溫柔的堅持很重要

? ? ——讀《向前一步》(二)

優(yōu)秀如你,每個職業(yè)女性都想一路凱歌,捷報頻傳。那么,如何成為一個成功且受歡迎的女性呢?

首先,要正確面對女性的兩難境地。

生活中,那些事業(yè)成功的女性往往得不到公正的評價。尤其當(dāng)她們成為公司或部門領(lǐng)導(dǎo)的時候,下屬總是議論紛紛,要么把她形容成一個“怪人”,要么懷疑她有不可告人的背景,要么猜測她的家庭婚姻必定不幸福。

諷刺的是,如果這個主角是男性,那么以上言論幾乎不會出現(xiàn)。女性在社會上遭受不公待遇,有時候僅僅因為她是個女人。

社會學(xué)的研究已經(jīng)證明,人們會根據(jù)性別、種族、國籍和年齡去評價一個人,從而形成一種刻板印象。

比如,你對女性的印象是溫柔、關(guān)愛他人、敏感的,大多數(shù)人也跟你一樣,所以對女強(qiáng)人沒什么好感。

當(dāng)女人流露出的特質(zhì)與溫柔、關(guān)愛他人、敏感等不同甚至相反時,就很容易引起他人反感,引發(fā)負(fù)面評價。

《向前一步》的作者她在哈佛商學(xué)院讀書時,與6個男性共同獲得了一份獎學(xué)金,但唯獨只有她不敢告訴大家這個消息,因為害怕被老師和同學(xué)孤立,害怕遭受非議。

職場上這種情況很常見,比如在相同的崗位上,女員工的薪酬往往低于男員工,卻經(jīng)常承擔(dān)比男員工更多的額外工作,而當(dāng)一個女員工到老板面前竭力為自己爭取利益的時候,會被評價為“自私自利”。

所以,女性在很多時候都會陷入兩難的境地,太能干讓人感覺不親切,而太親切又讓人感覺不夠能干。

那應(yīng)該怎樣走出這種兩難境地呢?本書作者從兩個方面給我們提出了好建議。

圖片發(fā)自簡書App

一個是掌握談判技巧。以薪酬談判為例,首先不要在第一次談判時就接受所有條件,因為女性的薪酬通常會比男性低;

其次在談判措辭方面,盡量用“我們”來替代“我”,給對方營造一種你不是為個人,而是為群體爭取利益的感覺,表現(xiàn)出你對公共利益的關(guān)心;

再次,要根據(jù)實際情況給你的談判找一個合適的理由,比如“我的主管建議我跟你談?wù)劇被蛘摺霸谖业睦斫饫?,這個崗位的工作報酬大約在這樣一個范圍”等;

最后是做到“溫柔的堅持”,保持微笑,在交流中多表達(dá)感激和關(guān)注,千萬不要站在批評的立場,而要把關(guān)注點放在如何解決問題上,用親切的態(tài)度堅持自己的看法。

另一個是學(xué)會接受他人的批評。整個社會對女性的刻板印象是客觀存在的,只有當(dāng)成功女性與成功男性數(shù)量相當(dāng)?shù)臅r候,這種印象才可能真正消除。

所以當(dāng)你變得不那么符合大眾眼中“好女人”的標(biāo)準(zhǔn)時,難免會遭受到各種非議。但務(wù)必認(rèn)識到這是你追求成功的必經(jīng)之路,不必害怕,大大方方去正視各種批評的聲音,有則改之無則加勉,也不要壓抑自己的情緒,允許心中的憤怒或者悲傷發(fā)泄出來,然后擦干眼淚繼續(xù)勇敢前行。

記住,這個世界上不論男女,沒有人能被所有人喜歡,所以你根本不必過于計較他人的不喜歡,把取悅他人的時間用在提升自我上,你就會成為更優(yōu)秀的自己。

圖片發(fā)自簡書App

然后,努力追求屬于自己的人生目標(biāo)。

你對自己的職業(yè)生涯是如何設(shè)計的?在本書作者看來,職業(yè)生涯不是一把直直的梯子,而是一個方格架子。

也就是說,想要攀爬到職業(yè)生涯的頂端,并不是只有一條路,而是有很多的路可以選擇,對于女性來說更是如此,把職業(yè)生涯設(shè)計成一個架子而不是梯子,可以為你提供更多實現(xiàn)自我的機(jī)會。

對于大部分人來說,職業(yè)生涯都是一段很長的路,如果你想在這條路上走得更好,首先得有目標(biāo),作者把職業(yè)生涯目標(biāo)分為“長遠(yuǎn)的夢想”和“18個月短期目標(biāo)”兩種,這兩種目標(biāo)是同等重要的。為什么呢?

