有一本書叫《百歲人生》，這本書就說，我們這代人，有很大概率活到100歲。這就意味著，假如60歲退休，還有漫長的40年時(shí)間在等著你。
長壽時(shí)代，我們的人生格局會(huì)發(fā)生巨大改變。三段式人生終將消亡，取而代之的是多段式人生格局。
傳統(tǒng)的“三段式人生”就是人生分成了邊界非常明顯的三個(gè)階段：第一個(gè)階段上學(xué)，第二個(gè)階段工作，第三個(gè)階段回家養(yǎng)老。
在這樣的長壽時(shí)代下，這就需要我們在做職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，考慮得更加長遠(yuǎn)，即要建立起終身職業(yè)觀。就是我們最好把職業(yè)生涯的終點(diǎn)，設(shè)置在了生命的最后一刻，活到老，干到老。
如何建立這種終身職業(yè)觀呢？有兩種策略值得我們借鑒。
第一種策略：隨時(shí)更換跑道
在這漫長的一生中，隨時(shí)根據(jù)當(dāng)下的情況去做職業(yè)的調(diào)整，每一段職業(yè)都在為了下一段職業(yè)而做準(zhǔn)備，或者是突如其來的變化讓我們做出選擇，總之永葆改變的意識就對了。
亞歷克斯·羅德里格斯（Alex
Rodriguez）是棒球運(yùn)動(dòng)歷史上最好的球員之一。他也是職業(yè)棒球聯(lián)賽大聯(lián)盟歷史上最貴的球員之一，年薪一度高達(dá)2750萬美元。
但是在2013年8月，羅德里格斯因?yàn)槭褂眠`禁藥物，被聯(lián)盟停賽直到2014年末。這一年的禁賽讓羅德里格斯跌入人生的低谷。不過，羅德里格斯卻利用這一段時(shí)間大量學(xué)習(xí)商業(yè)課程，他同時(shí)讀了邁阿密大學(xué)的營銷課和哥倫比亞大學(xué)的價(jià)值投資課，還參加了摩根大通和巴菲特的伯克希爾-哈撒韋公司的年會(huì)。羅德里格斯開始把重心放在了自己創(chuàng)辦的公司身上，借這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入了商界。到現(xiàn)在為止，他的公司擁有8500套公寓，在美國12個(gè)州管理著13000套房子，同時(shí)他還投資健身行業(yè)。
接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)，羅德里格斯說：“我的職業(yè)生涯很長，有好的時(shí)候，也有不好的時(shí)候，還有難看的時(shí)候。在生意場上，你總會(huì)遇到阻礙。你要知道，我三振出局（三次擊球不中后下場——譯注）的次數(shù)史上排名第五。我是棒球界的失敗博士。但在失敗后重新站起來方面，我也拿到了碩士學(xué)位。”
亞歷克斯·羅德里格斯就是能夠通過更換跑道而獲得成功的運(yùn)動(dòng)員，在中國有類似經(jīng)歷的是李寧和鄧亞萍，他們都是在體育的職業(yè)生涯結(jié)束后開始轉(zhuǎn)入下一個(gè)行業(yè)。
如果沒有及時(shí)為自己更換跑道，有時(shí)候會(huì)造成自己和他人的不良影響。桑迪·威爾曾經(jīng)是花旗銀行的CEO和董事長。他在20世紀(jì)晚期是同杰克·韋爾奇一樣閃耀的美國商界明星人物。在他手中，花旗銀行當(dāng)時(shí)成為全世界最大的銀行。桑迪·威爾在2003年辭去了花旗CEO的職務(wù)，等了三年之后，再于2006年辭去董事長職務(wù)。
桑迪·威爾說，他之所以這樣安排退休，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他擔(dān)心自己的生活發(fā)生過于突然的變化，也就是從突然日理萬機(jī)變成一個(gè)無所事事的退休者。但是，“事實(shí)證明這是個(gè)錯(cuò)誤，我原本應(yīng)該同時(shí)辭掉這兩個(gè)職務(wù)的。如果你在一家公司首席執(zhí)行官的位子上坐了太久，那么你退休時(shí)就該徹底一些?！币?yàn)?，就他個(gè)人的例子而言，他在做董事長時(shí)，仍然會(huì)對各種不同問題以及他認(rèn)為不對的事情發(fā)出聲音，這就導(dǎo)致，“有些時(shí)候，我都能從人們的反應(yīng)中看出來，他們似乎是認(rèn)為我想要重新回到首席執(zhí)行官的辦公室里去。”
