《和大帝王學(xué)創(chuàng)業(yè)篇》

《和大帝王學(xué)創(chuàng)業(yè)篇》第一集漢高祖劉邦

2018-02-22 07:25 · 學(xué)習(xí)記錄

為什么向歷史人物學(xué)創(chuàng)業(yè)?

有時(shí)就算一個(gè)人盛極一時(shí),權(quán)勢(shì)熏天,卻最終身死名裂,楚霸王項(xiàng)羽,溫侯呂布,紅頂商人胡雪巖等,或因?yàn)樾愿袢毕?,或因?yàn)槠宀钜徽?,一步走錯(cuò)滿盤(pán)皆輸。

歷史——能夠還原一個(gè)人的完整一生,和他對(duì)后世的影響。

任何創(chuàng)業(yè)都不容易,我們透過(guò)成功的歷史人物,來(lái)看他們身上的優(yōu)點(diǎn)共性,作為創(chuàng)業(yè)者,如何汲取他們的特點(diǎn)?

觀歷史,學(xué)創(chuàng)業(yè)之十大帝王篇,

第一位白手起家皇帝漢高祖劉邦:

為什么很多人眼中的地痞流氓,48歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)7年,就可以當(dāng)上皇帝?

為什么他看似沒(méi)有很強(qiáng)能力,卻能把張良、韓信、蕭何等這些不世之才整合到一起?

為何天下無(wú)敵的項(xiàng)羽能被其打?。?br>

——深度觸網(wǎng)創(chuàng)始人劉曉

皇帝——是中國(guó)歷史中人所能達(dá)到的巔峰。

2000多年的封建君主專(zhuān)政制度,皇帝也被稱為天子——是上天派來(lái)統(tǒng)治人類(lèi)的主宰。上古時(shí)期,三皇五帝其實(shí)是黃河流域的華族和夏族部落首領(lǐng)?;实凼呛笫澜o他們的尊稱,中華民族獨(dú)特的地理形態(tài),注定要造就華夏文化。

自夏朝開(kāi)始第一個(gè)世襲朝代延續(xù)到了商朝和周朝。周朝是分封制的國(guó)家,隨著各個(gè)諸侯的崛起,經(jīng)歷了春秋和戰(zhàn)國(guó)諸侯爭(zhēng)霸時(shí)期,最終由秦國(guó)一統(tǒng)天下,秦始皇君臨天下,中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入封建帝制取而代之是漢朝。

秦朝靠制度起家,打敗東方六國(guó),也因?yàn)闅埍┙y(tǒng)治而終結(jié)。而漢朝的締造者劉邦,卻是歷史上的第一位平民皇帝。

劉邦48歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè),之前人生的巔峰不過(guò)是一介亭長(zhǎng),不熱愛(ài)勞動(dòng),好喝酒賭錢(qián),在很多人眼里就是地痞流氓的角色。而他卻只用了7天,就從底層成為開(kāi)國(guó)皇帝。

他看似沒(méi)有多少能力,帶不了多少兵,也沒(méi)有很強(qiáng)的謀略,卻能夠讓張良,蕭何,韓信,六國(guó)貴族,英布,彭越,張耳,陳平這些人才為他打江山。同時(shí)擊敗了不可一世,帶兵打仗能力天下第一的項(xiàng)羽。

這些又是什么原因?

我們?cè)趧畹纳砩夏軌驅(qū)W會(huì)哪些創(chuàng)業(yè)的道理?

劉邦出生在彭城豐邑,即現(xiàn)在的徐州豐縣,公元前209年,劉邦以亭長(zhǎng)身份押送徒役去驪山,但是半路很多人跑掉了,劉邦知道到了驪山跑了這么多人無(wú)法交差,根據(jù)秦朝律例要判處死刑,那個(gè)時(shí)候由于秦的暴政,各地人民紛紛有暴動(dòng)之心,于是劉邦干脆起義。他通過(guò)斬殺一條白蛇,以炎帝兒子附身的名義,號(hào)召起眾徒役追隨他起義,此時(shí)藏在芒碭山中如同草寇一般,等待時(shí)機(jī)。恰逢陳勝吳廣起義,全國(guó)各地紛紛揭竿而起,劉邦返回沛縣,鼓動(dòng)百姓殺死縣令,他被擁立為沛公,集齊幾千人,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅。

幾經(jīng)打拼,后來(lái)投靠項(xiàng)梁,成為楚軍項(xiàng)梁手下一員大將,項(xiàng)梁采納范增意見(jiàn),立楚國(guó)王室后裔,已經(jīng)淪落為放牛娃的一位青年為楚懷王,在當(dāng)時(shí),如果想成就一番霸業(yè),不能太早稱王,否則成為眾矢之的,還沒(méi)有成功就被消滅了。

后來(lái)項(xiàng)梁與秦軍將領(lǐng)章邯交戰(zhàn)兵敗戰(zhàn)死,楚懷王派劉邦為西路軍,讓項(xiàng)羽北伐去救被章邯圍困的趙國(guó),并約定誰(shuí)先攻下秦朝首都,誰(shuí)就是關(guān)中王。

從這個(gè)情況來(lái)看,楚懷王知道項(xiàng)梁的動(dòng)機(jī),他對(duì)項(xiàng)羽耿耿于懷,想把劉邦作為制衡項(xiàng)羽的棋子。在劉邦西進(jìn)的同時(shí),一路很多同樣反秦人士加入陣營(yíng),比如彭越,酈食其,王陵,隊(duì)伍逐漸壯大,聲勢(shì)浩大。最終在藍(lán)田附近大敗秦軍,奪取秦朝首都咸陽(yáng),自此秦朝滅亡。

劉邦以關(guān)中王自居,在張良的建議下,項(xiàng)羽風(fēng)頭正盛,如果此時(shí)開(kāi)始居功,定會(huì)招來(lái)項(xiàng)羽和其他反秦諸侯的攻擊,現(xiàn)在他們還不是項(xiàng)羽的對(duì)手。

于是駐軍灞上,等待項(xiàng)羽大軍前來(lái),做出臣服于項(xiàng)羽的姿態(tài)。并廢除秦朝嚴(yán)苛的法律,推出約法三章,大獲民心。

項(xiàng)羽到了咸陽(yáng)后,謀士范增看出了劉邦的志向,想讓項(xiàng)羽殺死劉邦。于是設(shè)下鴻門(mén)宴,項(xiàng)羽優(yōu)柔寡斷不忍下手,同時(shí)劉邦買(mǎi)通了項(xiàng)伯,在項(xiàng)伯的幫助下,劉邦成功脫身。

