前幾天，與一位老總聊天，他告訴我2021年設(shè)想做到產(chǎn)值3億元，而2020年他們完成了1.6億元。我很驚訝，這是怎樣的發(fā)展速度啊，你要做3億元能做到嗎？他說，可以的。他是做物流機(jī)器以及設(shè)備的，他的工廠有噴砂、噴漆流水線，可以獨(dú)立制造物流機(jī)器，經(jīng)過十幾年的拼搏他們已經(jīng)成為國內(nèi)先進(jìn)的物流機(jī)器生產(chǎn)廠家，有許多客戶慕名過來。
相對來講，其他一些物流機(jī)器公司就沒有這樣的有利條件，噴砂、油漆都屬于環(huán)保項目，他們自己不能做，外面做又不及時，所以這些因素制約了這些小公司的生產(chǎn)與發(fā)展，所以一個企業(yè)的成功也是需要“天時、地利、人和”，上述三大要素缺一不可。
我說，你生意做的真大?。?/p>
老總說，工廠小的時候可以叫做生意，但做生意只是為了錢，為了延續(xù)企業(yè)生命，為了解決員工報酬，做生意是小打小鬧而已，做生意只是一種個人的行為。像我們公司現(xiàn)在的狀況不能滿足于做生意了，而我是把它當(dāng)作一項宏大的事業(yè)來做，所以公司的愿景、未來的走向，都得與整個國家的命運(yùn)和前途結(jié)合起來，這么說企業(yè)做大了，就擔(dān)負(fù)的責(zé)任、道義則更大了……
他的話對我觸動很大，目前我還是滿足于工廠每年增長一點(diǎn)，喜歡這樣穩(wěn)步的發(fā)展。
這位老總說，今年要做3億元，自己的場地不夠了，所以還得找地方政府要地，政府領(lǐng)導(dǎo)說讓我做滿1億元可以給地，現(xiàn)在3億元去要地，也不一定給，所以機(jī)遇是最重要的。我說是的，現(xiàn)在我們相城區(qū)引進(jìn)的項目都是十億百億這種大項目，都是自動化程度又環(huán)保的項目，像你這樣的物流機(jī)器需要噴漆處理的項目，已不是他們的首選。老總說，是啊，當(dāng)然我們可以到蘇北買地發(fā)展，但蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，蘇北總是比蘇南落后一點(diǎn)，這也是事實(shí)。所以，我主要的工廠還是放在蘇州這塊熱土上。
每個人都有憂慮，這位老總企業(yè)做大了，但仍然在為企業(yè)的前途憂慮。不是說人無遠(yuǎn)慮必有近憂么？
最后，我們就聊到了孩子的話題。他說，還是要培養(yǎng)孩子的熱愛心和好奇心，讓他們對事業(yè)感到新奇，感到有趣，然后開始他們的創(chuàng)業(yè)，特別是做事業(yè)還是要提倡奮斗和進(jìn)取的，這一點(diǎn)必須讓年輕人明白，讓他們知道只有自己努力奮斗，未來才不會虛空，否則未來就會退步。
說的好，我贊賞他的的觀點(diǎn)。
