寫在前面：
反思了一下，這種形式的連載文章，投稿被拒很正常：1、個人的學(xué)習(xí)筆記，普適性不強(qiáng)。2、第二手的資料，失真、缺失很正常，而且缺少的部分完全是學(xué)習(xí)者主觀判斷不重要的部分。3、未來預(yù)期不穩(wěn)定。靡不有初鮮克有終，也許寫著寫著就棄坑了呢？4、碎片化的知識，缺乏體系。
但是想想，優(yōu)點也是有的，如果有學(xué)過同樣課程的，或者懂一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常識的人，看了后應(yīng)該會有一些共鳴，甚至就一些問題有討論。對于剛接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)的新人，如果這些東西激發(fā)了他的興趣，能夠看原文，或者通過其他方式學(xué)習(xí)，也是功德一件。
總的來說，這一系列的文章，個人意義大于外部意義。
七、從成事的，功利的角度來看，人一定要會做表面工作。
美國曾經(jīng)有一個總統(tǒng)候選人，在一次走訪時，有一個小女孩兒找他要簽名，他義正言辭地拒絕了：我寧愿跟你握手也不愿簽名，如果每個人都找我要簽名，我哪里還有時間思考這個國家的未來呢？他說的也不無道理，但是這一幕恰巧被電視臺記者捕捉到，在電視上反復(fù)播放，這個人在初選時就落選了。
八、成本是放棄了的最大價值
概念的內(nèi)涵深不可測，既然已經(jīng)放棄了，說明沒有成真，如果沒有成真，你又怎么知道它的價值呢？只能依靠你的想象，這篇想象空間吸引了眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
九、經(jīng)濟(jì)學(xué)家小傳
弗蘭克-奈特：芝加哥學(xué)派的創(chuàng)始人。主要經(jīng)濟(jì)學(xué)貢獻(xiàn)如下：A、區(qū)分了風(fēng)險和不確定性的概念，風(fēng)險是符合概率分布的不確定性；不確定性是不可預(yù)估的風(fēng)險。B、進(jìn)而，企業(yè)利潤來自于不確定性。C、企業(yè)的本質(zhì)，是一部分風(fēng)險規(guī)避者和風(fēng)險中性者將從事某項經(jīng)營的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給風(fēng)險偏好者，后者即我們說的企業(yè)家，他們通過風(fēng)險和不確定性獲得利潤，再分配給前者們。這就是企業(yè)的本質(zhì)。D、降低不確定性的辦法：集中化，如買保險；專業(yè)化，請專業(yè)的經(jīng)營者經(jīng)營?？梢姡淅碚摰暮诵母拍钍遣淮_定性。
羅納德-科斯：芝加哥經(jīng)濟(jì)學(xué)派，產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人。提出了交易成本的概念：利用市場規(guī)則進(jìn)行交易的費用。就是因為個人或者小的組織，交易成本太高，所以會形成企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本小于外部的市場交易成本，而當(dāng)這兩者的邊際成本相同時，就是企業(yè)擴(kuò)張的邊際了（企業(yè)的產(chǎn)生是為了降低交易成本，而企業(yè)的管理協(xié)調(diào)成本一定是要小于等于交易成本的）。
科斯定理：只要交易成本為零，產(chǎn)權(quán)的界限明晰，無論產(chǎn)權(quán)歸誰，都可以通過市場的自由配置，使得資源利用率最大化。
戈登-塔洛克：尋租的概念
十、你做某件事的（機(jī)會）成本，是由其他人決定的
舉個簡單的例子：找工作你選擇當(dāng)作家，放棄當(dāng)程序員，而程序員的薪水待遇，是由這個社會決定的。這個邏輯推演到極致，你怎樣度過你的一生，很大程度上也會受到社會的影響（這一觀點不足為奇，但是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式推導(dǎo)出來，讓人耳目一新）。
為什么“不忘初心”那么難，因為隨著你眼界的開闊，你會發(fā)現(xiàn)堅持初心的成本越來越高，付出的代價越來越大，這是原因所在。
十一、貨幣成本和全部成本
普通人的一個經(jīng)濟(jì)誤區(qū)，是太過于關(guān)注貨幣成本。這也是淘寶雙十一存在的原因，如果我們能想清楚，為了節(jié)省雙十一當(dāng)天的貨幣成本，我們付出了多少時間成本和精力成本的話，人們會理性很多。
