敢于發(fā)言的人總是更容易引人注目，也更容易突顯其領(lǐng)導(dǎo)天賦。如果你想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，那么從暢所欲言開始吧！

勇于發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)要敢于發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者更要能夠暢所欲言。通常，成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是善于言論的，正如下面的例子所述：

丘吉爾是個演講專家，羅斯福也是個杰出的演講者，馬丁·路德·金的演說可以震憾數(shù)萬名聽眾的心；希特勒雖然是個魔王，但他的確是個出色的領(lǐng)導(dǎo)者。他在《我的奮斗》一書中，闡明了演說對領(lǐng)導(dǎo)的重要性，他說：“我知道一個人的言語比書寫文字更能贏得人心，這個星球上的每項偉大運動都是由偉大的演講者而非偉大的作家促成的。”

現(xiàn)實中，大部分人都不愿暢所欲言，究其原因卻是恐懼——恐懼被他人嘲笑，恐懼自己顯得愚蠢，恐懼說出有爭議的話，恐懼自己具有某種短處……恐懼使大部分人選擇了沉默。

當(dāng)然，在大眾面前發(fā)言不僅需要勇氣，還需要信心。在追求成功的各種條件中，首當(dāng)其沖的就是要具備與他人談話的能力，只有具備了這種能力，才能吸引別人的注意，并讓他們接受你的觀點。那么，如何提高談話的能力呢？

提高談話能力的方法

以下是6個方法可以幫助你養(yǎng)成說話習(xí)慣：

一、暢所欲言

不管是提出問題、表達意見，還是參加會議，都要暢所欲言。因為主持會議的人希望聽到不同的想法和建設(shè)性的意見，所以有話直說你就開始引人注目了。而主動提出你的看法，則能顯示出領(lǐng)導(dǎo)天賦，并且得到回報。

請時刻提醒自己：不管參加什么會議我都要發(fā)言。勇于開口是戰(zhàn)勝不敢在眾人面前發(fā)言的唯一方法。

二、明確表達你的意見

張先生講話之前總是會先說：“我有個想法，它不一定有用，不過……”

銷售代表小陳對顧客說：“您可能不喜歡這輛車，不過還是請你來看一看，好嗎？”

案例中張先生的做法是不可取的，因為這會削弱了他發(fā)言的力量，而小陳的做法更是難以贏得顧客。所以，在我們提出建議之前絕不要貶低它。

三、誠實為上策

丘吉爾曾斷言，要想獲勝就必須付出鮮血、汗水、辛勞與淚水。因此，二戰(zhàn)期間，在他向英國民眾發(fā)表講話時總是告訴他們實情。把事實告訴下屬，他們將會支持你；若你說謊，他們將會離你而去。對管理人員而言，如果你要求下屬加班時誠實的告訴他們理由，他們是會配合的。

四、以積極的態(tài)度對待批評

沒有人喜歡被批評或被嘲笑，因為在眾人面前犯錯是件很丟臉的事。但是，對待批評的正確方法卻是把它當(dāng)作贊美一樣地接受。因為沒有人會對門衛(wèi)有太高要求，但對董事長則會挑剔很多。所以說，對于有人批評應(yīng)該感到高興，因為這是你在成長的證明。

五、傳遞信息，激勵他人，但絕不要抨擊別人

成功的人永遠(yuǎn)不會抨擊別人的想法，即使對方的意見與自己相左。因為當(dāng)你說自己的計劃比別人的好，或抨擊對方時，有些決策者就可能轉(zhuǎn)而支持你的對手。所以，你只須清楚、認(rèn)真地解釋你的計劃，而不要貶低對手。

需要注意的是，千萬不要利用上臺發(fā)言的機會批評別人，這樣做只會引發(fā)一場可能使你落敗的戰(zhàn)爭。

不管你銷售的是什么，想法也好，產(chǎn)品也好，請把全部的精力集中在能給客戶提供有利的條件上，絕對不要批評競爭對手的想法或產(chǎn)品。

六、說話坦白、直率

羅夫·華道·艾默生曾說：“單純即是偉大?！?/p>

就像機器不需要多余的零件一樣，說話時也不需要多余的言語。自吹自擂、想法復(fù)雜和長篇大論只會讓你顯得不自然和愛炫耀。因此說話要直白，讓小孩也能了解你說的內(nèi)容，絕不要用華麗的辭藻炫耀你的聰明才智和教育程度。

勇于發(fā)言、善于發(fā)言不僅能突顯你的領(lǐng)導(dǎo)天賦，更能幫助你發(fā)揮影響力，讓更多的人響應(yīng)你的號召！