1、簡介：
這是一個講述【消費(fèi)品牌】7大認(rèn)知體系350+課程的公眾號。
包括：定位體系、經(jīng)銷商體系、終端店鋪體系、品牌體系、傳播體系、互聯(lián)網(wǎng)體系、營銷體系。
2、目錄：
《定位體系第10話：戰(zhàn)略》完整目錄，enjoy：
從差異化戰(zhàn)術(shù)到聚焦型戰(zhàn)略，需要經(jīng)過哪些步驟？
一、研究趨勢
1、研究長期趨勢的四個要點(diǎn)
2、分辨短期風(fēng)向和長期趨勢
3、利用長期趨勢的兩個技巧
二、選擇聚焦
1、聚焦三步驟
2、聚焦的優(yōu)勢
三、尋找戰(zhàn)術(shù)
1、戰(zhàn)術(shù)，有三種導(dǎo)向：公司導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向
2、好的戰(zhàn)術(shù)，以競爭為導(dǎo)向（很難被對手復(fù)制）
3、壞的戰(zhàn)術(shù)，以公司或顧客為導(dǎo)向（容易被對手復(fù)制）
四、轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略
1、1個戰(zhàn)術(shù) → 1個戰(zhàn)略
2、1個戰(zhàn)術(shù) → 1個戰(zhàn)略資源配稱
五、對內(nèi)：實(shí)施變革
1、改變名字
2、改變產(chǎn)品/服務(wù)
3、改變價格
4、改變心智（不要試圖改變顧客心智，而要改變進(jìn)入心智的方法）
六、對外：轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場
1、轉(zhuǎn)移目標(biāo)群體
2、轉(zhuǎn)移產(chǎn)品
3、轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
4、轉(zhuǎn)移渠道
七、測試戰(zhàn)略
1、廣告測試
2、消費(fèi)者測試
3、銷售員測試
4、媒體測試
5、對手測試
6、產(chǎn)品線測試
八、內(nèi)部提案
1、保持簡單
2、沒有備案
3、個人障礙
4、組織障礙
5、高層障礙
6、名字障礙
九、獲取資源
1、可憐的小企業(yè)：不缺概念，而缺資金
2、富有的大企業(yè)：不缺資金，而缺概念
十、邀請外腦
1、局外人，支持顯而易見的戰(zhàn)術(shù)
2、永恒的局外人，是咨詢公司
十一、啟動項(xiàng)目
1、“自下而上”規(guī)劃，“自上而下”執(zhí)行
2、如何啟動一個項(xiàng)目？
十二、步入正軌
1、深入前線；
2、鞏固成功；
3、保持集權(quán)；
4、聯(lián)合作業(yè)；
5、提防失意者。
十三、衡量成功
1、早期成功的第一衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？認(rèn)知先于購買。
2、早期成功的第二衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？天使客戶、KOL、早期媒體。
3、早期成功的第三衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？競爭者不適度。
4、早期成功的第四衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？實(shí)現(xiàn)一定的銷售。
十四、擴(kuò)大成功
1、奪取份額，而非利潤；
2、保持勢頭，脫穎而出。
3、課件：
《定位體系第10話：戰(zhàn)略》部分課件，enjoy：
