第一期? 《怎樣成為一個(gè)更有價(jià)值的人》
本期重點(diǎn)：
人的本質(zhì)是一段時(shí)間；經(jīng)營(yíng)時(shí)間；怎么做才算靠譜；明星公司；樂(lè)于分享；
本期金句：
1.一個(gè)人最重要的資產(chǎn)就是自己的時(shí)間，讓自己更有價(jià)值就是要用好時(shí)間，經(jīng)營(yíng)好時(shí)間有五級(jí)臺(tái)階：錨定時(shí)間；多元收益；復(fù)制時(shí)間；營(yíng)造預(yù)期；購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。
2.想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒(méi)有你。讓兩個(gè)世界的差距最大，那就是你一生的意義?！铋_(kāi)復(fù)
3.如果只盯著錢(qián)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，人就容易被這個(gè)狹窄框架所限定，從而忽略事情的本質(zhì)，人的本質(zhì)是一段時(shí)間。
4.怎樣做一個(gè)靠譜的人？事事有回音；凡事有交代；件件有著落。
5.人最寶貴的是生命，每個(gè)人的生命都只有一次，所以你應(yīng)該這樣度過(guò)你的一生。當(dāng)你回首往事的時(shí)候，既不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞愧?！獖W斯托洛夫斯基《鋼鐵是怎樣煉成的》
第一部分：盯住錢(qián)容易做錯(cuò)決策
《知識(shí)就是力量》本期話(huà)題是“怎樣做一個(gè)更有價(jià)值的人”。首先我們來(lái)看看人們經(jīng)常會(huì)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，就是，是不是有錢(qián)就會(huì)更有價(jià)值？
確實(shí)有人這么認(rèn)為啊，越有錢(qián)的人就越有價(jià)值。我舉一個(gè)例子，有一個(gè)人就在整整十年前，2008年7月份，就已經(jīng)蟬聯(lián)了多年的世界首富，他就是——比爾·蓋茨。
就在那時(shí)，他宣布辭去在微軟的所有職務(wù)，去做下一件事，去做慈善。十年后，你看他老得這個(gè)樣子，做慈善不容易的呀。那他為什么要去干這件事？是因?yàn)樗X(jué)得光掙錢(qián)已經(jīng)不能滿(mǎn)足于他對(duì)價(jià)值的追求。你看一個(gè)世界首富，他仍然要追尋我們今天這個(gè)問(wèn)題的答案，怎樣做一個(gè)更有價(jià)值的人？
錢(qián)這個(gè)東西在我們變得更有價(jià)值的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)是一個(gè)很不好的參照物。我們來(lái)舉個(gè)例子。2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主叫理查德·塞勒，他的研究團(tuán)隊(duì)呢，就研究了一個(gè)群體，就是出租車(chē)司機(jī)。要知道很多城市出租車(chē)這個(gè)生意是有淡季和旺季之分的。假設(shè)你是一名出租車(chē)司機(jī)，你會(huì)怎么處理這淡旺季的生意呢？
如果你盯住錢(qián)，你通常會(huì)這么行動(dòng)：旺季的時(shí)候早上8點(diǎn)出車(chē)，下午3點(diǎn)一數(shù)錢(qián)袋子。夠了，收工了回家了；但是在淡季呢，到晚上8點(diǎn)錢(qián)還沒(méi)掙夠，你心里想，公司的份錢(qián)，今天的油錢(qián)都沒(méi)掙夠，所以一直在街上開(kāi)車(chē)，對(duì)吧？
這是不是我們正常人的反應(yīng)？但是只要我們稍微抽身一看，這個(gè)行為模式其實(shí)很傻的，旺季什么特征？就是你在街上開(kāi)車(chē)單位時(shí)間掙的多嘛，所以旺季的時(shí)候當(dāng)然要拼命工作，恨不得從早上8點(diǎn)一直干到晚上10點(diǎn)；淡季的時(shí)候，反正我在街上開(kāi)車(chē)收益相對(duì)也較小，那還不如休息，養(yǎng)養(yǎng)身體，陪伴家人，這才是正確的做法。
所以你看，只要你錨定的那個(gè)對(duì)象錯(cuò)了，比如說(shuō)出租車(chē)司機(jī)錨定了錢(qián)，你的行為有可能就是錯(cuò)的。但是為什么那些天天干這個(gè)工作非常辛苦的出租車(chē)司機(jī)，他們想不到呢？很簡(jiǎn)單，因?yàn)殄X(qián)這個(gè)目標(biāo)，遮蔽了他的視野。
*錨定效應(yīng)：指的就是一個(gè)錨一樣的東西、觀念，會(huì)成為你判斷所有事情的標(biāo)準(zhǔn)。
不要光笑話(huà)他們，我們每個(gè)人身上都存在這樣的效應(yīng)。理查德·塞勒和他的團(tuán)隊(duì)還為這個(gè)現(xiàn)象專(zhuān)門(mén)起了一個(gè)名字，叫“狹窄框架效應(yīng)”。就是當(dāng)框架非常窄的時(shí)候，你在框架之中，你實(shí)際上看不到世界的全貌。所以錢(qián)不是一個(gè)好框架。
為了進(jìn)一步說(shuō)明，我再說(shuō)個(gè)段子。?
