大部分人對HR有著不同程度的誤解

1）HR專業(yè)度，大部分還是好的。
HR入職門檻低，很多半路轉(zhuǎn)行、在公司兼職HR的工作人員可能會造成外界對HR專業(yè)度的認知問題。
造成大家的誤解，其中就包括對候選人的隱秘信息刨根問底、當場打壓候選人（壓力面試注意尺度除外）等行為。

2）HR在企業(yè)角色或職責問題。
大部分人想到HR還是一臉憤憤不平---各種扣押工資、各種規(guī)章制度約束、各種罰款。
?殊不知很多時候，大部分企業(yè)的HR只是在執(zhí)行而已。

3）一個優(yōu)秀的HR一定是老板、員工之間的“平衡者”、“協(xié)調(diào)者”。
知識的專業(yè)：專業(yè)的知識，專業(yè)的談吐。熟悉六大模塊，招聘、培訓必須具備有效的實踐經(jīng)驗，績效或薪酬其中之一必須具備實操能力。
較高的情商：如何處理跨部門的工作，如何與人吵架，如何讓人心甘情愿的幫你執(zhí)行項目等等；
較寬的視野：了解業(yè)務流程，把握公司的政策；了解各個部門的大體業(yè)務，知道找什么事干。

4）某些程度上來說，你們是一伙的。
HR的有些利益，和你是密切相關(guān)的。
招聘到合適的員工，是HR的工作，是必須要完成的。所以從發(fā)布招聘到篩選簡歷，到邀約面試，到幾輪跟蹤，到談薪資，一直到最終入職簽訂合同，工作量很大，所以HR也希望盡快完成任務，最擔心的就是邀約了沒來面試的，發(fā)下offer后沒來入職的。。。。