最近和2個(gè)同事一塊吃了以頓飯，準(zhǔn)確地說(shuō)，是其中一個(gè)同事的散伙飯。

這次的主角，同事A，985的碩士畢業(yè)，頭銜是我們部門學(xué)歷最高的人，還要加上“有史以來(lái)”。

部門為了招到同事A還是很有誠(chéng)意的，不但給了他高額的薪水，免費(fèi)提供單人宿舍，還承諾他有讀在職博士的機(jī)會(huì)。

“開(kāi)的條件是我當(dāng)時(shí)不能拒絕的，特別是讀在職博士的機(jī)會(huì)”他告訴我。

在他入職即將滿一年的時(shí)候，他選擇離職。離職的原因，他想的很清楚。

首先，他所學(xué)的東西在這里用不到。他所擅長(zhǎng)的有限元仿真、受力分析、材料疲勞測(cè)試等，都是我們?nèi)粘Ｗ鲈O(shè)備的過(guò)程中用不到，我們一般在設(shè)計(jì)中習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋決定，因?yàn)樵O(shè)計(jì)周期的原因，不可能一個(gè)項(xiàng)目讓你分析幾個(gè)月再下單。所以，英雄沒(méi)有了用武之地。

再者，A在這里的價(jià)值并不是很高，入職一年一個(gè)完整項(xiàng)目都沒(méi)有做完。據(jù)他自己的分析，之所以領(lǐng)導(dǎo)愿意花大價(jià)錢養(yǎng)著他，背后的原因是在公司上市的時(shí)候（我們部門要計(jì)劃單獨(dú)分拆上市），高學(xué)歷人才的數(shù)據(jù)可觀。所以，限制了他的發(fā)展。

還有，A分析到，我學(xué)的東西用不上，而我重新再去學(xué)現(xiàn)有非標(biāo)設(shè)計(jì)的東西又代價(jià)太高，因?yàn)橐艞壓芏嗟臇|西，還不一定能學(xué)到好。

并且最為重要的，在職博士的事情，杳無(wú)音信，子虛烏有。

所以，A說(shuō)，這里并不符合我的長(zhǎng)期規(guī)劃，我必須離開(kāi)。

A想的很清楚，在這里沒(méi)有成長(zhǎng)，重新學(xué)習(xí)的成本又很高，并且也并不劃算。

現(xiàn)在就算給的待遇再好，也只是短期利益，等到再過(guò)一段時(shí)間，把原來(lái)學(xué)得東西丟干凈了，在這里學(xué)的東西又有了一定的放棄成本的時(shí)候，自然對(duì)這里就產(chǎn)生了依賴。待的時(shí)間越長(zhǎng)依賴性越強(qiáng)，就越離不開(kāi)這里，到最后只能是放下尊嚴(yán)求著領(lǐng)導(dǎo)留在這里。

A說(shuō)，我認(rèn)為的自由，就是我擁有時(shí)刻可以離開(kāi)的能力。

我的想法是，A考慮的很清楚，明確地知道自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，和長(zhǎng)期利益。并決定為了自己的想法去做出實(shí)踐，這個(gè)的確是好的，值得我學(xué)習(xí)的。

但是，這個(gè)思路的視角依然不高，依然是自下而上的視角。如果站在領(lǐng)導(dǎo)者俯視的角度，或許就又是另外的一番景象。

或許領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想，哈，被看穿了，那么好，走了一個(gè)你還有千萬(wàn)個(gè)你，我不過(guò)是發(fā)一份招聘信息，再來(lái)一次而已。如果發(fā)現(xiàn)你去意已決，他甚至都不會(huì)等你跟他抱怨完。

如何才能成為領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)更高層階的思維方式，使我應(yīng)該考慮的問(wèn)題。