有一哥們?nèi)ケ臉O，然后他就問(wèn)多少錢(qián)蹦一次？那人說(shuō)260。貴了，便宜點(diǎn)。
行，你要多少錢(qián)？喲，還能還價(jià)呢。對(duì)，多少錢(qián)都有，最便宜十塊錢(qián)。哦，那有什么區(qū)別呢？區(qū)別不大，就是價(jià)格越便宜，這繩啊就越細(xì)。
這當(dāng)然是個(gè)段子了，真正的蹦極經(jīng)營(yíng)者不會(huì)這樣去做的。但是它在告訴我們，當(dāng)你只盯住錢(qián)的時(shí)候，這個(gè)世界的很多維度、很多真相，你是看不到的，你很容易去做出那種愚蠢的決策。
所以啊，這個(gè)難題就來(lái)了，本來(lái)今天這個(gè)題目就很難，怎樣做一個(gè)更有價(jià)值的人。如果把錢(qián)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一抽掉，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們很難再找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，作為我們?nèi)松鲋白叩哪莻€(gè)依據(jù)。
第二部分：人的本質(zhì)是一段時(shí)間
我們還能找出什么依據(jù)呢？能力成長(zhǎng)嗎？人脈關(guān)系嗎？自我情商嗎？還有什么？你想想，連錢(qián)都不能標(biāo)定你個(gè)人價(jià)值的成長(zhǎng)，還有什么可以？所以這個(gè)問(wèn)題在準(zhǔn)備這期節(jié)目的時(shí)候，真的是把我們難住了。
有一天我突然看到了一句話(huà)：人一生的本質(zhì)是一段時(shí)間。對(duì)呀，人只是一段時(shí)間。你可能聽(tīng)著還挺怪的，那我們就畫(huà)一道輔助線(xiàn)，再來(lái)看怎么理解這個(gè)問(wèn)題。這道輔助線(xiàn)呢，我也不方便拿別人舉例子，我就說(shuō)我自個(gè)吧。
假設(shè)我現(xiàn)在死了，我的親人決定在我的墳上給我立一塊碑，碑已經(jīng)打造好了，那請(qǐng)問(wèn)上面刻什么？當(dāng)然先刻上我的名字，羅振宇。下面擱一張照片，那再想想，還會(huì)寫(xiě)什么？難道會(huì)把我存款的數(shù)字寫(xiě)上嗎？那不重要，沒(méi)有人會(huì)在碑上刻這個(gè)。所以你就知道，你一生掙多少錢(qián)，在你死的那一刻，不僅你自己不在意，你的親人也不會(huì)認(rèn)為這是你創(chuàng)造的價(jià)值。
那難道你當(dāng)過(guò)什么官？你考過(guò)什么證？你有駕駛執(zhí)照？經(jīng)過(guò)什么表?yè)P(yáng)，被誰(shuí)批評(píng)？會(huì)寫(xiě)上去嗎？不會(huì)，一塊嚴(yán)肅的墓碑，只會(huì)寫(xiě)一個(gè)東西，就是你的生卒年月。
比如說(shuō)我貪心點(diǎn)，假設(shè)我活200年，1973年到2173年。你看，不管我多么貪心，哪怕我想活200年，這都是我人生最根本資源的剛性約束，是我這個(gè)人的決定性的邊界，是我這個(gè)人和這個(gè)世界交流的唯一的、我擁有的資源。