再舉個例子：義務(wù)征兵制好還是志愿兵制好？但從貨幣成本上來講，當(dāng)然是前者更好，因為不用花錢么，但是換個角度想，你放棄的機(jī)會成本有多高啊，如果這個人不來當(dāng)兵，他可能會成為企業(yè)家、化學(xué)家、小提琴家，為社會創(chuàng)造更大的價值。而志愿兵制，因為當(dāng)兵是有工資的，市場配置就會起作用，一定是那些在其他領(lǐng)域機(jī)會比較少的人，會來當(dāng)兵。
再舉一個例子：很多人會很討厭中間商，認(rèn)為他們抬高了商品的價格，但從貨幣成本上來看，確實如此，但是沒有中間商，全部成本會更高。中間商也是市場配置的一環(huán)，省去了你比較、遴選、討價還價的成本，而且他們有規(guī)模效應(yīng)帶來的更強(qiáng)的議價能力。同時，中間商之間也存在競爭，這也會使我們的總成本降到最低。所以，藥品價格貴，絕對不單純是中間商的原因。
十二、為什么藥品價格貴？
1、研發(fā)周期長，投入大，風(fēng)險大。
2、藥品都有自己的專利保護(hù)期和市場獨占期，基本上市場獨占期是在專利保護(hù)期之后的，但是都很有限，所以需要在有限的時間內(nèi)收回成本。
3、政府對藥品管制非常嚴(yán)格，準(zhǔn)入門檻很高，所以有供需不平衡。
4、復(fù)雜的醫(yī)保系統(tǒng)，使得病人也不知道藥品多少錢，因為最后付錢的都是保險公司。醫(yī)院也希望如此。這樣價格就更扯不清了。
十二、沉沒成本和邊際成本
沉沒成本不算成本，這個道理屬于知易行難，所以我們要多實踐、當(dāng)機(jī)立斷。真正決定我們行為選擇的應(yīng)該是邊際成本和邊際效益的比值，即在這一時間節(jié)點上我的投入產(chǎn)出比。
舉個例子，有a、b兩個項目，a項目投入100元可以收獲150元，b項目投入100元可以收獲200元，如果項目都還沒有開始，那肯定選擇b方案，如果a項目已經(jīng)投入了90元，b項目還沒有投入，也就是說a再投入10元，就能收獲150元，這個時候顯然應(yīng)該選擇a方案了，因為沉沒成本不算成本嘛。不僅是個人決策，對企業(yè)來說也是這樣。
所以有的時候我們要果斷放棄，有的時候我們應(yīng)該將就。
十三、憲法時刻
某個時間點做出的選擇，會影響后面做出的一系列選擇，這個時刻，就是憲法時刻，也就是你定自身的操作系統(tǒng)的時候。
十四、如何判斷自己該不該辭職
看看在你的工作崗位上，比你年長的事業(yè)有成的前輩，你是否愿意有一天變成他們？
十五、中國特色的藥費貴問題
國家為了減少百姓看病的錢，強(qiáng)行管制藥品價格。事與愿違，這一舉措反而抬高了藥品的價格。
前面已經(jīng)提到，藥品的研發(fā)投入巨大，生命周期也有限，所以有些藥品貴是應(yīng)該的。國家下壓藥品價格，就導(dǎo)致很多制藥廠家不敢研制新藥，因為肯定會虧本的，就想出很多的對策。比如減少一粒藥丸中的有效成分，原本可能吃一粒就好了的，現(xiàn)在吃四粒；換包裝，換了包裝就可以重新定價。中國新藥研制的速度火箭一樣快，其實時換裝不換藥。
醫(yī)院還有什么方法掙錢呢？處方藥。一定是醫(yī)生開了藥單，在指定地點取藥，醫(yī)生為了賺錢，不讓處方外傳，跟藥廠合作，出一些處方專供藥，這樣就能獲取極高的利潤。
十六、經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何理解盈利和虧損
經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從成本的角度理解盈利和虧損的。盈利和虧損都是意外事件，事件發(fā)生后，如果是盈利了，那相應(yīng)的生產(chǎn)要素的價值就會被重新評估，其使用成本就會上升；反之就會下降。盈利后，企業(yè)主應(yīng)該做的事情是，找出所有生產(chǎn)要素中真正與盈利掛鉤的要素，這部分要素使用成本肯定會上升的，企業(yè)主就要考慮增加這部分的投資了；反過來道理也很容易懂。
十七、成本決定論和供需決定論
正確的邏輯是產(chǎn)品價格是由供需決定，而不是由產(chǎn)品的成本決定。但大部分人的思維是后者。
舉個例子：我們經(jīng)常會認(rèn)為，政府高價買房，是房價高的直接推手，因為成本高了嘛。這個邏輯就是反的。一定是供需關(guān)系決定了，這片地上的房子一定很值錢，才會倒推回生產(chǎn)資料，使得生產(chǎn)資料的價格上漲。
所以政府要么高價拍賣土地，要么免費分派；區(qū)別就在于前者賺的是明錢，后者賺的是暗錢。
