1

對采購人員能力要求越來越高

隨著市場競爭的加劇，要求企業(yè)擁有素質(zhì)更高的人才來應對市場的競爭，制造業(yè)和商品流通領域的采購人員(時尚買手）是目前市場上最熱門的職業(yè)之一。他們承擔著使公司盈利的各種任務。他們需要具有一定的外語水平、市場分析能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、質(zhì)量管理知識、總體規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力、物流管理知識、電子商務采購知識等。

2

采購提前期的不斷縮短

隨著市場上產(chǎn)品的多元化和可替代性增加，產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短，而另一方面為適應市場的風云變換，隨時有新定單增加或取消已排的定單，而且生產(chǎn)自動化和已經(jīng)使得、要求采購人員通過多種途徑開發(fā)更優(yōu)秀的供應商資源，得到供應商的更緊密的配合，在更短的時間內(nèi)把成功開發(fā)和采購物料，保證產(chǎn)品快速進入市場。

3

采購成本不斷降低

企業(yè)在面臨國際間日益激烈的競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短，消費者的產(chǎn)品需求多樣化，以及產(chǎn)品技術層次不斷提升的壓低下，如無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。目前，市場進入微利時代，企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化，降低成本的壓力便落在了采購人員的頭上。衡量采購工作績效有以下兩個方面：第一，保證企業(yè)生產(chǎn)、運營的連續(xù)進行；第二，在保證質(zhì)量的前提下，采購成本的降低幅度。

4

大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制

社會個性化的需求促使更多的制造企業(yè)轉(zhuǎn)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制，美國最新預測的;改變未來的十大科技中，個性定制;被排在首位，這個判斷是來自于市場的變化趨勢。兩個因素導致消費者的產(chǎn)品需求出現(xiàn)差異，一是消費者分化，二是消費者收入水平和價值判斷出現(xiàn)差別。迎合消費者的商家正在個性化上傾注心思滿足消費者需求。如何讓供應商從批量供貨轉(zhuǎn)向多品種小批量供貨，需要采購人員與供應商進行深層溝通，甚至對供應商進行培訓，對物料的供應渠道和供應商資源重新整合，開發(fā)新的供應商等。

5

零庫存管理是必然趨勢

庫存造成資金積壓，但為了生產(chǎn)持續(xù)進行又必須維持一定量的安全庫存?，F(xiàn)在幾乎每個企業(yè)都在減少庫存或是追求零庫存，零庫存是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。這就對采購提出了更高的要求，如何通過一個合理的管理體系來保證零庫存的實現(xiàn)，對采購和供應商管理都提出了巨大挑戰(zhàn)。

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那么如可應對這5大挑戰(zhàn)呢？