在職場中，領(lǐng)導(dǎo)想要做成事，就要必須要有自己的心腹干將和班底。
領(lǐng)導(dǎo)手上有錢、有職位，能夠成為他的心腹也必然不會被虧待。
所以成為領(lǐng)導(dǎo)心腹比起老老實(shí)實(shí)做好本職工作有更大好處。
那么如何成為領(lǐng)導(dǎo)心腹呢？這里告訴大家3招。
1.攻字訣：給領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造他需要的業(yè)績
職場中，領(lǐng)導(dǎo)管理著一個(gè)部門，他面臨的壓力絕對比他的下屬更大。對于公司和組織來說。能夠?qū)⒁粋€(gè)重要的管理位置交付給一個(gè)人來負(fù)責(zé)，必然是帶著任務(wù)和期望。如果不能夠完成，那么坐這個(gè)位置的人必然也做不長。
另一方面領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有繼續(xù)升職加薪攀登組織最高層的愿望。但是他一個(gè)人就能完成公司交代的任務(wù)，并且又滿足自己升職加薪的愿望嗎？顯然他需要他手下的員工共同幫他完成?？墒俏覀円闱宄?，每個(gè)人的本職工作并不產(chǎn)生價(jià)值，只是維持基本的部門運(yùn)轉(zhuǎn)而已。
領(lǐng)導(dǎo)手下的員工，就算將本職工作做的再好也不是他所需要的。對于那些能夠?qū)⒈韭毠ぷ髯龅暮玫膯T工來說，在他眼里不過就是一個(gè)隨時(shí)可以更換的質(zhì)量較好的零件而已。
如果有個(gè)員工能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想，給領(lǐng)導(dǎo)之所要。讓領(lǐng)導(dǎo)對上能夠完成公司組織提出的要求，對內(nèi)又能為自己的升職加薪增加籌碼。這種員工在領(lǐng)導(dǎo)眼里無疑就是一塊寶貝。這時(shí)候要錢給錢、要職位給職位。而且一定要放在自己身邊來重用。
所以，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想明白現(xiàn)在他到底需要什么。第一答案絕對不是我們把手頭工作做好。
2.守字決：幫領(lǐng)導(dǎo)做耳目收集消息
領(lǐng)導(dǎo)是什么，既是職位，也是一個(gè)動(dòng)詞，帶領(lǐng)我們做事。但是人性都是懶惰、貪婪的，總想干的少拿的多。然而領(lǐng)導(dǎo)干得事情往往是與普通員工所希望相悖的。所以領(lǐng)導(dǎo)與員工天然有對立關(guān)系。
很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)找談話，得出來的消息基本上都是好話，能夠反應(yīng)真實(shí)情況的很少。是員工太狡猾、太油頭了？這里的真相很多人搞不清楚。員工只說好話，對領(lǐng)導(dǎo)來說是肯定領(lǐng)導(dǎo)干的好，也是說自己干的好，這樣避免了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰。但是員工要說了真話或者一些不好的事情，這是在說領(lǐng)導(dǎo)干的差嗎？對于員工自己而言，說自己干的差不就是自找麻煩。所以，領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候都是消息閉塞的。
領(lǐng)導(dǎo)需要有充分的消息來幫助自己了解部門的運(yùn)行情況。這是維持他領(lǐng)導(dǎo)位置的基本要求。試想如果老總問起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于部門內(nèi)發(fā)生的事情，領(lǐng)導(dǎo)說不上來，這不說明領(lǐng)導(dǎo)失職嗎。既然自己打聽消息既沒有效率、又沒有效果。那么領(lǐng)導(dǎo)就迫切需要下面的員工來給他收集消息。我自己就遇到過，我以前的崗位的來了的新領(lǐng)導(dǎo)，私下要我注意其他員工動(dòng)向，有消息給他匯報(bào)。