鴻門(mén)宴之后,項(xiàng)羽西進(jìn)燒阿房宮,殺死子?jì)耄址飧髀分T侯。其中劉邦被封到在當(dāng)時(shí)比較偏僻的巴蜀和漢中地區(qū),劉邦只能忍氣吞聲,并燒毀軍隊(duì)進(jìn)出的棧道,以示忠誠(chéng),消除項(xiàng)羽的戒心。第二年,齊國(guó)內(nèi)亂,項(xiàng)羽前往平定,趁這個(gè)機(jī)會(huì),劉邦拜韓信為大將軍,明修棧道暗度陳倉(cāng),重返關(guān)中,以關(guān)中地區(qū)為根據(jù)地,開(kāi)始正式與項(xiàng)羽掙天下,公元205年,劉邦率領(lǐng)40萬(wàn)大軍,趁項(xiàng)羽攻打齊國(guó)之際,率軍打下項(xiàng)羽的西楚首都彭城,項(xiàng)羽聞?dòng)嵹s來(lái),僅用三萬(wàn)人馬就把劉邦的四十萬(wàn)大軍殺的大敗,劉邦攜手下倉(cāng)皇逃跑,退守滎陽(yáng),重新穩(wěn)住陣腳,依托關(guān)中基地,開(kāi)始和項(xiàng)羽進(jìn)行長(zhǎng)期對(duì)峙抗?fàn)?,同時(shí)派韓信開(kāi)辟北方戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)楚軍形成合圍,同時(shí)采納陳平反間計(jì),除去軍師范增,經(jīng)過(guò)拉鋸戰(zhàn)和反復(fù)廝殺,逐漸形成了劉邦主力部隊(duì)和韓信部隊(duì)對(duì)項(xiàng)羽的合圍之勢(shì),項(xiàng)羽腹背受敵,兵疲糧盡,遂與漢訂盟,以鴻溝為界,中分天下,東歸楚,西歸漢。但是劉邦在張良等人建議下,撕毀盟約,追擊項(xiàng)羽,籠絡(luò)了韓信,英布,彭越形成聯(lián)軍,在垓下重創(chuàng)楚軍,用十面埋伏之計(jì),陷項(xiàng)羽于絕境,最后全軍覆沒(méi),項(xiàng)羽自刎而死,公元202年,在諸侯的請(qǐng)?jiān)赶?,劉邦登上皇位,改?guó)號(hào)為漢,。

我們漢族的名稱由來(lái),就起源于漢朝。定都咸陽(yáng)以東,取名長(zhǎng)安,就是當(dāng)今的西安市。

劉邦是中國(guó)歷史上第一位由平民登上帝位的皇帝。

劉邦是中國(guó)歷史上第一位發(fā)明“招降納叛”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的皇帝。

劉邦是中國(guó)歷史上第一位以“休養(yǎng)生息”為國(guó)策從而在全國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的皇帝。

劉邦是中國(guó)歷史上第一位在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行“輕徭薄賦”政策、實(shí)行“十五稅一”低稅率的皇帝。

劉邦是中國(guó)歷史上第一位祭祀孔子并重用儒士的皇帝,從而為漢朝及后世以儒家文化為主體思想治國(guó)奠定了基礎(chǔ)。

晚年的劉邦開(kāi)始猜忌異姓王,結(jié)果臧荼、張敖、彭越、韓信、英布等先后被廢殺,他自己在平定英布造反過(guò)程中中箭,返回長(zhǎng)安后不久駕崩,終年62歲,廟號(hào)太祖高皇帝,史稱漢高祖。

劉邦,作為中國(guó)封建時(shí)代第一位平民皇帝,他的性格和為人處世之道,非常適合草根創(chuàng)業(yè)者借鑒。

我們看一下劉邦創(chuàng)業(yè)之前做了哪些事情?

很多人說(shuō)劉邦是地痞無(wú)賴出身,比如喝酒撒潑鬧事,打架斗毆無(wú)事生非,但是說(shuō)在這個(gè)表現(xiàn)之下做對(duì)了一件事情,就是結(jié)交到了一幫朋友,大家看一些為劉邦打江山的開(kāi)國(guó)功臣:樊噲,盧綰,夏侯嬰,蕭何,曹參,周勃等等,是他在創(chuàng)業(yè)之前就積累的深厚的友誼,做了泗水亭長(zhǎng)以后,和縣里的官吏混的很熟,總之用一句話來(lái)形容:善于建立人脈,建立人脈最好的方式就是大氣豪爽。

一路收編各路豪杰,到后來(lái)的張良,韓信,陳平能夠從項(xiàng)羽的部隊(duì)跳槽加入劉邦的隊(duì)伍,也是被劉邦的大氣好爽折服吸引。一方面是項(xiàng)羽的清高孤傲,薄恩寡義,一方面是劉邦的豪氣大度,雖然項(xiàng)羽的風(fēng)頭更勝,但是有能力和想做一番事業(yè)的人,絕大部分會(huì)選擇劉邦的。

到了楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的最后關(guān)頭,劉邦的軍隊(duì)已經(jīng)打到了楚國(guó)境內(nèi),準(zhǔn)備和項(xiàng)羽在垓下會(huì)戰(zhàn),這時(shí)韓信按兵不動(dòng),彭越按兵不動(dòng),英布也按兵不動(dòng)。劉邦約定他們一起來(lái)合圍,他們就是不動(dòng)身。這時(shí)候劉邦就問(wèn)張良,說(shuō):子房啊,看來(lái)這個(gè)天下也不是哪一個(gè)人的,我準(zhǔn)備勝利以后把天下給分了,你看分給哪些人比較合適呢?張良說(shuō),一個(gè)彭越,一個(gè)英布,一個(gè)韓信。彭越和英布本來(lái)是在楚漢之間搖擺的,現(xiàn)在傾向于漢,韓信本來(lái)是你手下的,現(xiàn)在他獨(dú)當(dāng)一面。如果你愿意把土地分給他們的話,他們一定會(huì)南下來(lái)幫助你合圍項(xiàng)羽的。劉邦說(shuō),好,行,就這么跟他們約定了,勝利以后什么什么地方給誰(shuí),什么什么地方給誰(shuí),給了給了,都給他們,不在乎。結(jié)果這幾支軍隊(duì)全都來(lái)了,把項(xiàng)羽團(tuán)團(tuán)圍住,予以消滅——這是劉邦的大度。

項(xiàng)羽呢?他為人小氣!韓信就說(shuō),項(xiàng)王這個(gè)人婆婆媽媽的,我們將士如果有誰(shuí)受了傷,他會(huì)親自拎著飯籃到軍營(yíng)去探視,流著眼淚拉著你的手,說(shuō)長(zhǎng)道短??墒俏覀冇辛藨?zhàn)功,他要封一個(gè)官爵,一顆印捏在手上,磨過(guò)來(lái)磨過(guò)去,直到方的變成圓的,他都不給人——這是項(xiàng)羽的小氣。