意識(shí)到這條輔助線(xiàn)之后，我馬上就明白了，經(jīng)營(yíng)這一生，我們擁有的唯一的本錢(qián)是啥？就是時(shí)間嘛。時(shí)間經(jīng)營(yíng)好了，我們才可能變得更有價(jià)值，而且我們還不知道那個(gè)終點(diǎn)什么時(shí)候到來(lái)。
理解了這一點(diǎn)，我們就知道人生之錨到底是什么，我們讓自己變得更有價(jià)值，應(yīng)該經(jīng)營(yíng)的那個(gè)對(duì)象到底是什么。
第三部分：錨定時(shí)間
關(guān)于怎么經(jīng)營(yíng)時(shí)間，接下來(lái)我會(huì)給大家提示五個(gè)臺(tái)階。這不是我一個(gè)人的智慧和知識(shí)，是我請(qǐng)教而來(lái)的。
第一個(gè)臺(tái)階，看起來(lái)特別簡(jiǎn)單，就是把時(shí)間用好。從小我們都知道，節(jié)約時(shí)間，利用好時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是剛性的，1分1秒也多不出來(lái)，而且極其公平，但是你真的知道嗎？?
舉個(gè)例子，我大學(xué)畢業(yè)那一年，我拿到畢業(yè)證，跑去找我特別欽佩的一位老師。我就問(wèn)他，我說(shuō)我畢業(yè)了，你給我有什么建議？他說(shuō)這畢業(yè)之后的生活誰(shuí)知道？你遇到的情況我們完全無(wú)法預(yù)料，我給不了你什么建議。我說(shuō)你好歹給幾點(diǎn)嘛。他說(shuō)，那行吧，給兩條。第一條，好好工作，好好學(xué)習(xí)。我說(shuō)，這要你說(shuō)？
那第二條，第二條是在財(cái)力允許的情況下，請(qǐng)注意這個(gè)前提，財(cái)力允許的情況下，盡可能離工作單位住得近一點(diǎn)。我說(shuō)，為啥呢？
原因很簡(jiǎn)單。
第一，住得遠(yuǎn)一點(diǎn)。但是房子大一點(diǎn)，和住得離單位近一點(diǎn)，但是房子小一點(diǎn)，好像花費(fèi)是差不多。但是人的忍耐和承受習(xí)慣不一樣?？臻g小一點(diǎn)，最多兩周你就適應(yīng)了。但是時(shí)間上的花費(fèi)，無(wú)論多長(zhǎng)時(shí)間你都適應(yīng)不了。每天上班、下班要花一個(gè)小時(shí)到兩個(gè)小時(shí)，你第一天感覺(jué)到痛苦，20年后你同樣感覺(jué)到痛苦，不值。
你可以想想看，每天節(jié)省下那么多擠公交、坐地鐵的時(shí)間，你可以做多少事？你可以選擇多干一點(diǎn)活；可以選擇去見(jiàn)一個(gè)平時(shí)不大容易拜訪得著的人；可以選擇健身；可以選擇和一個(gè)有趣的人喝一會(huì)兒咖啡?？偠灾@些時(shí)間足以把你的人生各種豐富的可能性打開(kāi)。
假設(shè)你是一個(gè)很有出息的人，我現(xiàn)在給你做一筆生意，一個(gè)月8000塊錢(qián)賣(mài)給你30個(gè)小時(shí)，多出來(lái)的時(shí)間你要不要買(mǎi)??？這么一翻過(guò)來(lái)算，你就明白了吧？ 好便宜的。
所以，絕大多數(shù)人并不知道什么叫做珍惜時(shí)間，把時(shí)間用足，用好。你要理解了這一點(diǎn)，才算踏上了經(jīng)營(yíng)時(shí)間的第一級(jí)臺(tái)階。我們接著往上爬，爬到第二級(jí)臺(tái)階。
第四部分：多元收益
