隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放搞活，人們思想觀念的大幅度轉(zhuǎn)變，由原來只知道一輩子循規(guī)蹈矩地捧著只鐵飯碗，到現(xiàn)在嘗試做點(diǎn)小生意賺點(diǎn)外快，還有些更膽大的，干脆辭去公職下海創(chuàng)業(yè)。

人們不僅僅滿足于每月固定死板的工資收入，開始充分挖掘利用身邊的價(jià)值和資源，來進(jìn)一步滿足自己物質(zhì)條件和精神層面的豐富需求。

當(dāng)然這種想法是好的，但現(xiàn)實(shí)還是比較殘酷的，現(xiàn)在不比上世紀(jì)八九十年代，剛剛改革開放那會(huì)兒，到處充滿著機(jī)遇，遍地都是黃金，只要你埋頭干、肯吃苦、肯付出就一定會(huì)有回報(bào)。

現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，各行各業(yè)已經(jīng)趨于穩(wěn)定和成熟，要想靠投機(jī)倒把，或憑一時(shí)的小聰明，憑一點(diǎn)小運(yùn)氣，往往是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的艱難在于，你得投市場(chǎng)所好，不是說你會(huì)做什么市場(chǎng)就接受什么，而是市場(chǎng)需要什么你就得馬上去學(xué)習(xí)去研究什么。

首先你得找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn)，并預(yù)估到潛在的客戶數(shù)量，然后找到合適的地點(diǎn)，想好如何定價(jià)？成本有多少？利潤(rùn)空間有多大？準(zhǔn)備投入多少人員和資金？

隨著市場(chǎng)分工越來越精細(xì)化，對(duì)人才的需求更加專業(yè)化，對(duì)產(chǎn)品的需求更加多元化、對(duì)服務(wù)的需求也更加人性化。

你必須得搞明白，你將來立足于市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在哪里？劣勢(shì)又在哪里？如何抵抗風(fēng)險(xiǎn)？！如果一旦創(chuàng)業(yè)失敗，自己能承受的底線和代價(jià)是多少？

在這樣的大環(huán)境下，要想從眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，分得一杯羹，如果迎合不了市場(chǎng)的特色化需求，或是沒有任何之前打下的基礎(chǔ)，現(xiàn)在要想白手起家的話，真是的難上加難！

現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)，都是竟?fàn)幖ち?，尤其是那種起點(diǎn)較低的，不需要多少技術(shù)，資金、人力的，只需簡(jiǎn)單籌備幾天就可以開門營(yíng)業(yè)了。

中國人喜歡趨同和模仿，看你賣衣服掙了錢，于是就在你旁邊也開家一樣的店，看你進(jìn)的休閑款銷量好，他也進(jìn)一樣的貨來賣，于是，大街上一家又一家重復(fù)雷同的店，掛著一樣的招牌，賣著差不多的貨。

做什么事不考查不分析，腦子一熱擼起袖子就干，很倉促也很盲目，結(jié)果往往不盡人意，賠錢成了遲早的事，這樣下來，最終誰也賺不到錢。

總體來講，創(chuàng)業(yè)不易，不光需要信息靈通、頭腦靈活，有魄力有遠(yuǎn)見，還需要技術(shù)、資金、人脈、機(jī)緣、經(jīng)驗(yàn)等等，在這些基礎(chǔ)之上，把這些資源完美地整合在一起，再加上膽大心細(xì)、用心經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理，方可打造出自己的特色品牌。

所謂：“冰凍三尺，非一日之寒”，也許一年或者兩年都看不到成效。要想贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，就得在正確的領(lǐng)域長(zhǎng)久堅(jiān)持，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和堅(jiān)定的毅力。

要想創(chuàng)業(yè)成功，必然得經(jīng)過漫長(zhǎng)的市場(chǎng)檢驗(yàn)和認(rèn)可，等熬過這段最艱難的時(shí)光，大概才算剛剛起步，離成功的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。

對(duì)于普通人來講，如果不是遇到特別好的機(jī)會(huì)，或是有貴人相助，千萬不要輕易嘗試創(chuàng)業(yè)。你那點(diǎn)家底也經(jīng)不住多長(zhǎng)時(shí)間霍霍，還是老老實(shí)實(shí)打工賺錢吧！

如果真的想做，也得踏踏實(shí)實(shí)由小及大，慢慢擴(kuò)張，切不可孤注一擲，冒失行進(jìn)！畢竟從自己口袋掏出的，都是來之不易的真金白銀。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！