為人大氣好爽,是劉邦第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

第二點(diǎn)善于抓住勢(shì),

劉邦敢在芒碭山起義,是根據(jù)當(dāng)時(shí)的形式判斷秦朝的統(tǒng)治搖搖欲墜,因?yàn)楦鞯仄鹆x之聲風(fēng)起云涌,在陳勝吳廣公開(kāi)起事后遙相呼應(yīng),知道自己的軍事力量薄弱,識(shí)時(shí)務(wù)的加入項(xiàng)梁的部隊(duì)。

第三點(diǎn)是心胸豁達(dá),

雍齒是劉邦的同鄉(xiāng)好友,從小一起長(zhǎng)大,但此人非常卑鄙,不斷的陷害劉邦。還幫助項(xiàng)羽害得劉邦差點(diǎn)喪命,項(xiàng)羽有一次要?dú)畹睦习志褪撬龅闹饕?,但是劉邦也沒(méi)有記恨而殺他,在當(dāng)了皇帝后,還給雍齒封侯,劉邦被項(xiàng)羽圍困在滎陽(yáng),危難之際,要求把持重兵的韓信出兵,但是韓信要求他封他做假齊王才肯出兵,相當(dāng)和老板談條件,劉邦雖然生氣,但是還是主動(dòng)封他為真齊王。說(shuō)了這里,分享一個(gè)例子:我有個(gè)朋友來(lái)咨詢我——他公司的業(yè)務(wù)骨干,因?yàn)檎紦?jù)一方市場(chǎng),來(lái)和他談條件,要求加大提成比例,我告訴他:主動(dòng)出資,邀請(qǐng)這個(gè)業(yè)務(wù)骨干出資,和這個(gè)業(yè)務(wù)骨干成立獨(dú)立的新業(yè)務(wù)公司,這個(gè)業(yè)務(wù)骨干占6成股份。這樣危機(jī)就解除了。因?yàn)槟慵渝X(qián),就被對(duì)方吃定。你不加,等于埋下矛盾,不久這個(gè)業(yè)務(wù)骨干就會(huì)自立門(mén)戶。主動(dòng)出擊,把問(wèn)題拋給對(duì)方,讓對(duì)方來(lái)選擇。

劉邦第四點(diǎn)是能夠以大局為重,能聽(tīng)從人才的意見(jiàn),不獨(dú)斷專(zhuān)行,

比如劉邦攻入咸陽(yáng),面對(duì)金銀財(cái)寶,美女宮殿也流連忘返,但是此時(shí)樊噲勸他,他能聽(tīng)進(jìn)去,原封不動(dòng)的把財(cái)寶交給項(xiàng)羽,取得天下以后,也能夠聽(tīng)從很多大臣的建議,從善如流。韓信在項(xiàng)羽部下不受重用,籍籍無(wú)名,投奔劉邦,他能夠接受蕭何的推薦提拔為大將軍。婁敬,是齊國(guó)的一個(gè)平頭老百姓,出身低賤,但卻很關(guān)心國(guó)事,有很豐富的歷史和地理知識(shí)。都能夠見(jiàn)到劉邦給他提出定都意見(jiàn),而劉邦竟然也能夠聽(tīng)取他的意見(jiàn),定都于長(zhǎng)安。也使得漢武帝時(shí)期漢朝經(jīng)過(guò)幾十年的休養(yǎng)有了與匈奴叫板的實(shí)力,并開(kāi)疆?dāng)U土!

相反項(xiàng)羽剛愎自用,范增多次勸他殺掉劉邦,他就是不聽(tīng),本來(lái)取得天下,首先勸他定都關(guān)中,而他卻非要選擇回家。

第五點(diǎn)就是知人善任,用人不疑,善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,

比如用張良做軍師,用韓信做大將軍,用蕭何管后端,這樣自己的擔(dān)子就減輕了,并對(duì)他們非常信任,還有很多投奔劉邦的人,也受到重用,劉邦得到的財(cái)寶也能主動(dòng)分給他們,做到了分權(quán)分利分名,他從沛縣帶來(lái)的老兄弟,最終都功成名就,封侯拜將。

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《和十大帝王學(xué)創(chuàng)業(yè)》第二集:曹操

2018-02-22 23:28 · 學(xué)習(xí)記錄

歷史背景:

到了東漢末年,中央政治腐敗,皇權(quán)虛弱無(wú)力,對(duì)地方掌控?zé)o力,造成群雄割據(jù)局面。加上土地兼并越加尖銳,失地農(nóng)民越來(lái)越多,發(fā)生了黃巾軍起義。朝廷內(nèi)部宦官干政,大將軍何進(jìn)私招董卓進(jìn)京,結(jié)果董卓趁機(jī)做大。董卓廢黜少帝,立陳留王劉協(xié)為漢獻(xiàn)帝做傀儡,他獨(dú)攬大權(quán),自立太師,禍亂超綱。這時(shí)候群雄并起反對(duì)董卓。

曹操和袁紹是其中的先鋒人物,

袁紹是東漢末年實(shí)力最為雄厚的諸侯,祖上四世三公,祖上連續(xù)四代人做到最高的官,身份顯赫。

曹操是的父親曹嵩是宦官的養(yǎng)子,曹嵩靠養(yǎng)父的地位在朝廷為官,所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭,因?yàn)楦赣H一起在朝廷當(dāng)官,所以曹操和袁紹是從小的玩伴,關(guān)系很鐵。

董卓把持朝政時(shí)候,曹操當(dāng)時(shí)在朝中做官,曾試圖以一己之力力挽狂瀾匡扶漢室

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明知道董卓身穿鐵甲,呂布護(hù)衛(wèi),依然百般設(shè)計(jì)靠近董卓,想見(jiàn)機(jī)行刺。

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曹操這個(gè)人,腦子比較活絡(luò),用現(xiàn)在的話就是會(huì)來(lái)事。

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開(kāi)始百般巴結(jié)討好董卓,就是為了接近。

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當(dāng)時(shí)董卓手下有呂布護(hù)衛(wèi),大家都知道,呂布是三國(guó)第一猛將,有呂布在曹操無(wú)法下手

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曹操稱自己馬匹羸弱,于是,董卓順手人情派呂布去選西涼好馬送曹操,這樣一來(lái),呂布就相當(dāng)于被曹操設(shè)計(jì)離開(kāi)了。

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呂布被支開(kāi),曹操依然畏懼董卓神力,所以,一直苦苦等待機(jī)會(huì)。

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好不容易,曹操終于等到才好時(shí)機(jī),然而耗時(shí)已多,曹操拔刀正欲行刺,恰逢呂布回來(lái),千鈞一發(fā)之際,機(jī)智如曹操,馬上改行刺為獻(xiàn)刀。

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當(dāng)時(shí)董卓就開(kāi)始懷疑曹操,但是沒(méi)有立馬發(fā)作,曹操得以脫身,他趕緊趕快騎著董卓贈(zèng)送的西涼寶馬逃之夭夭。

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于是曹操被董卓下令通緝,幾番周轉(zhuǎn),曹操最終還是被人捉住了。