第二級(jí)臺(tái)階的心法非常簡(jiǎn)單，就是把同樣一段時(shí)間產(chǎn)生的收益盡可能多元化。我看你們很多是大學(xué)生，畢業(yè)的時(shí)候，現(xiàn)在兩家公司，一家公司說(shuō)月薪5000，一家公司說(shuō)月薪8000，你去哪家？
去8000的？錯(cuò)。你應(yīng)該說(shuō)我的判斷依據(jù)還不足，先不要急著貪這3000塊錢(qián)。如果我是你們，我會(huì)選擇去一家明星公司。什么叫明星公司？既不是很有名的公司，也不是很大的公司，也不是那種事兒少錢(qián)多離家近的公司，而是很有魅力的公司。怎么判斷？就是這個(gè)時(shí)代最有趣的人、最有上進(jìn)心的人，都愿意去的那種公司。聽(tīng)到這你會(huì)說(shuō)有這樣的公司嗎？當(dāng)然有。
隨便舉個(gè)例子，20年前，你要是加入了新東方，你的日常工作也許很枯燥的，就是教單詞、說(shuō)段子、吃粉筆灰，一場(chǎng)一場(chǎng)的課教下來(lái)。但是20年之后，你會(huì)非常吃驚地發(fā)現(xiàn)，你今天和這樣的人是朋友：他們是俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)、羅永浩、古典、李峰、馬徐駿等等。
好奇怪，當(dāng)年那么一家小的創(chuàng)業(yè)公司里面，人才的濃度怎么能那么高呢？這就是明星公司。?
所以我剛才那個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是個(gè)陷阱，你們畢業(yè)時(shí)在5000和8000之間選的時(shí)候，這個(gè)選擇的維度都錯(cuò)了。去哪？去明星公司，你同樣是干活，同樣是做事，同樣是產(chǎn)生你自己看得見(jiàn)的目標(biāo)，但是有一些附帶的收益，在周邊同時(shí)發(fā)生。
這些附帶的收益當(dāng)中最重要的一種，是你身邊和你協(xié)作的人，將來(lái)有可能成長(zhǎng)為很棒的人。這就是為什么要去明星公司的原因。這只是一個(gè)例子，我們?nèi)松暮芏噙x擇都要落實(shí)到這個(gè)點(diǎn)上。你不是在替哪家公司干活，不是在做一個(gè)PPT，在做一個(gè)什么提案，在做一個(gè)什么項(xiàng)目，不是。
這一段時(shí)間花進(jìn)去了，你看得到的目標(biāo)近在眼前，你看不到的收益你心里得有。收益是什么？很多，我長(zhǎng)本事，我長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，我遇到自己沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況，還有，你在跟未來(lái)很可能影響你一生的人在協(xié)作。
這就是同一段時(shí)間投入進(jìn)去，獲得更多收益的方法。好，理解了這一點(diǎn)。你踏上了時(shí)間經(jīng)營(yíng)的第二級(jí)臺(tái)階，我們?cè)俳又献?，還有第三級(jí)臺(tái)階。
第五部分：復(fù)制時(shí)間
其實(shí)按照我們剛才講的方法論，你們應(yīng)該已經(jīng)推算得出來(lái)。同樣一段時(shí)間，除了節(jié)約好、利用好，除了讓它產(chǎn)生更多元的收益之外，那第三級(jí)臺(tái)階應(yīng)該是啥？就是把你的價(jià)值復(fù)印出去，你花一份時(shí)間，但是可以有無(wú)窮多的收益。?
