一旦開始嘗試遠程辦公，你會發(fā)現(xiàn)，結(jié)果本身成了衡量員工唯一的標準。
當你和員工不在一個辦公室，其他的標準都變得無效："他每天是否準時上班？"或者"她每天的休息時間是否過長？"又或者"天哪，每次我經(jīng)過他的辦公桌，他都在瀏覽Facebook。"這些標準都不再試用。
你剩下的只有："他今天工作到底完成的怎么樣？"事實上，我們只應(yīng)該關(guān)注結(jié)果。所以，與其問一個遠程的同事："你今天干了些什么？"你現(xiàn)在可以說："給我看看你今天的工作成果。"作為一名管理人員，你可以直接評估結(jié)果，其他的都可以忽略。
當我們以結(jié)果為導(dǎo)向，我們可以很清楚看到有哪些員工是實際在完成一些工作，而哪些只是在低效地浪費時間。
版權(quán)聲明：
譯文版權(quán)屬于作者，并受法律保護。沒有作者本人的書面許可，任何人不得轉(zhuǎn)載或使用整體或任何部分的內(nèi)容。本翻譯僅供學(xué)術(shù)交流，請勿用于商業(yè)用途。