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捉住他的人叫陳宮

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是一名縣令

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曹操看出陳宮這個(gè)人比較正直,于是憑借三寸不爛之舌,不僅沒(méi)有讓陳宮把他交給董卓,還說(shuō)服他和自己一起跑路,去說(shuō)服諸侯組成討伐董卓聯(lián)盟

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最后在袁紹的帶領(lǐng)下,形成了軍事聯(lián)盟,袁紹做了盟主。

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結(jié)局就是呂布中了美人計(jì),干掉了董卓。

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當(dāng)共同的敵人董卓死了以后,這個(gè)同盟也就解散了,

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隨之天下已經(jīng)大亂,東漢政權(quán)幾乎名存實(shí)亡,

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各地將領(lǐng)開(kāi)始傭兵自重,形成軍閥割據(jù)態(tài)勢(shì),

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其中袁紹和曹操各自開(kāi)始搶占底盤(pán),其中袁紹占據(jù)河北,曹操占據(jù)兗州,這個(gè)時(shí)候他們的關(guān)系還不錯(cuò)。

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當(dāng)這對(duì)好友經(jīng)過(guò)多年的艱苦斗爭(zhēng)之后,達(dá)到了各自事業(yè)的穩(wěn)定階段,開(kāi)始了各自的野心規(guī)劃,

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曹操當(dāng)時(shí)實(shí)力相對(duì)弱小,抓住時(shí)機(jī)挾持漢獻(xiàn)帝,自封丞相,

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兩個(gè)人都想奪取天下,所以他們之間的矛盾產(chǎn)生是必然的結(jié)果。

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于是一對(duì)好朋友開(kāi)始為了利益而相互攻伐。

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最終在官渡,曹操以2萬(wàn)兵力打敗袁紹10萬(wàn)主力,

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此戰(zhàn)以后袁紹元?dú)獯髠?,給予袁紹致命一擊,不久生病去世,

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曹操依靠官渡之戰(zhàn)后,奠定統(tǒng)一北方的基礎(chǔ)。

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曹操在北方經(jīng)營(yíng)五年修養(yǎng)生息之后,開(kāi)始規(guī)劃統(tǒng)一中國(guó),

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先輕松奪取荊州,然后開(kāi)始伐東吳,

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只要拿下東吳,基本上可以首先統(tǒng)一,

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208年著名的赤壁之戰(zhàn)打響,結(jié)果是周瑜用計(jì)火燒曹操戰(zhàn)船,曹軍打敗,自此曹操無(wú)力大舉南征,

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于此同時(shí),劉備進(jìn)入西川奪取益州,自封漢中王,自此三國(guó)鼎立之勢(shì)已成。

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建安二十一年,曹操進(jìn)位為魏王,

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四年后,正是軍力日益強(qiáng)盛之際,曹操于洛陽(yáng)病逝,享年66歲,

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第二年,曹丕篡漢,建立魏國(guó),追尊曹操為太祖武皇帝,史稱魏武帝。

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終其一生,他擁有足夠稱帝的實(shí)力,卻未稱帝。

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雖然曹操?zèng)]有統(tǒng)一中國(guó),但是曹操的成就和功績(jī)無(wú)法磨滅,

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最大的貢獻(xiàn)就是統(tǒng)一了北方,打擊了對(duì)中原虎視眈眈的外族烏桓和匈奴改善了民生,打破了當(dāng)世的門(mén)閥限制,使得三國(guó)時(shí)期人才井噴。

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那么今天我們就來(lái)重點(diǎn)分析一下,

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曹操和袁紹這一對(duì)好基友的性格和做事風(fēng)格不同,造就了他們的命運(yùn)不同,對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者有什么借鑒呢?

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首先我們來(lái)一下曹操的優(yōu)點(diǎn),就是善于采納別人的意見(jiàn)和建議,目光遠(yuǎn)大,重用人才,謙卑。

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而袁紹年少時(shí)候英明神武,很有膽略,是當(dāng)時(shí)的偶像派,

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但是隨著地位的提高,開(kāi)始變得優(yōu)柔寡斷,猜疑自己的大臣,驕傲自滿,鼠目寸光,沒(méi)有戰(zhàn)略家的眼光,只圖蠅頭小利,

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失敗也是其必然的結(jié)局。

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可以說(shuō)官渡之戰(zhàn)是曹操最輝煌的戰(zhàn)役,也是中國(guó)古代以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)役之一,

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當(dāng)曹操占據(jù)兗州時(shí)候,袁紹擁有北方四州之地,數(shù)十萬(wàn)軍隊(duì),可以說(shuō)實(shí)力比曹操?gòu)?qiáng)大的多,

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袁紹主動(dòng)南下攻打曹操,當(dāng)時(shí)所有人的都認(rèn)為曹操必?cái)。?/p>

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但是最終擁有龐大的實(shí)力居然敗在了曹操的手中,這其中到底是什么原因呢?

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歸根到底是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題,袁紹沒(méi)有聽(tīng)從手下人的建議,

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不懂得以己之長(zhǎng)攻敵之短,沒(méi)有利用自己經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)和曹操打消耗戰(zhàn),

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也沒(méi)有速戰(zhàn)速?zèng)Q,一戰(zhàn)決定勝負(fù),而是猶猶豫豫,出兵太慢,等到大軍即將到了,才發(fā)現(xiàn)他派出的先鋒軍已經(jīng)被打敗了,

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袁紹手下的謀士田豐建議袁紹先襲擊曹操后部,這樣斷了曹操后勤,曹操將必?cái)?,但是袁紹卻以兒子生病沒(méi)有心情,不愿意出兵,白白葬送好時(shí)機(jī)。

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而當(dāng)曹操得知袁紹準(zhǔn)備攻打過(guò)來(lái),為了避免腹背受敵,受到夾擊,先擊潰與袁紹聯(lián)合的劉備,解除后顧之憂。

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并進(jìn)駐易守難攻的官渡等待袁紹大軍。

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借助關(guān)羽斬殺了袁紹兩員大將顏良和文丑,給袁紹很大的打擊。

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又采納了謀士荀彧的建議,派兵襲擊燒毀了袁軍的糧車(chē),

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袁紹的手下不和,袁紹沒(méi)有及時(shí)調(diào)解好關(guān)系,導(dǎo)致謀士許攸投靠曹操,并獻(xiàn)計(jì)給曹操,

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曹操親率5000人襲擊袁軍屯糧的烏巢,全殲駐守在那里的袁軍,

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消息傳到袁紹的主力部隊(duì)后,軍心動(dòng)搖,紛紛潰散逃跑,而此時(shí)曹操全線出擊缺乏斗志的袁軍,大獲全勝。

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通過(guò)曹操和袁紹的性格對(duì)比,我們得出結(jié)論:

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1,決策者遇到問(wèn)題的時(shí)候,不要慌張,保持冷靜,一定先一個(gè)個(gè)解決困難。

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2,積極的同團(tuán)隊(duì)成員討論解決方案,選擇最優(yōu)的方案當(dāng)機(jī)立斷執(zhí)行。