大家說(shuō)有這樣的好事嗎？太多了。拿這個(gè)節(jié)目來(lái)說(shuō)，我就是這樣一個(gè)受益者。我花時(shí)間準(zhǔn)備這個(gè)節(jié)目，我可是只花了一份時(shí)間，但是用了像江蘇衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、愛(ài)奇藝這樣的平臺(tái)，都是國(guó)內(nèi)一線(xiàn)的平臺(tái)。
我同樣的一段時(shí)間準(zhǔn)備的內(nèi)容，復(fù)印了無(wú)數(shù)萬(wàn)份擴(kuò)散出去，我很劃算的，各位。當(dāng)然，比這種演講方式更劃算的方式，是寫(xiě)作，因?yàn)閷?xiě)作比演講復(fù)印的可能性更大。
還記得太史公司馬遷當(dāng)年說(shuō)的那句話(huà)嗎？我寫(xiě)《史記》，藏之名山，傳之后世。很費(fèi)勁的，那個(gè)時(shí)候又沒(méi)有紙，弄個(gè)竹片片，拿個(gè)刀刻。但是他心里知道，整個(gè)時(shí)光是一臺(tái)巨大的復(fù)印機(jī)，把勞作的價(jià)值復(fù)印出去，就有了無(wú)窮的收益。
所以你觀察到一個(gè)現(xiàn)象沒(méi)有，通常拿到這個(gè)行業(yè)最大紅利的人，恰恰是什么人呢？是這個(gè)行業(yè)里的高手，首先他得是高手，但是特別會(huì)表達(dá)，特別愛(ài)輸出，特別樂(lè)于寫(xiě)文章、做演講、做分享。是這樣一群人，把一份時(shí)間的產(chǎn)出復(fù)制無(wú)數(shù)份。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)世界就是你的復(fù)印機(jī)。很多人說(shuō)，不行吧，我這個(gè)行業(yè)特別窄，特別專(zhuān)業(yè)。我在這個(gè)行業(yè)里寫(xiě)文章、做演講，只有同行聽(tīng)，所以復(fù)印不出去。錯(cuò)了。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)復(fù)印不出去。
在這我可以給大家舉一個(gè)例子，有一個(gè)大夫叫葛文德，他號(hào)稱(chēng)是美國(guó)現(xiàn)在活著的最著名的大夫，他是奧巴馬總統(tǒng)醫(yī)療方面的政策顧問(wèn)。你說(shuō)他醫(yī)術(shù)怎么樣，我是真不知道，我也沒(méi)找他看過(guò)病。葛文德大夫總結(jié)了醫(yī)學(xué)這個(gè)領(lǐng)域最頂級(jí)的行為方式、認(rèn)知框架，然后分享出來(lái)。
他寫(xiě)了一本書(shū)，叫《清單革命》。這本書(shū)其實(shí)起點(diǎn)非常簡(jiǎn)單，它就是告訴你，他說(shuō)我們大夫是什么人？我們大夫是世界上駕馭工具最復(fù)雜的人。一個(gè)成熟的大夫，我們大概要了解幾千種藥的用法，幾千種手術(shù)類(lèi)型，如果我是一個(gè)急救大夫，我得知道幾百種操作規(guī)程。幾乎沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)，像我們擁有那么多工具，要駕馭如此復(fù)雜的流程，所以我們大夫創(chuàng)造了一個(gè)非常好的東西，叫清單。
我們是用一張清單來(lái)管理那些復(fù)雜的工具的，我把這套方法總結(jié)出來(lái)，然后分享給你們，那結(jié)果是什么呢？何止是醫(yī)療領(lǐng)域？航空、行政、教育……所以他成了最著名的大夫?！稌r(shí)代周刊》曾經(jīng)把他評(píng)為是世界上影響力最大的一百人之一。任何一個(gè)行業(yè)的存在，一定是因?yàn)樗膬r(jià)值是外行替代不了的。每個(gè)行業(yè)分工都有獨(dú)特的認(rèn)知模型，只要分享出來(lái)，就價(jià)值連城。這是每一個(gè)人都有的機(jī)會(huì)。
其實(shí)啊，剛才我們說(shuō)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的前三級(jí)臺(tái)階背后是有一個(gè)密碼的，就是乘法。你不要盯住一個(gè)數(shù)，而是要想辦法后面再乘以一個(gè)數(shù)。時(shí)間的乘法運(yùn)用其實(shí)有很多種方式。
