾乎導(dǎo)致老共和黨的瓦解。果然，緊接而來的那次選舉，塔夫脫和共和黨只贏得了兩個區(qū)的選票——佛蒙特州和猶他州，這是共和黨有史以來遭受的最大失敗。羅斯福譴責(zé)塔夫脫，但是塔夫脫承認自己有錯嗎？他曾含著眼淚說道：“我不知道所做的一切有什么不對”。
原理：
聞名遐邇的心理學(xué)家B·F·史金勒經(jīng)通過動物實驗證明：因好行為受到獎賞的動物，其學(xué)習(xí)速度快，持續(xù)力也更久；因壞行為而受處罰的動物，則不論速度或持續(xù)力都比較差。
另一位心理學(xué)家漢斯·希爾也說：“更多的證據(jù)顯示，我們都害怕受人指責(zé)?！?/p>
總結(jié)：
1、人就是這樣，做錯事的時候只會怨天尤人，就是不去責(zé)怪自己。我們也都如此。
2、你不論斷他人，他人就不會論斷你。
3、尖銳的批評和攻擊，所得的效果都等于零。
4、讓我們記住，我們所相處的對象，并不是絕對理性的動物，而是充滿了情緒變化、成見、自負和虛榮的東西。
5、約翰博士也說過：“上帝本身也不愿論斷人，直到末日審判的來臨。
— 2 —
說完負面的我們來說正面的，真誠的贊賞他人。
卡耐基金言
天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事——給他想要的東西。 在你每天的生活之旅中，別忘了為人間留下一點贊美的溫馨，這一點小火花會燃起友誼的火焰。 愛默生說：“我遇見的每一個人，或多或少是我的老師，因為我從他們身上學(xué)到了
事例：
1、夏布先生成功的秘訣：我想，我天生具有引發(fā)人們熱情的能力。促使人將自身能力發(fā)展到極限的最好辦法，這就是贊賞和鼓勵。來自長輩或上司的批評，最容易喪失一個人的志氣。我從不批評他人，我相信獎勵是使人工作的原動力。所以，我喜歡贊美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什么，那就是真誠、慷慨地贊美他人。
2、佛羅倫茲· 齊格飛是百老匯最有看頭的歌舞劇家，具有一項“使美國女孩增添光彩”的超絕能力。好幾次，他把原本沒有人愿意多看一眼的平凡女孩，變成千嬌百媚、風(fēng)情萬種的舞臺明星，他深深知道贊美和信心的價值，常用殷勤、體貼的力量打動女士們的心，使她們相信自己確實美麗。他十分看重現(xiàn)實，把歌舞女郎的周薪由30 元升到175 元；他也很浪漫，首演之夜，必致電給主要明星，還送每個歌舞女郎一大束紅花。
原理：
按照弗洛伊德的說法，一個人做事的動機不外乎兩點：性沖動和渴望偉大。美國學(xué)識最淵博的哲學(xué)家之一，約翰· 杜威則有另一種說法，他認為，人類本質(zhì)里最深遠的驅(qū)動力就是“希望具有重要性”。請記住這句話——“希望具有重要性”。
大多數(shù)人需要的東西包括： 健康的身體； 食物； 睡眠； 金錢和金錢可以買來的東西； 未來生活的保障； 性滿足； 兒女的幸福； 被人重視的感覺。
人的精神異常，是想在幻覺中尋求肯定自己的重要性，這在殘酷的現(xiàn)實生活中是得不到的。
總結(jié)：
1、世界各地不同層面的人。無論多么偉大或尊貴，他們和平常人一樣，在受到認可的情況下，比在遭受指責(zé)的情形之下，更能奮發(fā)工作，效果也更好。
2、人的生命只有一次，所以，任何能貢獻出來的好與善，我們都應(yīng)現(xiàn)在就去做。不要遲緩，不要怠慢，因為你就活這么一次。
— 3 —
除了贊賞他人，需要別人做一件事時我們則需要考慮別人的需求。
卡耐基金言
天底下只有一種方法可以影響他人，就是提出他們的需要，并且讓他們知道怎樣去獲得。 成功的人際關(guān)系在于你捕捉對方觀點的能力；還有，看一件事須兼顧你和對方的不同角度。 能設(shè)身處地為他人著想，了解別人心里想些什么的人，永遠不用擔(dān)心
事例：
1、卡耐基：夏天的時候，我常到緬因州一帶去釣魚。我很喜歡吃鮮奶油草莓，但因為某種奇怪的理由，我發(fā)現(xiàn)魚只愛吃蟲，所以，當(dāng)我釣魚的時候，我想的不是自己要吃什么，而是魚兒要吃什么。我沒有用鮮奶油草莓當(dāng)誘餌，而是用蟲和蚱蜢，然后我便可以向魚兒說：“你們要不要嘗嘗看？”
2、有一天，愛默生和兒子想把一頭小牛弄進谷倉里。他們犯了“只想到自己的需要”的錯誤——愛默生用力推，兒子用力拉。但是，那頭小牛也正好和他們一樣，只想到自己所要的，所以兩腿拒絕前進，堅持不肯離開牧草地。有個愛爾蘭婦女見了，雖然她不會寫什么散文集，卻比愛默生更懂得“馬性”或“牛性”。她把自己母性的指頭放進小牛嘴里，一面讓它吸吮，一面輕輕地把它推入谷倉。
3、安德魯· 卡耐基，那個常為貧窮所苦惱的蘇格蘭少年，最初的工作每小時只有兩分錢，后來卻捐出了3. 65 億美元。他很早就懂得影響他人的惟一方法就是處處為人設(shè)想，看他們需要什么。卡耐基只上了4 年學(xué)校，卻深諳處世之道?？突袃蓚€侄子在耶魯大學(xué)讀書，常常忙得忘了寫信回家，完全不理會家人的擔(dān)心。安德魯· 卡耐基為此打賭100 元，說他可以要這兩位侄子馬上回信，雖然他在信里提也不提這一點。于是他寫了一封閑話家常的信，末了還提到附上5 元鈔票一張，送給他們當(dāng)禮物。當(dāng)然，他忘了把鈔票放進信封里。很快回信就來了，兩個侄子感謝“親愛的安德魯伯伯”，然后——下面的情況不用講，你們也都知道。
原理：
行為乃發(fā)自我們的基本欲望……不論在商場、家庭、學(xué)校或政治上。對那些自認為“說客”的人，有句話可以算是最好的建議：要首先引起別人的渴望。凡是能這么做的人，他就能左右逢源，永不寂寞。
總結(jié)：
1、你要釣到什么樣的魚，就得用什么樣的誘餌。
2、記住從明天起，要想讓某人做某事——舉個例來說，假如你不愿孩子抽煙，千萬別嘮嘮叨叨說一番大道理。只要告訴他們，抽煙可能使他們進不了棒球隊，或跑不贏百米。
3、明天，你也許有機會要求某人做某事。記住，在你開口之前，先停下來問你自己：“我怎樣才能讓這個人想去做這件事？”
4、成功的人際關(guān)系在于你能捕捉對方觀點的能力；還有，看一件事須兼顧你和對方的不同。
5、把他人關(guān)心的問題放到最后才提到，不但很難達到要求合作的效果，反而更容易導(dǎo)致他人的反感。
6、這是個充滿競爭、充滿經(jīng)營機遇與風(fēng)險的世界，所以，少數(shù)表現(xiàn)得不自私、愿意幫助別人的人，便能得到極大益處，因為很少有人會在這方面跟他競爭。