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3,抓住核心問(wèn)題,集中火力快速解決。

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從曹操的性格分析,曹操最大的特點(diǎn)就是機(jī)靈,隨機(jī)應(yīng)變,不拘泥于形式

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包括刺殺董卓,說(shuō)服陳宮放了自己,還有就是對(duì)敵馬超

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曹操誘殺馬騰,激怒了馬超。

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馬超傾盡西涼所有,誓死要為父報(bào)仇,

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果然,馬超擊潰曹軍,并趁勢(shì)追擊,大喊“抓曹賊,長(zhǎng)胡須的是曹賊”。

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曹操聽(tīng)到,立馬用劍割掉胡須

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馬超又喊:穿紅袍子的就是曹賊。

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曹操聽(tīng)到,立馬脫掉袍子扔掉,幸好等到前來(lái)支援的大將,方才脫身。

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機(jī)智是曹操的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

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他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是:敢做敢為,說(shuō)干就干

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曹操有句名言——

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“也許你們以前看錯(cuò)了我,可是現(xiàn)在呢,你們又看錯(cuò)了,但是我仍然是我,我從來(lái)都不怕別人看錯(cuò)我”。

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只要他認(rèn)準(zhǔn)的事情,不在乎別人的看法。創(chuàng)業(yè)者首先要做行動(dòng)派,有的人張羅了三年了,結(jié)果還是什么準(zhǔn)備都有。

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有的人創(chuàng)業(yè),問(wèn)這個(gè),問(wèn)那個(gè),最后猶猶豫豫,機(jī)會(huì)錯(cuò)失,等到別人成功,方才后悔。

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我做社群一樣,當(dāng)初身邊的人沒(méi)有人看好,因?yàn)樗麄儾欢?,連我的母親都在懷疑我,但是我堅(jiān)信我的判斷蟄伏一年。

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曹操第三個(gè)優(yōu)點(diǎn):頭腦清醒。

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立場(chǎng)鮮明

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曹操政治頭腦敏銳,在各種重要?dú)v史關(guān)頭,總能站對(duì)立場(chǎng)走對(duì)路:

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他拒絕伙同王芬、許攸謀廢靈帝;關(guān)東諸將欲立劉虞,曹操堅(jiān)持“諸君北面,我自西向”;至死不篡漢稱帝,等等。

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曹操第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)——管理團(tuán)隊(duì)賞罰分明。

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立了功的就大大獎(jiǎng)賞,犯了錯(cuò)的就決不輕饒,

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很多企業(yè),對(duì)于有功勞的員工視而不見(jiàn),對(duì)于有錯(cuò)的員工也稀里糊涂過(guò)去了,這樣管理企業(yè),人才會(huì)流失,養(yǎng)出來(lái)的都是一群搗糨糊,混日子的員工。

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賞罰分明 該獎(jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì),該罰得就罰,絕不含糊,公平公正,不管做什么事情都使部下們心服口服。

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如果團(tuán)隊(duì)員工對(duì)制度沒(méi)有敬畏不行。

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曹操能夠唯才是舉 只要是有才能的,在曹操那里都不會(huì)受到冷漠,是廣大人才有發(fā)展的空間。

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曹操的第五個(gè)優(yōu)點(diǎn):戰(zhàn)略眼光獨(dú)到。

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漢獻(xiàn)帝本來(lái)就是董卓立的傀儡皇帝,沒(méi)有任何實(shí)權(quán)。

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但是曹操意識(shí)到:在儒家思想體系下,忠君思想是正統(tǒng),有皇帝在手,很多?;逝蓵?huì)投靠過(guò)來(lái)。

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當(dāng)時(shí)天下軍閥割據(jù),漢室江山已經(jīng)名存實(shí)亡,皇帝僅僅是個(gè)無(wú)形資產(chǎn),但可以發(fā)號(hào)施令或賞賜于各路諸侯,礙于漢室名分大家不會(huì)公然抗旨,所以曹操在諸侯中占了先機(jī)。

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曹操第六個(gè)優(yōu)點(diǎn):能夠正視自己的錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中總結(jié)教訓(xùn)。

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曹操一生經(jīng)歷了四次大?。阂粩∮谛鞓s,二敗于呂布,三敗于張秀,四敗于孫劉聯(lián)軍到赤壁之戰(zhàn)。

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每次失敗,曹操竟然能夠與下屬一起分析失敗的原因,有時(shí)候談笑風(fēng)生。

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每次失敗之后,不灰心,不氣餒,以積極樂(lè)觀的心態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓,再次投入戰(zhàn)斗,因此,曹操總能遇挫彌堅(jiān),不斷沖出困境,走向勝利

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反觀袁紹,一次失敗就讓他耿耿于懷,整天唉聲嘆氣。

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無(wú)論是打江山,創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司,不經(jīng)歷幾次失敗不會(huì)成功,學(xué)會(huì)在失敗中成長(zhǎng),才能避免更大的失敗。

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其實(shí)我們可以換個(gè)角度來(lái)看,什么是成功?

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我認(rèn)為成功就是暫時(shí)還沒(méi)有失敗,

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只有經(jīng)歷過(guò)失敗,才能更好避免失敗,保持成功的現(xiàn)狀

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曹操第七個(gè)優(yōu)點(diǎn):善于聽(tīng)取手下人的意見(jiàn)。

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只要是于他有利的意見(jiàn)和建議,他大都能夠虛心接受

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他的許多得意之作,其實(shí)都是謀臣智囊的集體智慧:

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許下屯田是毛玠的建議;

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先平呂布,后取徐州是荀彧的謀略;

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西迎天子、定都許都是荀彧、董昭的建議;

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烏巢劫糧,是許攸的主意;遠(yuǎn)襲烏桓,是郭嘉的智謀

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——領(lǐng)導(dǎo)者不可能事事都思慮詳熟、棋高一著,但只要能集思廣益、虛心納諫,擇其善者而從之,其不善者而改之,就是“高人”。

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曹操第八個(gè)優(yōu)點(diǎn):心胸寬廣。

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和張繡打仗,他的兒子曹昂被殺,

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后來(lái)張繡投靠他,竟然也能接受,不計(jì)較了。

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曹操把袁紹打得大敗。曹軍在打掃戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),從袁紹丟棄的圖書(shū)、車(chē)仗、金帛中,檢出書(shū)信一束,這些書(shū)信全是曹營(yíng)里的人暗中與袁紹相通的書(shū)信。

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當(dāng)時(shí)曹操左右的人向曹操建議:“逐一核對(duì)姓名,一一殺掉。

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然而,曹操此時(shí)的認(rèn)識(shí)與眾人不同,

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他說(shuō):當(dāng)初我方弱小,連我都不知道自己命運(yùn)如何,更何況他人?