我隨便再舉一個(gè)例子，你說(shuō)我要在一個(gè)行業(yè)里奮斗，到前10%，難不難？特別難。有的時(shí)候是天分，有的時(shí)候還有運(yùn)氣的因素，不是每個(gè)人都能到前10%的。那怎么辦？其實(shí)有一個(gè)很好的乘法的方法，就是你同時(shí)兼跨兩個(gè)行業(yè)，就是在一個(gè)行業(yè)你做到前20%，在另外一個(gè)行業(yè)做到前20%，這通過(guò)努力總是可以的吧，兩個(gè)一乘，你就成為了4%的跨行業(yè)人才，這個(gè)算法，可是有很多人在實(shí)踐。
比如說(shuō)美國(guó)漫畫(huà)家亞當(dāng)斯，他是《呆伯特漫畫(huà)》的作者。亞當(dāng)斯說(shuō)，在畫(huà)畫(huà)這個(gè)領(lǐng)域，我可能也就是業(yè)界水平的前20%；但是業(yè)余，我還有一個(gè)愛(ài)好就是研究辦公室政治，那在這個(gè)領(lǐng)域我可能水平也只有前20%，但是兩項(xiàng)一乘，那我在這個(gè)跨界領(lǐng)域可就是頂尖高手了，這是多少人夢(mèng)寐以求的行業(yè)地位，一個(gè)簡(jiǎn)單的乘法魔法，就讓他給做成了。
所以經(jīng)營(yíng)時(shí)間的前三級(jí)臺(tái)階，背后的密碼都是這個(gè)乘法。
第六部分：營(yíng)造預(yù)期
接下來(lái)我們就踏上經(jīng)營(yíng)時(shí)間的第四級(jí)臺(tái)階，這可難了，找未來(lái)的時(shí)間要價(jià)值。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)怪哈，未來(lái)的時(shí)間還沒(méi)有來(lái)，我怎么能找它要價(jià)值呢？你錯(cuò)了，這個(gè)世界所有真正懂得財(cái)富密碼的人，都是找未來(lái)要價(jià)值的。
一只股票，它賣(mài)給你的價(jià)格是什么價(jià)值？當(dāng)然是這家公司在未來(lái)所有收益折現(xiàn)到今天的價(jià)值嘛。未來(lái)的收益怎么知道？就是憑大家對(duì)你的信心嘛。一家公司，只要所有的股民都相信，你現(xiàn)在掙到的這筆錢(qián)是你掙到的最后一筆錢(qián)，所有人都會(huì)拋售你的股票。每個(gè)人現(xiàn)在的價(jià)值是要靠別人對(duì)你未來(lái)價(jià)值的預(yù)期來(lái)衡量出來(lái)的。說(shuō)到這，你可能又會(huì)疑惑了，我又不是上市公司，我怎么能經(jīng)營(yíng)未來(lái)價(jià)值呢？錯(cuò)，每個(gè)人都是上市公司。
其實(shí)經(jīng)營(yíng)自己未來(lái)價(jià)值的起點(diǎn)非常簡(jiǎn)單，兩個(gè)字就行了，叫“靠譜”。
什么叫做靠譜？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做到三件事，叫：事事有回音。凡事有交代，件件有著落。
做到這個(gè)就夠了，不需要你像神仙一樣，干什么什么都能成，只需要你在社會(huì)中，給你的合作伙伴交付一件確定性。
當(dāng)你已經(jīng)釋放出來(lái)確定性之后，你周邊所有的人就知道，未來(lái)我可以相信你。未來(lái)在某個(gè)方面，我可以相信你到什么程度，只要他對(duì)你的未來(lái)有確定性的預(yù)期，你不就是上市公司嘛？你的很多價(jià)值就已經(jīng)可以在當(dāng)下兌現(xiàn)。
你想，馬云當(dāng)年創(chuàng)業(yè)有“十八羅漢”，對(duì)吧？這“十八羅漢”個(gè)個(gè)是經(jīng)營(yíng)奇才？個(gè)個(gè)是創(chuàng)業(yè)家？做不到吧，馬云要做一家公司，他總得有靠譜的會(huì)計(jì)，有靠譜的行政吧，他之所以能有今天的財(cái)富和地位，擁有那么多的財(cái)富，其實(shí)靠的是別人對(duì)他的預(yù)期，對(duì)他未來(lái)穩(wěn)定預(yù)期換取的財(cái)富。
