選擇比努力重要
人怕入錯行，女怕嫁錯郎。選擇不對，努力白費。
那怎樣才能夠知道對不對呢？那就要講概率問題了，剛開始都先要試一下才能夠知道崗位是怎樣的，男人到底是怎樣的。接觸到五個肯定比接觸到一個的概率要高得多，也能夠知道自己的偏好。
選好之后就努力去做，順序顛倒，人生不保。
學(xué)習(xí)沒用，用才是硬道理
在做中學(xué)，成長才是最快的，遇到一個坑就去填補一個坑，才能夠推動行動。
比如看完一本關(guān)于親密關(guān)系的書籍，里面談到當對象回到家，能夠為微笑或者是擁抱一下，能夠促進感情。對，書籍說的都對，但如果我們不做卻沒有產(chǎn)生任何的效果。如果對象剛好走進家門，我滿懷欣喜的與他擁抱一下，兩個人心情就會變得更加愉悅，也就能夠真正了解到書籍里講到的道理。
所以不要說，只是在學(xué)習(xí)知識，而是學(xué)完之后能夠產(chǎn)生結(jié)果，學(xué)以致用才是我們要的最終結(jié)果，才能形成核心競爭力，以學(xué)習(xí)為學(xué)習(xí)的目的是耍流氓。
底層能力容易跨界
能力是軟技能，技能是硬技能。技能容易學(xué)習(xí)，在環(huán)境的造就下容易習(xí)得。軟能力也就是底層能力，不太容易積累，一旦積累就能夠容易跨界。在工作當中，我們應(yīng)當以軟能力為目標，做完事情之后應(yīng)該萃取出最重要的元能力。
比如說策劃一場活動，基本上都會有一些流程，跟著流程走就基本不會出錯，但如果想要讓策劃有亮點，需要加入一些軟能力，這個能力不限于通過人脈取得的一些資源。
個人商業(yè)模式的觸發(fā)點
能夠給大家提供便利，同時硬設(shè)備以及環(huán)境能夠適應(yīng)，就是商業(yè)模式的契機點。
個人商業(yè)模式，現(xiàn)在最重要是要品牌露出。無論是產(chǎn)品或信息流的露出，或者是大咖站臺都算。
但不賺快錢，我們要活得更久?，F(xiàn)在能夠賺快錢的基本上都是一個紅利期，受大環(huán)境的影響，并不是你特別牛。要做的是，當潮水退去，我們?nèi)耘f能夠屹立其間。
善選擇，勤應(yīng)用，軟能力，立模式。從選擇點到線，連成面，再構(gòu)建一個體系。這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。牛人們一起加油！