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人性的本質(zhì)被曹操看透,你想讓屬下忠誠(chéng),首先要讓他覺(jué)得你是值得追隨的人,其次是讓他們釋放自己的價(jià)值,同時(shí)得到回報(bào)。

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而非在自己實(shí)力不濟(jì)的時(shí)候,就要求所有人對(duì)你先付出。

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題外話:無(wú)論是企業(yè),友情,家庭,我強(qiáng)調(diào)先利他,因?yàn)槿诵员咀运降模髣e人先利你,是有違人性的。只有我們知道人需要什么,我們才能把握人性,將人為己所用。

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于是曹操命人把這些書(shū)信付之一炬,概不于追究。

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要做事,首先要有容人的胸懷,正所謂海納百川,有容乃大。在企業(yè)里,必須讓員工說(shuō)話,不論他們說(shuō)得正確與否。員工的批評(píng)、意見(jiàn)、觀點(diǎn)、乃至牢騷都很合理,為什么他們會(huì)有牢騷?肯定是對(duì)公司對(duì)老板不滿,老板首先考慮的是如何改進(jìn)公司的制度和細(xì)節(jié),如果沒(méi)有一個(gè)“輸出”的平臺(tái),員工哪有發(fā)明創(chuàng)造和激情?容人還表現(xiàn)在不計(jì)仇恨上。在企業(yè)里,什么都要以企業(yè)為前提,因才而用,不能因個(gè)人原因而壓抑某人。

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不管你是一個(gè)上班的員工或者是老板,曹操身上有很多值得我們借鑒和思考的地方,成為一個(gè)什么樣的員工,成為一個(gè)什么樣的老板,想明白了你的人生就開(kāi)闊了,事業(yè)自然也就有了突破口。

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用人根本是2點(diǎn),

1是會(huì)識(shí)人看人,

2是看上能用,

用人的訣竅在于施恩與人,同時(shí)立威,古今武將用兵,無(wú)非恩惠部下同僚,有功重賞,有錯(cuò)必罰,共赴患難,王莽董卓雖自絕于天下,然而仍有人追隨生死與共;

古語(yǔ):彼以國(guó)士待我,我必以國(guó)士報(bào)之。

治天下治軍管公司,天下道理無(wú)過(guò)如此?!逗褪蟮弁鯇W(xué)創(chuàng)業(yè)》第二集:曹操

幸福的慧寶寶

互相關(guān)注

2018-02-22 23:28 · 字?jǐn)?shù) 5527 · 閱讀 1 ·? 學(xué)習(xí)記錄

歷史背景:

到了東漢末年,中央政治腐敗,皇權(quán)虛弱無(wú)力,對(duì)地方掌控?zé)o力,造成群雄割據(jù)局面。加上土地兼并越加尖銳,失地農(nóng)民越來(lái)越多,發(fā)生了黃巾軍起義。朝廷內(nèi)部宦官干政,大將軍何進(jìn)私招董卓進(jìn)京,結(jié)果董卓趁機(jī)做大。董卓廢黜少帝,立陳留王劉協(xié)為漢獻(xiàn)帝做傀儡,他獨(dú)攬大權(quán),自立太師,禍亂超綱。這時(shí)候群雄并起反對(duì)董卓。

曹操和袁紹是其中的先鋒人物,

袁紹是東漢末年實(shí)力最為雄厚的諸侯,祖上四世三公,祖上連續(xù)四代人做到最高的官,身份顯赫。

曹操是的父親曹嵩是宦官的養(yǎng)子,曹嵩靠養(yǎng)父的地位在朝廷為官,所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭,因?yàn)楦赣H一起在朝廷當(dāng)官,所以曹操和袁紹是從小的玩伴,關(guān)系很鐵。

董卓把持朝政時(shí)候,曹操當(dāng)時(shí)在朝中做官,曾試圖以一己之力力挽狂瀾匡扶漢室

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明知道董卓身穿鐵甲,呂布護(hù)衛(wèi),依然百般設(shè)計(jì)靠近董卓,想見(jiàn)機(jī)行刺。

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曹操這個(gè)人,腦子比較活絡(luò),用現(xiàn)在的話就是會(huì)來(lái)事。

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開(kāi)始百般巴結(jié)討好董卓,就是為了接近。

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當(dāng)時(shí)董卓手下有呂布護(hù)衛(wèi),大家都知道,呂布是三國(guó)第一猛將,有呂布在曹操無(wú)法下手

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曹操稱自己馬匹羸弱,于是,董卓順手人情派呂布去選西涼好馬送曹操,這樣一來(lái),呂布就相當(dāng)于被曹操設(shè)計(jì)離開(kāi)了。

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呂布被支開(kāi),曹操依然畏懼董卓神力,所以,一直苦苦等待機(jī)會(huì)。

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好不容易,曹操終于等到才好時(shí)機(jī),然而耗時(shí)已多,曹操拔刀正欲行刺,恰逢呂布回來(lái),千鈞一發(fā)之際,機(jī)智如曹操,馬上改行刺為獻(xiàn)刀。

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當(dāng)時(shí)董卓就開(kāi)始懷疑曹操,但是沒(méi)有立馬發(fā)作,曹操得以脫身,他趕緊趕快騎著董卓贈(zèng)送的西涼寶馬逃之夭夭。

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于是曹操被董卓下令通緝,幾番周轉(zhuǎn),曹操最終還是被人捉住了。

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捉住他的人叫陳宮

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是一名縣令

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曹操看出陳宮這個(gè)人比較正直,于是憑借三寸不爛之舌,不僅沒(méi)有讓陳宮把他交給董卓,還說(shuō)服他和自己一起跑路,去說(shuō)服諸侯組成討伐董卓聯(lián)盟

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最后在袁紹的帶領(lǐng)下,形成了軍事聯(lián)盟,袁紹做了盟主。

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結(jié)局就是呂布中了美人計(jì),干掉了董卓。

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當(dāng)共同的敵人董卓死了以后,這個(gè)同盟也就解散了,

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隨之天下已經(jīng)大亂,東漢政權(quán)幾乎名存實(shí)亡,

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各地將領(lǐng)開(kāi)始傭兵自重,形成軍閥割據(jù)態(tài)勢(shì),

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其中袁紹和曹操各自開(kāi)始搶占底盤(pán),其中袁紹占據(jù)河北,曹操占據(jù)兗州,這個(gè)時(shí)候他們的關(guān)系還不錯(cuò)。

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當(dāng)這對(duì)好友經(jīng)過(guò)多年的艱苦斗爭(zhēng)之后,達(dá)到了各自事業(yè)的穩(wěn)定階段,開(kāi)始了各自的野心規(guī)劃,

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曹操當(dāng)時(shí)實(shí)力相對(duì)弱小,抓住時(shí)機(jī)挾持漢獻(xiàn)帝,自封丞相,

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兩個(gè)人都想奪取天下,所以他們之間的矛盾產(chǎn)生是必然的結(jié)果。

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于是一對(duì)好朋友開(kāi)始為了利益而相互攻伐。

