關(guān)于IT技術(shù)交流與分享的這點事兒

緣起

文·博客蟲

其實我一直想說說關(guān)于IT技術(shù)交流與分享這個話題了,直到昨天。

情況是這樣的:

昨天一小哥加我Q,向我請教Storm應(yīng)用打包出錯的問題,然后我就一步一步幫助幫助他排查問題,最終解決了問題。

然后直到晚上11點左右,我用手機(jī)翻QQ記錄,才發(fā)現(xiàn)竟然有人給我發(fā)了個紅包。

紅包是白天發(fā)的,正是那個小哥給我發(fā)的,只是當(dāng)時沒有注意。

其實紅包錢不多,也就6.88¥而已,但是就是這件事,莫名的戳中了我心中痛點,一些我一直想要表達(dá)的東西。

我QQ里頭“專業(yè)交流”這個分組,總共173人,大部分都是通過尋求我?guī)椭缓蠹由衔业?。?3年到16年,近三年的時間里,包括加我好友的和通過群聊直接找我的,預(yù)計在線上幫助過人總數(shù)在兩三百還是有的。

當(dāng)然,上面這個小哥也是第一個因為幫了忙,給我發(fā)紅包的,這也讓我有點莫名的感動。

當(dāng)然,這不是重點,重點是下面我要表達(dá)的~~

這圖沒啥其他意思,純粹讓大伙兒欣賞用的 哈哈

正文

兩三年來,我一直堅持的一個IT技術(shù)理念,那就是“進(jìn)步始于交流,收獲源于分享”!

在我認(rèn)為,無論你是向他人請教也好,還是從網(wǎng)上查找到的知識也好,你技術(shù)的增長都是得自于他人給你做的無私分享。

那么,作為知識獲取方,保持一顆感恩的心是必須的(跟紅包沒關(guān)系哈,別亂想,哈哈),然后對于這種技術(shù)知識傳承也有著不可推卸的責(zé)任!

在這一點上,三年前開始研究大數(shù)據(jù)起,作為一個小白到非小白的艱苦過度,我深有體會。正是有哪些無私分享知識的前輩們的奉獻(xiàn),讓我慢慢的渡過了最艱苦的技術(shù)成長期。

從那個時候我就樹立起這么一個信念,技術(shù)需要被交流才能更快進(jìn)步,知識需要分享才能傳播的更遠(yuǎn)!

所以這近三年來,只要是向我請教技術(shù)問題的,只要我有時間,無論是通過QQ問的,給我發(fā)郵件的,加我微信問的,無論是多么小白的問題,我都會認(rèn)真耐心的給他們講解。遇到我懂的自然不用多說,不懂的我也試著幫助他人理順問題的思路。

不止如此,我還一直致力于提倡線上線下的交流,技術(shù)分享,包括今年我開始在線下大數(shù)據(jù)技術(shù)沙龍,動力也是源自于此。

其實對于那些我?guī)椭^的人來說,我從未想過他們需要給我回饋什么,甚至絕大部分人在往后的日子里少有交集,但我然仍希望的是,當(dāng)有人尋求他們幫助時,能夠耐心的認(rèn)真的幫助他人。

能夠有人一直把這種無私分享知識的習(xí)慣給傳播下去,這是我一直想做、一直在做、一直想看到的東西!

技術(shù)的分享與交流,這在國內(nèi)的技術(shù)交流圈子里,恰巧是最最最缺少的東西!

前幾天,舉辦完“米特吧大數(shù)據(jù)技術(shù)沙龍”第二期的線下活動之后,跟幾個相熟的朋友一起去吃飯。都是搞技術(shù)的,吃著吃著當(dāng)然也就聊上了一些技術(shù)話題。

因為剛搞完線下技術(shù)交流分享活動,所以自然而然的就討論起了國內(nèi)關(guān)于技術(shù)交流分享的話題。其中一個我們討論的話題就是國內(nèi)開源軟件現(xiàn)狀與國外開源軟件的發(fā)展。

國內(nèi)的開源與國外的開源發(fā)展,差的不是一個量級。其實近些年,國內(nèi)也開源了不少不錯的技術(shù),但是就發(fā)展來說,大部分都黯然的消逝于短短幾年的“歷史長河”中。

是國內(nèi)的開源技術(shù)太差了么?其實不是的,國內(nèi)的一些開源出來的技術(shù)雖然跟國外一些開源技術(shù)相比,雖然有些差距,但是差距不會跟想象中大,并且有一個本土適用性的天然優(yōu)勢,所以還是不錯的。

那為何國內(nèi)的開源社區(qū)啥的一直做不大,做不起來呢?

就我們那天的討論結(jié)果來說,是這樣的:

國內(nèi)技術(shù)氛圍總體表現(xiàn)是獲取使用的人群遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于愿意貢獻(xiàn)分享的人群。

如此這般,一個開源技術(shù)想要發(fā)展起來,必然是需要有人去解決反饋上來的問題,然后不斷的優(yōu)化開源版本,形成一個問題反饋與版本迭代的良性循環(huán)。

但在國內(nèi),絕大部分人的思維是這樣的:取之而用之!