所以很多我的朋友跑來(lái)問(wèn)我說(shuō)，我應(yīng)不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)？我說(shuō)你創(chuàng)業(yè)啥呢？跟我說(shuō)說(shuō)你的項(xiàng)目。說(shuō)完之后他說(shuō)，哎呀，我也很猶豫要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。我說(shuō)，那就不要?jiǎng)?chuàng)了，創(chuàng)業(yè)是個(gè)多難的事情。他說(shuō)那我又不甘心。我說(shuō)很簡(jiǎn)單，你生活圈子里的人，比如說(shuō)就你的辦公室，這里面有沒(méi)有可能一個(gè)能人將來(lái)會(huì)創(chuàng)業(yè)？他說(shuō)有啊，我身邊這樣的人很多。我說(shuō)，好，現(xiàn)在你的目標(biāo)，就是在他心目中成為一個(gè)靠譜的人。
大家想想是不是這個(gè)道理？所有的能人當(dāng)他想去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他會(huì)找誰(shuí)？對(duì)，不就是他身邊一個(gè)靠譜的人嗎，對(duì)他有穩(wěn)定預(yù)期的人嗎？如果你自己沒(méi)有這個(gè)能耐，把自己未來(lái)確定性的預(yù)期交給別人，你不就是上市公司嘛。所以你看，經(jīng)營(yíng)未來(lái)的時(shí)間，沒(méi)有你想象的那么難，做到靠譜就已經(jīng)踏出了第一步。
第七部分：購(gòu)買(mǎi)時(shí)間
接下來(lái)讓我們進(jìn)一步升級(jí)，升到經(jīng)營(yíng)時(shí)間的第五級(jí)臺(tái)階。必須坦率地承認(rèn)，我的認(rèn)知水平，只能認(rèn)知到這么高了，這是我看到的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的最高心法。
看，我們前面已經(jīng)把時(shí)間的各種可能，都盤(pán)算了一遍：節(jié)約時(shí)間，同一份時(shí)間獲得多種收益，把同一種時(shí)間用乘法給它復(fù)印開(kāi)來(lái)，把未來(lái)時(shí)間的價(jià)值再放到現(xiàn)在，兌換成當(dāng)下的價(jià)值。好像所有都玩遍了吧，其實(shí)還有一種時(shí)間的魔法，很多人看不見(jiàn)，就是：買(mǎi)別人的時(shí)間，然后把它賣(mài)掉。
其實(shí)所有的創(chuàng)業(yè)公司大老板、大富豪不都在干這件事嗎？很多大學(xué)生覺(jué)得我要找一個(gè)好工作，對(duì)呀，那些有本事的人、比你有錢(qián)的人，往往就在買(mǎi)你的時(shí)間，你創(chuàng)造價(jià)值，然后把它賣(mài)掉，他比你有錢(qián)啊。當(dāng)然，這不是任何大企業(yè)家、大老板的專(zhuān)利，我們每一個(gè)人都可以這么干！
說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是做到這一條極難。難在哪？難在我們對(duì)別人不信任，很多人都告訴我們，你要學(xué)會(huì)質(zhì)疑，就是我不相信別人。在現(xiàn)代社會(huì)，你對(duì)任何事情提出質(zhì)疑，我都沒(méi)法質(zhì)疑你的質(zhì)疑的正當(dāng)性，對(duì)吧？這是你的權(quán)利。
但是問(wèn)題是，當(dāng)你成天生活在質(zhì)疑中，你是活不好的，你也是沒(méi)有效率的?？措娨暤暮芏嗍迨灏⒁蹋惶敢庹?qǐng)保姆，為什么？他不信任。但是生活在質(zhì)疑當(dāng)中，就會(huì)導(dǎo)致你寸步難行。
比如說(shuō)你從北京到深圳買(mǎi)一張飛機(jī)票，你當(dāng)然要選擇信任航空公司，信任這個(gè)飛行員是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。你需要現(xiàn)場(chǎng)去查一下他有沒(méi)有駕駛執(zhí)照嗎？你會(huì)選擇信任；進(jìn)了超市，當(dāng)商家告訴你這個(gè)產(chǎn)品的保質(zhì)期是多少，它是哪天生產(chǎn)的，你就必須信任，否則你沒(méi)法過(guò)好這一生。
