1、之前不能堅持的原因是什么？會不會因此焦慮。

如果今后遇到那些被扔掉的事情，一種方法是放下手上不重要的事情去把扔掉的事情做完，另一種方法是，做一個書簽，手上事情辦完后，再去把那些沒做的事情做完。

一件事情被扔掉通常有兩種原因，一是認為這件事情不重要，另一種是感覺這事情太難，對于第一種原因，需要自己去分辨輕重緩急，對于第二種，要學會拆分事情，把一個不能直接去解決的事情分成幾件可以分別去解決的事情，這樣在很大程度上就可以把以前不能辦的事情完成。

2、遇到一些事情的時候為什么會選擇放棄而不是再努力一點爭取把事情辦成。

有些事情其實并不是我們想的那么難，而我們會把我們自己的一些行為合理化，其中就包括把自己辦不成事情的原因也合理化，這樣我們就可以證明自己是對的，那我們的存在就不會收到威脅。

3、要學會記錄，記錄一些溝通，尤其是記錄自己的感覺。

?對于一些跟人（同事、朋友、家人）的溝通要做好記錄，因為就算當時再有感觸，過不了多長時間都會煙消云散；?另外要注意記錄自己的感覺，因為感覺更是稍縱即逝，但如果不做記錄，那么感覺就不會幫助我們成長。我們?nèi)绻苡^照自己在一些事情發(fā)生時的感覺，就會從對事情的評判當中解脫出來。?還有就是對于學習方面的記錄，在學到一些新知識時，如果記錄下來，以后可以拿出來再復習，那么這些知識才有可能被真正掌握，如果僅僅是滿足于當時的一點小震撼，那么過后能得到的東西就會很少。

4、做業(yè)務的兩個重要方面，一是成本和利潤的核算，二是款項的回收。

這兩個方面幾乎是做業(yè)務的最終目的，那么我們就得在這方面提高敏感度，加強這方面的一些意識，在核算利潤時一定要區(qū)分清楚成本、費用、稅金等，在款項回收方面要積極催款，并在第一時間協(xié)調(diào)財務開票收款。

今天還把李旭請到公司跟徐明哲聊了一下關(guān)于在電力系統(tǒng)項目合作的事情。

李旭那邊有比較靠實的關(guān)系，徐明哲有北明軟件這塊牌子，他還有多年的電力系統(tǒng)的項目經(jīng)驗，無間科技有眾多的國內(nèi)外一流廠商，將這些優(yōu)勢結(jié)合到一起就可以做一些比較像樣的項目。

接下來就工控安全，和一些比較有優(yōu)勢的方面先寫一個簡單的介紹性的東西，然后找中間人談一下，隨后把資料整理好后再發(fā)給那個關(guān)系，這樣大致可以把項目的方向確定下來。

于一丁下午來公司，說了一下一些費用需要走賬的問題。

另外也把目前跟北明軟件合作的事情跟他說了一下，就高速公路行業(yè)也可以設計出一些不錯的物聯(lián)網(wǎng)以及工控安全的項目，之前之所以不容易接大單的原因是因為資質(zhì)，目前有北明軟件這么大的資質(zhì)，接千萬級的項目是沒有問題的。