無論打工也好，自己創(chuàng)業(yè)也罷，這兩者對(duì)人職業(yè)素養(yǎng)的要求在很多方面還是有很大的關(guān)聯(lián)性，并不完全矛盾，更不能用“資方與勞方永遠(yuǎn)有著不可調(diào)和的矛盾”來把大家對(duì)工作的態(tài)度簡(jiǎn)單對(duì)立地說成“打工心態(tài)”與“老板心態(tài)”。

　最近創(chuàng)業(yè)的話題說得比較多，也不是人人都可以自己當(dāng)老板的，能一輩子安安分分打工也沒什么不好。我認(rèn)為無論打工也好，自己創(chuàng)業(yè)也罷，這兩者對(duì)人職業(yè)素養(yǎng)的要求在很多方面還是有很大的關(guān)聯(lián)性，并不完全矛盾，更不能用“資方與勞方永遠(yuǎn)有著不可調(diào)和的矛盾”來把大家對(duì)工作的態(tài)度簡(jiǎn)單對(duì)立地說成“打工心態(tài)”與“老板心態(tài)”。

? ? ? ? “打工心態(tài)”現(xiàn)象還有很多，比如，為了獲得職業(yè)的安全感，恪守“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的消極原則；或者走另一個(gè)極端，現(xiàn)在的工作永遠(yuǎn)是下一個(gè)工作的過渡，頻繁跳槽，成了所謂的“跳蚤族”。

　所謂“老板心態(tài)”和“打工心態(tài)”看起來是因?yàn)楦髯岳娴牟煌?，而被認(rèn)為是一對(duì)不肯調(diào)和的矛盾，可我卻認(rèn)為并非如此，甚至這兩種提法本身就值得商榷，是建立在完全對(duì)立和不平等的前提。從管理者的角度來說，一個(gè)公司如果打工者心態(tài)的人多，很大程度上跟企業(yè)的薪資激勵(lì)機(jī)制，特別是企業(yè)管理文化水平有很大的關(guān)系，這是做老板的，或者身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真考慮的問題，不可能強(qiáng)制地要求你的員工必須具備“老板心態(tài)”，無條件地要求員工做企業(yè)的主人。

　但同時(shí)，對(duì)于在職場(chǎng)上打拼的職場(chǎng)人士來說，我覺得這種所謂“打工心態(tài)”，傷害的更是你自己。如果你對(duì)每一份工作都是抱著“你給我多少錢，我就干多少活”，那么你的不良情緒很快就會(huì)讓你喪失對(duì)工作的激情。而你一旦沒有能力管理自己的情緒和激情，那么無論是跳槽換一個(gè)老板，還是自己創(chuàng)業(yè)，都不可能獲得最終的成功。如果你在打工時(shí)，習(xí)慣于拈輕怕重，逃避責(zé)任的話，那你就更沒有資格說“如果我是為自己做，情況就不一樣了”這樣的話了，因?yàn)橐粋€(gè)人的工作態(tài)度和工作能力就是從點(diǎn)滴工作中長期培養(yǎng)起來的。

? ? 　也許有人會(huì)問，身為打工者如何還能沒有“打工心態(tài)”呢？摒棄“打工心態(tài)”難道不是老板的一廂情愿嗎？

　我的體會(huì)是，作為職場(chǎng)人事，最重要的做自己的主人，做你自己職業(yè)發(fā)展的主人。這樣，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)表面看來是你的公司做的一切，同時(shí)也是為你自己在做，在為你自己的職業(yè)發(fā)展的每一步奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。你交給公司的是業(yè)績，同時(shí)獲得的是自己能力的提升。