他認(rèn)為正確的做法是，在企業(yè)之外找到另外一種生活，“這樣當(dāng)需要退休時(shí)，交接才會(huì)變得輕松”。
你有考慮過為自己更換哪一條跑道么？要實(shí)現(xiàn)更換跑道，一是需要有改變的意識；二是需要付諸行動(dòng)去做準(zhǔn)備；三是不斷嘗試發(fā)掘自身的巨大潛能。
第二種策略：一生死磕一件事
一生死磕一件事的代表人物是帕瓦羅蒂，他自從踏進(jìn)男高音這扇門的那一刻，就沒打算出去。而且他從初出茅廬到走上神壇，一直在唱，直到去世的前一年，還在堅(jiān)持演出。
說到這，也許很多人腦子里都會(huì)浮現(xiàn)這么一副畫面：年邁的帕瓦羅蒂，出于對音樂和舞臺的熱愛，頑強(qiáng)的克服了身體的虛弱，為大家?guī)硪粓鲇忠粓鼍实谋硌?。儼然是一副兢兢業(yè)業(yè)、老藝術(shù)家的形象。
但事實(shí)還真不是這樣。帕瓦羅蒂在晚年的時(shí)候，是非常懂得量力而行的。
首先，他從不會(huì)演出過量，每個(gè)月只演4到5場，演出地點(diǎn)就固定在紐約的大都會(huì)歌劇院。他對劇目的選擇也比較謹(jǐn)慎，基本就是《托斯卡》、《圖蘭朵》、《假面舞會(huì)》這些比較熟、幾乎不可能發(fā)生失誤的劇目。其中帕瓦羅蒂演得最多的就是《托斯卡》，從2004年開始到2007年去世之前，一共演了60多次。
而且他從來不演重角色，也就是對嗓音消耗大、費(fèi)嗓子的角色。并且一旦有個(gè)感冒發(fā)燒、身體不適，管你的票是不是已經(jīng)賣出去了，直接取消演出。弄得歌劇院的經(jīng)理非常郁悶，但是又沒辦法，因?yàn)榕镣吡_蒂的人氣實(shí)在是太高了。
到晚年，他老人家也實(shí)在是太胖了，所以連演出過程中的動(dòng)作，也是能省則省。
比如，《圖蘭朵》當(dāng)中有一個(gè)情節(jié)，男主角應(yīng)該先敲一下鼓，然后再唱。但是帕瓦羅蒂就改了，要敲鼓的時(shí)候，隨便比劃一下，找個(gè)人替他把鼓敲了。
帕瓦羅蒂這么偷懶，觀眾也不是很介意，畢竟我們是沖著你的嗓子來的，只要唱得好，別的都無所謂。
聽到這也許有人會(huì)說，這是不是有點(diǎn)耍大牌的嫌疑啊？
答案當(dāng)然是沒有。事實(shí)上，帕瓦羅蒂非常在意觀眾，用他自己的話說：“我就是觀眾的仆人，給他們唱歌，對我來說就像是氧氣一樣”。
他之所以這么愛惜自己的嗓子，無非是要確保一件事，那就是能夠一直保持完美的嗓音，直到生命的最后一刻。
要知道，男高音其實(shí)是一個(gè)對生理硬件高度依賴的職業(yè)。這就導(dǎo)致，一旦年邁，聲線老化，就會(huì)唱不動(dòng)。
所以要想唱得久遠(yuǎn)，必須在年輕的時(shí)候就保護(hù)好自己的本錢，杜絕一切不必要的損耗。帕瓦羅蒂在這點(diǎn)上，做得就非常好。
比如1995年的時(shí)候，帕瓦羅蒂和父親去威爾士參加蘭戈倫藝術(shù)節(jié)。要知道，這里可是帕瓦羅蒂起飛的地方。早在1955年，20歲的帕瓦羅蒂就跟隨父親的合唱團(tuán)，在這里得到了人生中的第一個(gè)冠軍。
如今，40年之后，帕瓦羅蒂功成名就，和父親一起衣錦還鄉(xiāng)，這在當(dāng)?shù)乜墒羌笫?，人們提?個(gè)小時(shí)就在場館外面等候。按說應(yīng)該有一番熱烈的重逢，但是，當(dāng)帕瓦羅蒂抵達(dá)的時(shí)候，幾乎一句話都沒說，直接快步走進(jìn)場館。
關(guān)于這件事，當(dāng)時(shí)的媒體是這么報(bào)道的，帕瓦羅蒂因?yàn)楹ε聢鲳^周遭的塵土?xí)Φ胶韲?，所以才這么做。
當(dāng)然，類似的例子還有很多，就不再一一列舉了?？傊?，帕瓦羅蒂從年輕時(shí)開始，就已經(jīng)有了唱完這一生的打算，為此，他分外珍惜自己的嗓子。
如果打算一生死磕一件事情，需要做到：一是找到值得自己死磕的行業(yè)，二是確保自己能夠做到這個(gè)行業(yè)的頭部位置；三是好好保護(hù)自己的本錢，維持優(yōu)勢。
但是，無論哪一種策略，歸根結(jié)底，都需要我們先建立一種新的觀念——終身職業(yè)觀。
讓我們精彩地活到100歲！
