一，張博老師：

1.如何把一個組織管理和經(jīng)營好好，榜樣的力量——鎮(zhèn)群之寶。

2.線上線下本一家。多鼓勵。從點到線，從線到面。

3.反饋。任何事情從無到有，要有強反饋。

4.競爭機制。

5.承諾機制。

6.驚喜。比如請大咖。

二，氣球:

高效的學(xué)習(xí)力，敏銳的變現(xiàn)力。

微信社群實現(xiàn)快速變現(xiàn)。

個人經(jīng)歷:零成本學(xué)習(xí)，微信掘金年入百萬等

給美甲店指導(dǎo)，微信營銷，美甲店給予終生免費。

微信朋友圈和微信群怎么應(yīng)用，后期課程講。

微信生態(tài)圈6，后面課程講。

成功學(xué)沒用，是因為你沒用。

沒有腳踏實地做，沒法持續(xù)成果。

三，興華教練：

客戶管理，以前腦袋，后來電話本，再后來手機通訊錄，QQ，微信。

微信不能被替代

搭建人與人18條關(guān)系鏈

微信替代電話號碼，保持聯(lián)系方式。

個人與個人，個人與群體，管理，交流，商業(yè)活動的平臺。

微信運營為什么這么重要？

1、信息越來越發(fā)達，地球村已經(jīng)成常態(tài)

2、為什么微信成為最火的社交平臺？因為它甚至可以替代電話，有了微信溝通變的越來越方便

3、處于社交網(wǎng)絡(luò)時代，如何進行社群運營？發(fā)揮更大的作用？

四，唐芳:

吳曉波，無社群不營銷。

微信群發(fā)營銷不長久。

6技巧:贊美，正反饋。

復(fù)制金典語，表贊同。

微信紅包雨，刷臉。

土豪紅包、專屬紅包、紅包密語。

沒有營銷只有人性。微信互動，差異化行為，突出自己。

五，社群運營高手阿紫

1、創(chuàng)建社群，用獨孤九式贊美法，20字方針把社群運營做起來

2、掌握底層邏輯，運營變得簡單起來

3、因為有海明教練的六脈神劍、20字方針這樣的子彈

4、帶小綿羊也可以打贏一場戰(zhàn)役，帶狼和虎打，更厲害。

5、打好基礎(chǔ)，一步一步來，只要掌握了底層邏輯，任何戰(zhàn)疫都不擔(dān)心

也許我們平凡，但會組合打子彈，可以打遍社群。

不管你怎么走，都會有人對你不滿意。

六，劉銀良 加入不到一個月投資20萬成為城市合伙人 半個月收回20萬的投入 六項精進營的負責(zé)人 剛加入變現(xiàn)學(xué)院4個月，用行動實現(xiàn)十倍速成長 社群小白逆襲成功，做對了什么？

1.跟對人，找對平臺，堅持泡在變現(xiàn)學(xué)院

2.躬身入局，

3.聽話照做，可以練習(xí)，學(xué)習(xí)牛人，模型拆解，思維一變，市場一片

4.心在哪里，結(jié)果就在哪里 。越付出越收獲

七，海明:

成功學(xué)，沒結(jié)果人說沒用。

成功學(xué)，有結(jié)果人說有用。

低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)。

做生意需要流量。

微信最大的流量口。

7天課，微信掘金術(shù)。

阿紫疫情期間月工資2000

進入社群運營，咨詢個案費10w。

八，問答環(huán)節(jié)：

1，問：如何挖掘客戶群體，如何精準(zhǔn)的識別客戶群體？

答：傳統(tǒng)的想法是找到定位，找到精準(zhǔn)的群體。沒有定位，沒有人群。為人服務(wù)的，有人就有市場。講案例，講故事。

2，問：如何激活社群？

答：持續(xù)提供價值。

1.在價值曲線上設(shè)計內(nèi)容。

2.重新設(shè)計賽道。設(shè)計游戲規(guī)則。

認(rèn)同感、價值感、參與感。滿足大家的需求。物質(zhì)、精神、價值。

個人特質(zhì)沒有變成個人品牌。把自己重新激活，對自己有個新的梳理。

3，問：社群如何實現(xiàn)自動化運營？如何打造自己的運營團隊？

答：活動脫離了小伙伴。

社群運營有5個維度。

社群是需要躬身入局，要體驗到學(xué)員為什么來，為什么不來。先了解用戶思維，再用好群主思維。

社群的本質(zhì)是圈子，圈子的核心是口碑。

社群：是一群人做一件事。

以道馭術(shù)、以術(shù)馭道。

案例傳播。

九，收獲與感悟

任何社群，都離不開對其運營和維護，而給社群建立一個什么樣的模型，創(chuàng)立者又將采取什么樣的方式對社群進行管理，如何提升社群的溫度和逼格，都將為社群的發(fā)展帶來影響——要么火，要么死；要么有溫度，要么變冷庫；要么很粘人，要么散成土。

十，下一步：

1，認(rèn)真聽課，學(xué)習(xí)社群運營

2，躬身入局，學(xué)以致用。