如果一個(gè)員工能夠時(shí)刻注意部門內(nèi)的發(fā)生的事情，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)對自己部門內(nèi)的事情了若指掌，領(lǐng)導(dǎo)能夠不其中他并引為心腹嗎。
所以不要以為給領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告是多不好的事情，領(lǐng)導(dǎo)需要小報(bào)告，而我們也需要領(lǐng)導(dǎo)的器重和領(lǐng)導(dǎo)手上的資源，這種雙贏的事情各取所需、一拍即合，干嘛不做呢？
3.護(hù)字決：替領(lǐng)導(dǎo)扛住責(zé)任
職場人都有一個(gè)特點(diǎn)，怕事、不敢承擔(dān)責(zé)任。然后就有很多經(jīng)驗(yàn)之談?wù)f，不是自己的責(zé)任絕對不能承擔(dān)。沒錯(cuò)，的確是這樣。平級同事之間，不是自己的責(zé)任干嘛承擔(dān)，又沒有好處。
如果要是有好處的承擔(dān)責(zé)任呢？干不干？很可能我們很多人會思量謀劃一番。俗話說的好，光腳的不怕穿鞋的，領(lǐng)導(dǎo)就是職場里面穿鞋的那個(gè)。對于職場里面出錯(cuò)誤的懲罰，領(lǐng)導(dǎo)所要承擔(dān)的比普通員工更大更嚴(yán)重，甚至來說一個(gè)不小心把職位一擼到底也不是沒有可能的。
千萬不要以為自己的領(lǐng)導(dǎo)換人了對自己就是什么好事。人事變動(dòng)下誰也不知道最后的結(jié)局是什么樣的?？赡芎芏嗳擞X得自己在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)手上，沒有發(fā)展，是他沒有眼光，換一個(gè)就會有機(jī)會。事實(shí)是，在前任領(lǐng)導(dǎo)手上升不上去，在新任領(lǐng)導(dǎo)手上升不上去也是大概率的。如果是新領(lǐng)導(dǎo)無人可用會不會有可能？就算無人可用寧可借調(diào)、招聘信任培養(yǎng)，也不提拔原來的。
退一步來說，就算自己有本事是領(lǐng)導(dǎo)心腹，換新領(lǐng)導(dǎo)了，自己有才能，新領(lǐng)導(dǎo)就會繼續(xù)重用？恐怕新領(lǐng)導(dǎo)首先干的就是把前任的心腹給清洗了，殺雞儆猴，讓其他失意派和中立派選邊站隊(duì)。
因此我們換一個(gè)角度來看，無論自己是不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹、是不是有才，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題的時(shí)候，我們選擇幫領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，都是一筆很劃算的買賣。那些不是領(lǐng)導(dǎo)心腹的能夠有機(jī)會成為領(lǐng)導(dǎo)心腹。本身就是領(lǐng)導(dǎo)心腹的，通過保住領(lǐng)導(dǎo)，也讓自己有翻盤、甚至獲得更大利益的機(jī)會。
試想一下，如果我們作為領(lǐng)導(dǎo)，自己出了錯(cuò)誤，有員工主動(dòng)出來幫我們承擔(dān)了。我們絕對是非常高興和意外，對那位員工絕對是看著非常順眼、百般可愛。這樣的員工絕對要好好提拔。
所以說干事的功勞再大，也大不過救駕忠心功勞大。當(dāng)然黑鍋不能亂背。
成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的3個(gè)字訣，不知道你掌握了沒有，希望能夠幫你成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的心腹紅人
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可能很多人覺得，這樣的文章太過黑暗，但是就像硬幣有正反一樣。提高自己在職場的能力一直都是簡書創(chuàng)作的主旋律，那些大神在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，為了保護(hù)我們脆弱的心靈，隱藏了職場中黑暗和骯臟的一面。不說不代表不存在，但請記住，人無傷虎意虎有傷人心，保持自己的本心，不傷害別人，保護(hù)自己，才是這類文章的本意。
