精氣神理論趣解名人——任志強(qiáng)，房地產(chǎn)戰(zhàn)略家

原創(chuàng) 2017-04-21 李強(qiáng) 小強(qiáng)的學(xué)習(xí)分享交流平臺(tái)

人生簡歷

1951年任志強(qiáng)出生在一個(gè)高干家庭。他的父親擔(dān)任過商業(yè)部副部長。

18歲—29歲，任志強(qiáng)經(jīng)歷過11年的軍旅生涯，他表現(xiàn)優(yōu)異，入黨提干。他先后任排長、參謀等職，榮立一次二等功，6次三等功。此外還得到一個(gè)”雞肋”的綽號(hào)，因?yàn)榻?jīng)常不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，但在某些方面又確實(shí)不錯(cuò)，“食之無味，棄之可惜”。

29歲—33歲，復(fù)員后，在北京青年服務(wù)社工作，后來服務(wù)社改名叫怡達(dá)。任志強(qiáng)開了個(gè)小商店，還有洗衣部、冰箱修理、做模型等等，見縫插針，能干什么就干什么。[

33歲時(shí)，華遠(yuǎn)公司招人，決定去了華遠(yuǎn)發(fā)展。

33歲—37歲，擔(dān)任總公司建設(shè)部經(jīng)理。

34歲時(shí)，曾被以“貪污罪”關(guān)進(jìn)看守所，被關(guān)了14個(gè)月。因?yàn)槿沃緩?qiáng)給自己和員工發(fā)了一大筆獎(jiǎng)金，雖有上級(jí)批準(zhǔn)，但在領(lǐng)取獎(jiǎng)金的單據(jù)上只有簽名，沒有數(shù)額。此事存在較大爭議，任志強(qiáng)拒絕認(rèn)罪，1986年無罪釋放。

37歲—40歲，任總公司副總經(jīng)理

40歲—42歲，任總公司總經(jīng)理。

42歲至退休前，任集團(tuán)總裁，公司總經(jīng)理。

42歲—49歲，兼董事長、總經(jīng)理。

任志強(qiáng)主持或參與了華遠(yuǎn)近50個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。

1996年帶領(lǐng)華遠(yuǎn)上市，成為國內(nèi)第一家進(jìn)入資本市場(chǎng)的地產(chǎn)企業(yè)。

此后，任志強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)華遠(yuǎn)地產(chǎn)幾年內(nèi)保持了超過30%的增長。同時(shí)，任志強(qiáng)還分別在多個(gè)社團(tuán)組織、大學(xué)等機(jī)構(gòu)任顧問、理事、兼職教授、副主席等職務(wù)，在華遠(yuǎn)集團(tuán)持有股權(quán)的合資公司或下屬公司擔(dān)任董事長、總經(jīng)理等職。

商業(yè)思想

不同思想管理不同員工

任志強(qiáng)認(rèn)為，普通員工最重要的是有較強(qiáng)的責(zé)任心，能干好交給他們必須完成的基礎(chǔ)工作。這些員工也許只要求企業(yè)能給一個(gè)較高的收入、工作相對(duì)穩(wěn)定且盡可能少地承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)，不能要求他們對(duì)企業(yè)絕對(duì)的忠誠。這些人也許會(huì)有較大的流動(dòng)性，所以法家刻板的監(jiān)督與嚴(yán)格的紀(jì)律成為最主要的管理方式。

中層管理人員除了要有責(zé)任心之外，還有上進(jìn)心。他們已不再是以個(gè)體為單位獲取激勵(lì)與榮譽(yù)了，也不僅僅是為個(gè)人的所得而為唯一目標(biāo)了。于是以其為善而出發(fā)的儒家管理才能給他們一定的自由空間，并發(fā)揮他們特有的積極性與創(chuàng)造性。高級(jí)管理人員希望能管理、控制更多的社會(huì)資源，個(gè)人與企業(yè)的聲譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益上的刺激，個(gè)人的價(jià)值已與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相關(guān)了。于是他們就從經(jīng)理人的角度變成了企業(yè)主人的角色，所以無為而治則最能讓他們展示自己。