每個人都會有“長遠(yuǎn)的夢想”,我們在成長中會逐漸形成某種模糊的人生目標(biāo),這就是我們職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)夢想,它不需要很具體和明確。

比如,你從小就喜歡幫助他人,那你的長遠(yuǎn)夢想可能就是公益事業(yè),它指明的是職業(yè)生涯一個大致的方向。

為了實現(xiàn)“長遠(yuǎn)的夢想”,我們需要在職業(yè)生涯里不斷嘗試挑戰(zhàn),從而調(diào)整自己發(fā)展的路線,摸索出最適合自己的路,最終通向長遠(yuǎn)夢想。

在這種不斷嘗試、調(diào)整和摸索中,我們還得設(shè)置一個個“18個月短期目標(biāo)”。短期目標(biāo)相當(dāng)于你在某個崗位或領(lǐng)域習(xí)得各種新技能的考察期,在這種一點一滴的積累中,你提升了自我,逐漸接近你的長遠(yuǎn)夢想。

正因為如此,當(dāng)你選擇工作或面對機(jī)遇時,不要考慮太多眼前的條件,例如職位級別或薪水待遇等,關(guān)鍵要考慮這份工作的前景,看看是不是能讓你獲得成長,能不能幫助你長遠(yuǎn)夢想。

女性更要轉(zhuǎn)變思路,因為女性在面對機(jī)遇的時候,容易認(rèn)為沒準(zhǔn)備好或是擔(dān)心無法勝任而拒絕。

要告訴自己凡事都可以邊干邊學(xué),只要你想做,就去做,不要低估自己的能力,要勇敢嘗試新的任務(wù)、新的領(lǐng)域和新的環(huán)境,如果一味地追求穩(wěn)定,那成長也會停滯不前。

對于自我職業(yè)的管理,《向前一步》的作者這樣建議:“接受風(fēng)險,選擇成長,挑戰(zhàn)自我,在應(yīng)該晉升的時候主動爭取更高的職業(yè)?!?/p>

在追求人生目標(biāo)的途中,除了自己努力之外,如果能擁有一位人生導(dǎo)師就更好了,對于人生導(dǎo)師這個問題,作者給出了以下三點建議。

首先,專門請求或?qū)ふ夷橙水?dāng)導(dǎo)師的行為不可取??桃饨⒌年P(guān)系讓人尷尬,很難成功,也暴露了女性內(nèi)心的性別障礙意識。

真正的“師生關(guān)系”,應(yīng)該是通過彼此共同努力所建立的人際關(guān)系,比如你和上級一起完成了一個大項目,在這個過程中,上級起到的作用就相當(dāng)于導(dǎo)師的作用,你因此獲得了幫助和成長,這就是真正意義上的師生指導(dǎo)關(guān)系。

其次,人生導(dǎo)師會本能地選擇更有能力和才華的人。不是因為有了導(dǎo)師你才變優(yōu)秀,而是你足夠優(yōu)秀了,才會得到一位好導(dǎo)師。

再次,如果你的上級或領(lǐng)導(dǎo)是男性,在請他們指導(dǎo)工作的時候,務(wù)必學(xué)會正確處理兩性關(guān)系。比如在指導(dǎo)時間和地點的選擇上,都要盡量符合得體的要求,不要讓自己身陷謠言之中,也不要給你的導(dǎo)師增添不必要的煩惱。

最后,導(dǎo)師不一定就是你的上級,也可以是你的同級或你的下屬,只要你可以從他們的身上得到指導(dǎo),從而實現(xiàn)你自身的成長,那就是一種良好的指導(dǎo)關(guān)系,他們也同樣是你的人生導(dǎo)師,要學(xué)會感恩,才能更好地成長。

圖片發(fā)自簡書App

最后,真實表達(dá)自己的思想和情緒。

我們不說真話,有時是為了保護(hù)自己,有時是為了保護(hù)他人,但是遮遮掩掩的表達(dá)方式對工作的開展其實是不利的。

最理想的狀態(tài)當(dāng)然是,整個公司上下級和各部門之間的交流暢通無阻,大家都坦率地說出自己的想法,也能大方接受他人的意見或建議。但在現(xiàn)實中是很難實現(xiàn)的。

如果你是下級,對領(lǐng)導(dǎo)或同事提意見時,最重要的是務(wù)必注意表達(dá)和措辭,要在不傷人和情面的前提下表達(dá)自己的想法,至于如何選擇合適的表達(dá)和措辭,這是每個人需要堅持學(xué)習(xí)的技能。

如果你是上級,希望聽到下屬真實的意見,那你得意識到世間沒有絕對的真理,充分表現(xiàn)出你對不同意見的包容。

當(dāng)你和他人意見不和的時候,先認(rèn)真傾聽對方的想法,而不要急于表達(dá)自己的意見,讓對方看到你的態(tài)度,他也會更冷靜地聽你說。另外,幽默是一種非常好的技巧,在人際溝通中,常常能起到潤滑效果。

《向前一步》的作者在書中給出了很多建議,她認(rèn)為解決問題的第一步是意識到問題,當(dāng)你不知道對方心里想什么的時候,與其猜測不如直接詢問,多聽聽他人的意見。

多征詢他人的意見,這些都有助于你構(gòu)建更好的人際關(guān)系,當(dāng)你樂于接納不同意見,樂于包容不同的人,樂于虛心聽取批評時,你當(dāng)然會更受歡迎了。

另外,在情緒的表達(dá)上,不必過分壓抑。尤其對于女性而言,不要認(rèn)為在職場上流露個人情緒等于不專業(yè),沒有人能把工作和個人的事情決然隔開,不必苛求自己在工作中絲毫不能流露私人情緒,也不要因此而感到愧疚,在適當(dāng)?shù)臅r候流露出不滿、悲傷或哭泣,適當(dāng)展現(xiàn)你作為女性的特質(zhì),會增加他人對你的好感。

想要既成功又受歡迎是很不容易的,但只要你愿意為此付出努力,就有希望實現(xiàn)。別忘了使用女性的殺手锏——溫柔的堅持!

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容