我自己也算是一個(gè)小小的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者，我們公司的法務(wù)人員經(jīng)常讓我簽各種各樣法律文件，我要是天天想，這小子會(huì)不會(huì)讓我簽一個(gè)字，把我的公司給賣(mài)了？然后我就天天看那個(gè)法條，我懷疑他在哪個(gè)小字上給我埋了什么雷。完了，我這什么事都不用干了。
我之所以請(qǐng)一個(gè)法務(wù)人員，來(lái)幫助我工作，跟我一起協(xié)作當(dāng)我的同事，就是我天然選擇了信任他。我知道有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在做一個(gè)非常復(fù)雜操作的時(shí)候，一天晚上簽了3000份文件，這不算很多的，但是問(wèn)題是他有空一行一行的字去琢磨去查，你們有沒(méi)有騙我嗎？這樣的話(huà)，什么交易都做不成。他只有一個(gè)選擇，就是我信任你。
選擇信任他人，是我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)生存的必備素質(zhì)。
很多人說(shuō)我當(dāng)然了解，這句話(huà)錯(cuò)了，很多人并不了解。當(dāng)你要掏錢(qián)去買(mǎi)服務(wù)的時(shí)候，很多人不是這樣算賬的，反正我家就是這樣。
每次我請(qǐng)我父母去餐館吃飯，點(diǎn)完菜之后，我父母都會(huì)算：啊，這個(gè)東西我要是買(mǎi)回去自己在家做會(huì)是多少多少錢(qián)，然后就會(huì)說(shuō)，唉呀，餐館太暴利了。但是，他就沒(méi)有算人家的店堂、餐具、員工工資，所有給你提供的服務(wù)，以及讓你今天不必在家做飯，你有一天放松的心情跟兒子一起出去享受這美好的家庭午餐，所有的收益，我父母有的時(shí)候他就不算。
有的時(shí)候，我們就是因?yàn)闆](méi)有足夠信任他人，所以我們沒(méi)有意識(shí)到，花錢(qián)買(mǎi)往往是最便宜的方式。花錢(qián)買(mǎi)的本質(zhì)是什么？我們買(mǎi)到的難道是一道具體的菜嗎？是某個(gè)具體的產(chǎn)品嗎？不是，是凝結(jié)在它身上的背后的大量人的時(shí)間嘛，這就是我們經(jīng)營(yíng)自己時(shí)間的方式。
如果你形成了這樣一種認(rèn)知模型，我只要能花錢(qián)買(mǎi)到的時(shí)間，我就不花自己的時(shí)間。那你的行為方式和那些大企業(yè)家還有什么區(qū)別呢？你就做成了一筆買(mǎi)別人的時(shí)間，然后花好自己時(shí)間的生意嘛。這種心法你練得越純熟，你的個(gè)人價(jià)值，當(dāng)然就水漲船高。
過(guò)去幾個(gè)月，我不斷地看書(shū)，不斷地請(qǐng)教我的朋友，每個(gè)人經(jīng)營(yíng)時(shí)間的心法，我大概總結(jié)出來(lái)，就是這么五級(jí)臺(tái)階。這不是一些簡(jiǎn)單的原則，你拿去就可以用，其中很多東西都需要訓(xùn)練，比如說(shuō)我們講的最后一級(jí)臺(tái)階，信任他人，在什么樣的時(shí)機(jī)去信任他人，這當(dāng)然需要訓(xùn)練，需要你自己心智的成熟和成長(zhǎng)，你才知道那根判斷的“金線(xiàn)”，所以它是最高的臺(tái)階。
從第四級(jí)臺(tái)階做一個(gè)靠譜的人，營(yíng)造他人對(duì)自己未來(lái)價(jià)值的預(yù)期，到第五級(jí)臺(tái)階，相信他人的價(jià)值，購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間，這一級(jí)是比一級(jí)難，那走到最高處，就可以一覽眾山小。
話(huà)說(shuō)到這兒，還是有點(diǎn)像雞湯是吧？好，那我們就不妨來(lái)一句更像雞湯的。這句話(huà)是這么說(shuō)的，人最寶貴的是生命，每個(gè)人的生命都只有一次，所以你應(yīng)該這樣度過(guò)你的一生：當(dāng)你回首往事的時(shí)候，既不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞愧。
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