政府與市場(chǎng)應(yīng)有契約精神任志強(qiáng)認(rèn)為：”言而有信”對(duì)于企業(yè)家、對(duì)于社會(huì)都極為關(guān)鍵，而實(shí)際上契約精神簡單說就是來自于誠信。如果現(xiàn)有的法律不以私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)為主，權(quán)力可以任意干預(yù)就變成了沒有契約精神；如果政府不能嚴(yán)格地遵守法律，行政可以對(duì)市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行任意地破壞，即當(dāng)政府成為一個(gè)商人的時(shí)候就失去了公共權(quán)力服務(wù)和公共權(quán)力分配的一個(gè)前提，就當(dāng)然不會(huì)有契約精神。政府既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員，而中國企業(yè)沒有權(quán)力的制衡，因此不會(huì)對(duì)政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)則管理。一個(gè)企業(yè)的管理者不應(yīng)該考慮窮人任志強(qiáng)認(rèn)為：一個(gè)商人，不應(yīng)該考慮窮人。如果考慮窮人，作為一個(gè)企業(yè)的管理者就是錯(cuò)誤的。因?yàn)橥顿Y者是讓他拿這個(gè)錢去賺錢，而不是去救濟(jì)窮人。

馮侖的評(píng)價(jià)

在任志強(qiáng)身上我們集中看到一個(gè)大時(shí)代最典型的人物面貌：第一個(gè)特點(diǎn)是使命大、責(zé)任大，年輕的時(shí)候叫 “革命 ”，現(xiàn)在叫 “改革 ”——沒事找事，把別人的事當(dāng)自己的事，自己的事不當(dāng)事；第二個(gè)特點(diǎn)是口氣大，說的都是大詞，操著總理的心，滿口大話語、大概念、大理論、大道理，批評(píng)的都是大人物；第三個(gè)特點(diǎn)是大胸懷、大氣魄、大哥大，老任胸懷大，能裝下天下很多男人和婦女的謾罵，這胸懷非等閑之輩可比，大氣魄也體現(xiàn)在他回敬這些謾罵的時(shí)候語言之直率、目光之犀利、口才之善辯、立場(chǎng)之堅(jiān)定。這個(gè)大時(shí)代已經(jīng)過去，給我們剩下了大年紀(jì)。大時(shí)代的人都有這么幾個(gè)特點(diǎn)：大使命、大責(zé)任、大口氣、大話語、大詞匯、大氣魄、大年紀(jì)。在這個(gè)大時(shí)代里有很多人像任志強(qiáng)一樣，也有很多人不一樣，但任志強(qiáng)表現(xiàn)得最有個(gè)性、最與眾不同的特點(diǎn)就是一個(gè)字 ——“真”，“真實(shí)”的“真”，真心、真話、真實(shí)、真性情、真好玩。這個(gè)“真”也表現(xiàn)在對(duì)朋友、對(duì)社會(huì)、對(duì)政府、對(duì)自己，總之每個(gè)方面都表現(xiàn)出他特別的“真”。

三焦經(jīng)旺盛釋放快感

動(dòng)物代表，豬等 性格，

外向型主動(dòng)型性格

疾病，膽病，甲狀腺疾病

飲食，飲食比較雜，喜歡吃腐食，零食，深加工的食物，比較爛的食物，放久的食物。

經(jīng)絡(luò)，人體下半身后面， 感官，耳朵比較好用，很敏感，眼睛一般。

手相，手指細(xì)長，其中三個(gè)手指一樣長。

面相，方臉，鼻子沒有尖，鼻孔靠近，沒有嗅覺。

體型，身高不高，腿比較粗

體育運(yùn)動(dòng)，喜歡睡覺，不太愛運(yùn)動(dòng)，下肢運(yùn)動(dòng)，騎自行車，不是單獨(dú)運(yùn)動(dòng)與其他事有關(guān)系才會(huì)運(yùn)動(dòng)，喜歡游泳，河水，或者是淤泥。

肌肉分析， 大腿小腿后面的肌肉發(fā)達(dá)

時(shí)間段，22-24點(diǎn)， 價(jià)值觀，真實(shí)，而又有強(qiáng)大的策劃能力。

職業(yè)特點(diǎn)，玄幻作家，營銷大師，廚師等等 宗教信仰，有信仰，有善心，善于交際

生物學(xué)，動(dòng)物界里，豬。

理解三焦經(jīng)的人，多琢磨一下豬八戒。稍微一點(diǎn)形勢(shì)變化，豬八戒很敏感，很現(xiàn)實(shí)，嚷著要分家。

這是典型的，很實(shí)在，又有戰(zhàn)略性思維。

大局觀，對(duì)整體大勢(shì)，分析比較敏感。