在談話開始時，我們需要花幾分鐘的時間問來訪者生活中的任何與問題無關的內容。我們稱這一段為“遠離問題”的談話。

例如，德·沙澤爾最喜歡問，“和我說說你自己”，“路程遠嗎？”，“你從事什么工作？”，“平時都做些什么？”。

“遠離問題”的談話有什么目的呢？

能夠讓咨詢師在會談開始的幾分鐘內，看到來訪者這個“人”，而不是他的“問題”。

允許咨詢師“選擇”自己將要和什么樣的來訪者進行工作。

它始于“收集資源”的過程，是來訪者作為正常的人的狀態(tài)，可以為來訪者和咨詢師做準備，去解決咨詢過程中的任何問題！

“遠離問題”的談話，就是我們天生就會的普通式談話。從談話中尋找共同點，然后發(fā)現(xiàn)對方身上我們所欣賞的優(yōu)點！隨著會談的繼續(xù)，來訪者會以一個“人”的姿態(tài)進入咨詢師的視線，而不僅僅是問題的集合。

書中列舉的關于羅伯特的案例太精彩了，咨詢師簡單的幾句問話和回應，讓開放著自如的展現(xiàn)自己的情況。我們看到的完全不是一個被轉介的即將被開除的問題男孩！在整個咨詢過程中，咨詢師和羅伯特一起合作，共同尋找羅伯特獨特的方式去開啟一段成功的校園生活。

驚訝的焦點的神奇，贊嘆焦點理念在面對人類問題上的深入的思考而轉化成咨詢技巧方法的精妙！

感恩·遇見！