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最終在官渡,曹操以2萬(wàn)兵力打敗袁紹10萬(wàn)主力,

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此戰(zhàn)以后袁紹元?dú)獯髠?,給予袁紹致命一擊,不久生病去世,

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曹操依靠官渡之戰(zhàn)后,奠定統(tǒng)一北方的基礎(chǔ)。

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曹操在北方經(jīng)營(yíng)五年修養(yǎng)生息之后,開(kāi)始規(guī)劃統(tǒng)一中國(guó),

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先輕松奪取荊州,然后開(kāi)始伐東吳,

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只要拿下東吳,基本上可以首先統(tǒng)一,

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208年著名的赤壁之戰(zhàn)打響,結(jié)果是周瑜用計(jì)火燒曹操戰(zhàn)船,曹軍打敗,自此曹操無(wú)力大舉南征,

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于此同時(shí),劉備進(jìn)入西川奪取益州,自封漢中王,自此三國(guó)鼎立之勢(shì)已成。

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建安二十一年,曹操進(jìn)位為魏王,

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四年后,正是軍力日益強(qiáng)盛之際,曹操于洛陽(yáng)病逝,享年66歲,

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第二年,曹丕篡漢,建立魏國(guó),追尊曹操為太祖武皇帝,史稱魏武帝。

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終其一生,他擁有足夠稱帝的實(shí)力,卻未稱帝。

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雖然曹操?zèng)]有統(tǒng)一中國(guó),但是曹操的成就和功績(jī)無(wú)法磨滅,

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最大的貢獻(xiàn)就是統(tǒng)一了北方,打擊了對(duì)中原虎視眈眈的外族烏桓和匈奴改善了民生,打破了當(dāng)世的門(mén)閥限制,使得三國(guó)時(shí)期人才井噴。

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那么今天我們就來(lái)重點(diǎn)分析一下,

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曹操和袁紹這一對(duì)好基友的性格和做事風(fēng)格不同,造就了他們的命運(yùn)不同,對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者有什么借鑒呢?

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可以說(shuō)官渡之戰(zhàn)是曹操最輝煌的戰(zhàn)役,也是中國(guó)古代以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)役之一,

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當(dāng)曹操占據(jù)兗州時(shí)候,袁紹擁有北方四州之地,數(shù)十萬(wàn)軍隊(duì),可以說(shuō)實(shí)力比曹操?gòu)?qiáng)大的多,

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袁紹主動(dòng)南下攻打曹操,當(dāng)時(shí)所有人的都認(rèn)為曹操必?cái)。?/p>

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但是最終擁有龐大的實(shí)力居然敗在了曹操的手中,這其中到底是什么原因呢?

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歸根到底是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題,袁紹沒(méi)有聽(tīng)從手下人的建議,

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不懂得以己之長(zhǎng)攻敵之短,沒(méi)有利用自己經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)和曹操打消耗戰(zhàn),

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也沒(méi)有速戰(zhàn)速?zèng)Q,一戰(zhàn)決定勝負(fù),而是猶猶豫豫,出兵太慢,等到大軍即將到了,才發(fā)現(xiàn)他派出的先鋒軍已經(jīng)被打敗了,

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袁紹手下的謀士田豐建議袁紹先襲擊曹操后部,這樣斷了曹操后勤,曹操將必?cái)。窃B卻以兒子生病沒(méi)有心情,不愿意出兵,白白葬送好時(shí)機(jī)。

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而當(dāng)曹操得知袁紹準(zhǔn)備攻打過(guò)來(lái),為了避免腹背受敵,受到夾擊,先擊潰與袁紹聯(lián)合的劉備,解除后顧之憂。

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并進(jìn)駐易守難攻的官渡等待袁紹大軍。

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借助關(guān)羽斬殺了袁紹兩員大將顏良和文丑,給袁紹很大的打擊。

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又采納了謀士荀彧的建議,派兵襲擊燒毀了袁軍的糧車(chē),

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袁紹的手下不和,袁紹沒(méi)有及時(shí)調(diào)解好關(guān)系,導(dǎo)致謀士許攸投靠曹操,并獻(xiàn)計(jì)給曹操,

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曹操親率5000人襲擊袁軍屯糧的烏巢,全殲駐守在那里的袁軍,

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消息傳到袁紹的主力部隊(duì)后,軍心動(dòng)搖,紛紛潰散逃跑,而此時(shí)曹操全線出擊缺乏斗志的袁軍,大獲全勝。

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通過(guò)曹操和袁紹的性格對(duì)比,我們得出結(jié)論:

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1,決策者遇到問(wèn)題的時(shí)候,不要慌張,保持冷靜,一定先一個(gè)個(gè)解決困難。

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2,積極的同團(tuán)隊(duì)成員討論解決方案,選擇最優(yōu)的方案當(dāng)機(jī)立斷執(zhí)行。

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3,抓住核心問(wèn)題,集中火力快速解決。

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從曹操的性格分析,曹操最大的特點(diǎn)就是機(jī)靈,隨機(jī)應(yīng)變,不拘泥于形式

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包括刺殺董卓,說(shuō)服陳宮放了自己,還有就是對(duì)敵馬超

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曹操誘殺馬騰,激怒了馬超。

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馬超傾盡西涼所有,誓死要為父報(bào)仇,

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果然,馬超擊潰曹軍,并趁勢(shì)追擊,大喊“抓曹賊,長(zhǎng)胡須的是曹賊”。

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曹操聽(tīng)到,立馬用劍割掉胡須

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馬超又喊:穿紅袍子的就是曹賊。

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曹操聽(tīng)到,立馬脫掉袍子扔掉,幸好等到前來(lái)支援的大將,方才脫身。

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機(jī)智是曹操的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

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他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是:敢做敢為,說(shuō)干就干

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曹操有句名言——

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“也許你們以前看錯(cuò)了我,可是現(xiàn)在呢,你們又看錯(cuò)了,但是我仍然是我,我從來(lái)都不怕別人看錯(cuò)我”。

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只要他認(rèn)準(zhǔn)的事情,不在乎別人的看法。創(chuàng)業(yè)者首先要做行動(dòng)派,有的人張羅了三年了,結(jié)果還是什么準(zhǔn)備都有。

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有的人創(chuàng)業(yè),問(wèn)這個(gè),問(wèn)那個(gè),最后猶猶豫豫,機(jī)會(huì)錯(cuò)失,等到別人成功,方才后悔。

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我做社群一樣,當(dāng)初身邊的人沒(méi)有人看好,因?yàn)樗麄儾欢?,連我的母親都在懷疑我,但是我堅(jiān)信我的判斷蟄伏一年。

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曹操第三個(gè)優(yōu)點(diǎn):頭腦清醒。

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立場(chǎng)鮮明

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曹操政治頭腦敏銳,在各種重要?dú)v史關(guān)頭,總能站對(duì)立場(chǎng)走對(duì)路:

