朋友，創(chuàng)業(yè)前，我想我們皆需先對自己坦承，如果職場上的工作現(xiàn)實與壓力，您都不能妥善面對，那么，創(chuàng)業(yè)不見得能為你帶來安慰。

許多人都想要創(chuàng)業(yè)，但是往往忽略了許多創(chuàng)業(yè)應該先想清楚的問題，造成后續(xù)的許多困難，以下提出一些想法，在創(chuàng)業(yè)前一定要想清楚。

創(chuàng)業(yè)未必比較好過

最近陸續(xù)也聽說自己周遭的友人放棄工作，投入創(chuàng)業(yè)，原因不外乎認為自己值得更好的報酬收入、公司理念不合、職場相處不愉快等理由，所以決定利用現(xiàn)有資源或專長創(chuàng)業(yè)。

朋友，創(chuàng)業(yè)前，我想我們皆需先對自己坦承，如果職場上的工作現(xiàn)實與壓力，您都不能妥善面對，那么，創(chuàng)業(yè)不見得能為你帶來安慰。

當然不見得絕對，但在你經過的職涯上，如果每一次連公司老板和同事都無法對你有認同，你也無法讓他們覺得你有價值，那創(chuàng)業(yè)很難為你帶來多大的成功。

你的客戶對象只是從公司換成了USER，你認為成功的概率真的大嗎？事實上，說服老板、讓同事與你的客戶滿意，都是本質上相同的一件事情，只是方法不同。

電子商務非萬靈丹

要記住，創(chuàng)業(yè)和投入屬于自己的事業(yè)，的確是每個人的夢想，但是你要了解，并非所有產品都適合在網絡上起跑，網絡或許有機會為你帶來廣大的矚目可能，但也為你帶來無地界的競爭對象。不是知道怎么用拍賣平臺，就代表你會成功。

問問你自己，同樣一份需求，網絡上有太多類似商品競爭，你是怎么判斷下最后決定購買的。一定有差異化的要件促使你做出決定，如果你連差異化都不了解，更遑論你想把網絡當作萬靈丹，弄不好，你只是網絡創(chuàng)業(yè)亂葬崗里當中一具骸骨。

了解商品和客群？

清楚自己的產品屬性，并清楚你的客群在哪里是重要的事情。對于你的客群樣貌，愈清晰愈好，市場數(shù)值愈可以清楚量化愈好，有助于你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與時程計劃。

應確認目標與目的

當然許多人創(chuàng)業(yè)，最坦白的就是要有現(xiàn)金收入、有價值收入，或許，你的起頭是好的開始，但你有沒有想過未來能夠持續(xù)多久？

你有沒有確認關注或訂定創(chuàng)業(yè)第1年的目標，第2年的目標，未來的發(fā)展？創(chuàng)業(yè)代表了你要當老板，而領導與創(chuàng)新面對未來的競爭挑戰(zhàn)，和確認未來的方向，已不再是其他人的責任。

你有沒有看到自己投入的未來，或者已有計劃面對未來的方向。就算你只是賣雞排，賣得好，你總也會想考慮讓別人加盟的可能性吧！

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