前段時(shí)間，一篇名為《通勤，正在“殺死”1000萬北京青年》的文章被刷了屏

根據(jù)全球知名城市評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)GAWC(全球化與世界級(jí)城市研究小組與網(wǎng)絡(luò))2017評(píng)級(jí)，北京城區(qū)的通勤半徑約30km，平均通勤時(shí)間為60分鐘以上，最長通勤時(shí)間達(dá)到300-360分鐘。而紐約通勤時(shí)間平均最長為58分鐘。一個(gè)人平均每天的睡眠時(shí)間8小時(shí)（實(shí)際很少能做到），繁忙的工作8小時(shí)，如果在路上需要用到2-4個(gè)小時(shí)，那么屬于自己自由支配的時(shí)間真的不多了

這種現(xiàn)象不止局限于上班族，在2015年哈佛商學(xué)院的一項(xiàng)研究表明，企業(yè)的CEO們留給自己的獨(dú)立工作時(shí)間僅占他們?nèi)繒r(shí)間的15%。

在有限的時(shí)間里，你必須快速成長，就必須變得高效，

比爾·蓋茨在管理微軟公司的時(shí)候，為了保持領(lǐng)先，開始了他的著名的“思考周”。每年有一兩次，他都要遠(yuǎn)離塵囂，專注于思考某項(xiàng)對(duì)這家軟件企業(yè)的未來發(fā)展來說最為關(guān)鍵的課題。

比努力更重要的是方向

用雷軍話說是：不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，因?yàn)橛刑嗟娜嗣刻烀γβ德等欢鴧s不知道自己的忙是為了什么，表面上你很勤奮，實(shí)際上卻刻意回避了真正困難卻更有價(jià)值的部分——而這種“思維懶惰”的行為最終會(huì)導(dǎo)致你成為“低品質(zhì)勤奮者”。也有太多的人不知道自己的未來會(huì)是什么樣，或者是根本就沒有想過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法大有人在。

通過三個(gè)問題，來更深入的了解深度思考

一、深度思考真的有必要么？

通過深度思考，你的腦細(xì)胞活躍度會(huì)變高

通俗易懂的理解就是你會(huì)變得越來越聰明深度思考，你能更加的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，深度思考本身就是一個(gè)分析問題解決問題的過程，通過這個(gè)過程你能夠更加全面的理解當(dāng)前的形勢(shì)，從而做出最正確的決定

深度思考，你會(huì)獲得巨大的滿足感

當(dāng)你通過深度思考解決了一個(gè)困惑很久的難題后會(huì)獲得巨大的滿足感，這種感覺會(huì)讓你變得更加自信，你開始能夠解決更大的困難，通常在你解決了一個(gè)問題后，解決第二個(gè)問題就變得沒那么困難了，遺憾的是大部分連解決第一個(gè)問題的能力都沒有，而深度思考恰好能夠幫助你認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，尋找最佳的解決方案。

二、深度思考一定需要個(gè)獨(dú)立的空間么？

很多朋友會(huì)覺得深度思考需要一個(gè)獨(dú)立的空間，特定的時(shí)間，然而現(xiàn)實(shí)是很難滿足這樣的條件的深度思考從來不是一件很麻煩的事，不需單獨(dú)的空間甚至不需要特定的時(shí)間，

馬云在一次演講中調(diào)侃王石，說王石經(jīng)常會(huì)去登山然后在登上的過程中思考問題，而馬云坐在馬桶上就能把問題考慮清楚了

三、如何進(jìn)行一次有效的深度深度思考？

安排一個(gè)深度思考的時(shí)間縱然你很忙，但是磨刀不誤砍柴工，其實(shí)我們完全可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來給自己分配深度思考的時(shí)間，在這段時(shí)間心無旁騖，不要被打擾，放松自己，專心思考。

列一個(gè)待解決的問題列表，往小了說這些問題可以是你在職場(chǎng)中遇到的問題，往大了說這些問題可以是你的人生規(guī)劃，每一次的深度思考都能夠帶來新的發(fā)現(xiàn)

愛因斯坦說過這么一段話，讓我印象尤為深刻：如果給我1個(gè)小時(shí)解答一道決定我生死的問題，我會(huì)花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什么。一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5分鐘足夠回答這個(gè)問題。

深度思考能夠解決我們生活中的很多問題，這也能夠讓我們的對(duì)過程和結(jié)果有更好的把控，帶著目標(biāo)去完成一件事和漫無目的的做一件事所帶來的結(jié)果是截然不同的，人與人之間的差距有時(shí)就是那些看起來不起眼的好習(xí)慣帶來的，好習(xí)慣的日積月累便能產(chǎn)生大的效果，深度思考絕對(duì)算是一個(gè)并不需要付出很多就能夠養(yǎng)成的好習(xí)慣，現(xiàn)實(shí)中90%的人都忽略了深度思考。