也就意味著,我們只是拿過來用而已,好用我就用,不好用我就不用,而不去想怎么去優(yōu)化他,然后把優(yōu)化的分享出來,或者即使說優(yōu)化,他也是做的內(nèi)部優(yōu)化版本,少有把優(yōu)化或者二次開發(fā)結(jié)果開源公布出來的。

那么,這樣就形成了一個惡性循環(huán):國內(nèi)一些人好不容易下定決心把做的東西開源出來,結(jié)果奈何心力有限(沒人幫忙一起維護(hù)),只能看著開源出來的東西消失在年份的車輪中;而用國內(nèi)開源技術(shù)人則發(fā)現(xiàn),誒,咋國內(nèi)的開源技術(shù)發(fā)展的太慢了,太次了,俺再也不用國內(nèi)的了。

惡性循環(huán),以至于國內(nèi)開源技術(shù)氛圍一直起不來!

就國內(nèi)的開源狀態(tài)來看,區(qū)別也很明顯。國內(nèi)的一些開源技術(shù)大多是一些大公司開源出來的,由那些大公司的人主持維護(hù);而國外的很多都是自發(fā)的,或者即使是某個公司開源出來的,也會貢獻(xiàn)給開源的公益組織,讓其他人一同參與進(jìn)來維護(hù)。

前幾天看到一篇楊哲的文章,我很有感觸,叫《codis,codis3.0和其他》。

據(jù)文中描述是這樣的,目前Codis由豆瓣的兩個工程師維護(hù),其中作者楊哲應(yīng)該目前Codis的維護(hù)者之一。作者原話的是這樣的:“近幾個月,Codis的實際開發(fā)人力只有1.1人”。

其實,看到這,我有點莫名的悲哀感。

咱們先不說Codis至今有多少人在用,單單它作為少有幾個開源的Redis集群解決方案來說,在國內(nèi)也算是為不少人解決很頭痛的一個問題。

而1.1個人力,對于這個概念的理解?;蛟S正如作者所說的:雖然他們也想多花點心力在這上面,但是畢竟還是拿著老板的工資的,需要給老板干活的?;蛟S楊哲自己說這話的時候,也有點莫名的悲哀吧。

情況正是這樣的,國內(nèi)開源是以某個公司的開發(fā)人員為核心?!笆尘撝揖隆?,其他人又不參與進(jìn)來,又沒有其他渠道的資金支持,累積的問題越來越多無法解決,所以越往后,自然難以為繼了。

而國外的開源氛圍則不一樣,首先是貢獻(xiàn)者方面,已經(jīng)有一些比較大的公益組織負(fù)責(zé)主持開源的發(fā)展,整個機(jī)制比較健全;二是參與人員,也就是commiter,很多人自愿為代碼做一些貢獻(xiàn);三是感恩回饋,國外很多開源技術(shù)社區(qū)每年都能得到各個公司大量的捐助。

在開源機(jī)制健全方面,可能需要一定的時間去完善。但是,我想表達(dá)的是在于人心:愿意將成果分享的心,愿意感恩回饋的心。

說到這,我又想起了錘子。我不管錘子這個手機(jī)做的怎么樣,不管老羅這個人情懷怎么樣。但是,錘子為開源技術(shù)捐助這個事,我是給五星好評的。

再說說技術(shù)交流這個事兒。

國人一個很大的特色就是含蓄。換句說就是,有點不太好意思跟別人交流。

這是國內(nèi)技術(shù)圈子氛圍普遍不佳的硬傷!

不過從上次大數(shù)據(jù)線下沙龍活動的情況來看,其實很多人是渴望交流的,只是他不知道如何去應(yīng)對如何跟陌生人交流,也渴望有人能夠牽個頭,把氣氛給帶動起來。那么,技術(shù)交流這個事就更加順其自然了!

寫在最后

如果你已經(jīng)把文章翻到這,不管怎么說,最起碼說明,你對于IT技術(shù)分享與交流這個事是關(guān)注的,或者是有看法的。

其實我想表達(dá)的東西很簡單,技術(shù)需要多多交流才能進(jìn)步,而自身的收獲則源自于他人無私的分享。

有時間偶爾想想自己所掌握的東西從何而來,然后在力所能及而又合適的時候,把這種觀念傳遞下去。當(dāng)然,傳遞這事不能靠想的,而是需要做的。

這是感恩與分享!

他山之石可以攻玉,這句話好像我已經(jīng)說過兩次了。三人行則必有我?guī)煟嗵?,老祖宗說的一些能夠流傳千年的話總是有一定道理的。主動點,別總想著讓別人主動,試著從自己出發(fā)改變這種技術(shù)怪圈。

這是交流!

近三年了,他人我無法強(qiáng)求什么。但是,我想我還是會繼續(xù)堅持這個想法,為改變一些我想改變的事,做一些力所能及的事。無論線上還是線下,無論何時還是何地~~

希望你一起來,一起來走這條不歸路!

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