《產(chǎn)品日思錄》是我個(gè)人公眾號(hào)上每天更新的系列文章，記錄了我在做產(chǎn)品過程中的思考、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)積累，也希望在這里和簡書的大家分享~

自今年3月負(fù)責(zé)36氪產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以來，忙忙碌碌做了很多事情，就結(jié)果而言還算順利，搭建了精良的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，新版App也順利上線，并得到了正向反饋，然而近期在思考下半年計(jì)劃時(shí)，不禁產(chǎn)生了疑問——一名合格的產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該要做到什么程度呢？

其實(shí)從上周開始，明顯感覺自己的日常工作很雜，很亂，但又沒有明顯產(chǎn)出?？偨Y(jié)了一下，我的日常工作通常包含如下幾點(diǎn)：

項(xiàng)目相關(guān)：占10%

1、觀察項(xiàng)目進(jìn)度，隨時(shí)介入阻礙進(jìn)展的問題，并安排解決。

團(tuán)隊(duì)相關(guān)：占50%

1、對(duì)團(tuán)隊(duì)無法推進(jìn)的事宜，協(xié)調(diào)溝通予以解決。

2、評(píng)審團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品方案，并給出意見。

3、團(tuán)隊(duì)工作飽和時(shí)，隨時(shí)承接額外任務(wù)，如各活動(dòng)H5的方案產(chǎn)出

4、隨時(shí)和團(tuán)隊(duì)溝通，跟進(jìn)遺留問題的解決情況。

5、給團(tuán)隊(duì)安排任務(wù)，并跟進(jìn)進(jìn)展情況。

溝通相關(guān)：占20%

1、對(duì)內(nèi)隨時(shí)承接各部門需求，做初步的需求收集、需求分析工作

2、對(duì)外隨時(shí)承接各種用戶反饋問題，并推進(jìn)解決

產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)：占20%

1、觀察數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品整體趨勢

2、思考現(xiàn)有產(chǎn)品問題，思考問題的解決方案。

3、了解行業(yè)趨勢，競品情況，并依此規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向。

從結(jié)果來看，約80%屬于“維持、推進(jìn)”型工作，用于保證產(chǎn)品工作順利進(jìn)行，僅20%屬于創(chuàng)造型工作。此外，那80%工作，也不都有高效產(chǎn)出，尤其涉及需求溝通、項(xiàng)目推進(jìn)，很容易和現(xiàn)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作重合，很多時(shí)候我溝通完一遍后，還需要團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行2次溝通，感覺有些浪費(fèi)時(shí)間。

針對(duì)以上情況，我覺得作為產(chǎn)品部門的負(fù)責(zé)人，有必要把創(chuàng)造性工作的占比進(jìn)一步提升，至少占50%，而團(tuán)隊(duì)工作、溝通工作，通過團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)，流程制度的建立，責(zé)任下放，人才招聘的方式，緩解壓力，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。但具體如何去做，還在繼續(xù)思考中……

你們公司的產(chǎn)品總監(jiān)都做哪些事情呢？期待你的留言~