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他拒絕伙同王芬、許攸謀廢靈帝;關(guān)東諸將欲立劉虞,曹操堅(jiān)持“諸君北面,我自西向”;至死不篡漢稱帝,等等。

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曹操第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)——管理團(tuán)隊(duì)賞罰分明。

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立了功的就大大獎(jiǎng)賞,犯了錯(cuò)的就決不輕饒,

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很多企業(yè),對(duì)于有功勞的員工視而不見(jiàn),對(duì)于有錯(cuò)的員工也稀里糊涂過(guò)去了,這樣管理企業(yè),人才會(huì)流失,養(yǎng)出來(lái)的都是一群搗糨糊,混日子的員工。

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賞罰分明 該獎(jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì),該罰得就罰,絕不含糊,公平公正,不管做什么事情都使部下們心服口服。

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如果團(tuán)隊(duì)員工對(duì)制度沒(méi)有敬畏不行。

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曹操能夠唯才是舉 只要是有才能的,在曹操那里都不會(huì)受到冷漠,是廣大人才有發(fā)展的空間。

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曹操的第五個(gè)優(yōu)點(diǎn):戰(zhàn)略眼光獨(dú)到。

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漢獻(xiàn)帝本來(lái)就是董卓立的傀儡皇帝,沒(méi)有任何實(shí)權(quán)。

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但是曹操意識(shí)到:在儒家思想體系下,忠君思想是正統(tǒng),有皇帝在手,很多?;逝蓵?huì)投靠過(guò)來(lái)。

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當(dāng)時(shí)天下軍閥割據(jù),漢室江山已經(jīng)名存實(shí)亡,皇帝僅僅是個(gè)無(wú)形資產(chǎn),但可以發(fā)號(hào)施令或賞賜于各路諸侯,礙于漢室名分大家不會(huì)公然抗旨,所以曹操在諸侯中占了先機(jī)。

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曹操第六個(gè)優(yōu)點(diǎn):能夠正視自己的錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中總結(jié)教訓(xùn)。

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曹操一生經(jīng)歷了四次大?。阂粩∮谛鞓s,二敗于呂布,三敗于張秀,四敗于孫劉聯(lián)軍到赤壁之戰(zhàn)。

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每次失敗,曹操竟然能夠與下屬一起分析失敗的原因,有時(shí)候談笑風(fēng)生。

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每次失敗之后,不灰心,不氣餒,以積極樂(lè)觀的心態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓,再次投入戰(zhàn)斗,因此,曹操總能遇挫彌堅(jiān),不斷沖出困境,走向勝利

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反觀袁紹,一次失敗就讓他耿耿于懷,整天唉聲嘆氣。

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無(wú)論是打江山,創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司,不經(jīng)歷幾次失敗不會(huì)成功,學(xué)會(huì)在失敗中成長(zhǎng),才能避免更大的失敗。

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其實(shí)我們可以換個(gè)角度來(lái)看,什么是成功?

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我認(rèn)為成功就是暫時(shí)還沒(méi)有失敗,

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只有經(jīng)歷過(guò)失敗,才能更好避免失敗,保持成功的現(xiàn)狀

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曹操第七個(gè)優(yōu)點(diǎn):善于聽(tīng)取手下人的意見(jiàn)。

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只要是于他有利的意見(jiàn)和建議,他大都能夠虛心接受

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他的許多得意之作,其實(shí)都是謀臣智囊的集體智慧:

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許下屯田是毛玠的建議;

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先平呂布,后取徐州是荀彧的謀略;

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西迎天子、定都許都是荀彧、董昭的建議;

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烏巢劫糧,是許攸的主意;遠(yuǎn)襲烏桓,是郭嘉的智謀

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——領(lǐng)導(dǎo)者不可能事事都思慮詳熟、棋高一著,但只要能集思廣益、虛心納諫,擇其善者而從之,其不善者而改之,就是“高人”。

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曹操第八個(gè)優(yōu)點(diǎn):心胸寬廣。

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和張繡打仗,他的兒子曹昂被殺,

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后來(lái)張繡投靠他,竟然也能接受,不計(jì)較了。

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曹操把袁紹打得大敗。曹軍在打掃戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),從袁紹丟棄的圖書(shū)、車(chē)仗、金帛中,檢出書(shū)信一束,這些書(shū)信全是曹營(yíng)里的人暗中與袁紹相通的書(shū)信。

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當(dāng)時(shí)曹操左右的人向曹操建議:“逐一核對(duì)姓名,一一殺掉。

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然而,曹操此時(shí)的認(rèn)識(shí)與眾人不同,

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他說(shuō):當(dāng)初我方弱小,連我都不知道自己命運(yùn)如何,更何況他人?

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人性的本質(zhì)被曹操看透,你想讓屬下忠誠(chéng),首先要讓他覺(jué)得你是值得追隨的人,其次是讓他們釋放自己的價(jià)值,同時(shí)得到回報(bào)。

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而非在自己實(shí)力不濟(jì)的時(shí)候,就要求所有人對(duì)你先付出。

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題外話:無(wú)論是企業(yè),友情,家庭,我強(qiáng)調(diào)先利他,因?yàn)槿诵员咀运降模髣e人先利你,是有違人性的。只有我們知道人需要什么,我們才能把握人性,將人為己所用。

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于是曹操命人把這些書(shū)信付之一炬,概不于追究。

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要做事,首先要有容人的胸懷,正所謂海納百川,有容乃大。在企業(yè)里,必須讓員工說(shuō)話,不論他們說(shuō)得正確與否。員工的批評(píng)、意見(jiàn)、觀點(diǎn)、乃至牢騷都很合理,為什么他們會(huì)有牢騷?肯定是對(duì)公司對(duì)老板不滿,老板首先考慮的是如何改進(jìn)公司的制度和細(xì)節(jié),如果沒(méi)有一個(gè)“輸出”的平臺(tái),員工哪有發(fā)明創(chuàng)造和激情?容人還表現(xiàn)在不計(jì)仇恨上。在企業(yè)里,什么都要以企業(yè)為前提,因才而用,不能因個(gè)人原因而壓抑某人。

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不管你是一個(gè)上班的員工或者是老板,曹操身上有很多值得我們借鑒和思考的地方,成為一個(gè)什么樣的員工,成為一個(gè)什么樣的老板,想明白了你的人生就開(kāi)闊了,事業(yè)自然也就有了突破口。

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用人根本是2點(diǎn),

1是會(huì)識(shí)人看人,

2是看上能用,

用人的訣竅在于施恩與人,同時(shí)立威,古今武將用兵,無(wú)非恩惠部下同僚,有功重賞,有錯(cuò)必罰,共赴患難,王莽董卓雖自絕于天下,然而仍有人追隨生死與共;

古語(yǔ):彼以國(guó)士待我,我必以國(guó)士報(bào)之。

治天下治軍管公司,天下道理無(wú)過(guò)如此。

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