格雷戈·麥吉沃恩《精要主義》
精要主義的要義就是，自律地追求更少，但更好。
現(xiàn)代人的通病，陷入忙盲茫的困境，恰恰是因?yàn)樽龅奶?，淹沒(méi)了重點(diǎn)，看似什么都做了，實(shí)則什么都沒(méi)做好。精要主義追求的是個(gè)人貢獻(xiàn)峰值，通過(guò)把大量時(shí)間用在探索、甄別、取舍上，鎖定對(duì)自己人生貢獻(xiàn)最大的10%事項(xiàng)用力。
如何做到，選取書(shū)中的10項(xiàng)對(duì)策：
對(duì)策一：遇到任何選項(xiàng)時(shí)，記住，選擇權(quán)在自己手里，永遠(yuǎn)不要把選擇權(quán)拱手讓人。
“不加思考的努力等同于習(xí)得性無(wú)助?！?/p>
“精要主義者必須高度重視選擇能力，將之視為一種戰(zhàn)無(wú)不勝的力量，它的存在獨(dú)立于其他任何事物、任何人及任何力量?！?br>
對(duì)策二：用更多的時(shí)間來(lái)辨別，以便花更少的時(shí)間來(lái)做。
“幾乎一切都是噪聲。”
對(duì)策三：不要默認(rèn)設(shè)置，而是精心設(shè)計(jì)、量身定做。
西南航空是如何打敗美國(guó)三大航空公司的？
航空公司的默認(rèn)設(shè)置是，什么航線都飛，提供不同價(jià)位、不同服務(wù)的多級(jí)艙位，提供餐食。西南航空如何在三大航空公司已經(jīng)壟斷的情況下突出重圍？他們進(jìn)行了取舍，只提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航線，不提供餐食，不提前分配座位，而是乘客登機(jī)后挑選，只提供普通艙。為什么，因?yàn)樗麄兦宄约菏且患业统杀镜暮娇展尽?br>
對(duì)策四：給自己留出一塊專(zhuān)門(mén)用于思考的時(shí)間和空間。
領(lǐng)英首席執(zhí)行官杰夫·韋納，每天從自己的工作日程表中留出兩個(gè)小時(shí)的空白，什么工作都不安排，這是他最具價(jià)值的提升工作效率的方法，他將之視為一種黃金法則，保證自己能夠主宰自己的一天，而不是成為這一天的奴隸。
比爾·蓋茨從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，經(jīng)常性地從日常工作中抽出一個(gè)禮拜時(shí)間，專(zhuān)門(mén)用來(lái)閱讀文章和書(shū)籍，學(xué)習(xí)新技術(shù)，勾畫(huà)更遠(yuǎn)大的圖景，他稱之為“思考周”。
建議用每天的第一個(gè)20分鐘來(lái)閱讀經(jīng)典文學(xué)。
對(duì)策五：每隔3個(gè)月，花1小時(shí)讀一讀日記條目，不要過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，而是要著眼于更宏達(dá)的圖景或趨勢(shì)。
“精要主義者都是出色的觀察家和優(yōu)秀的聽(tīng)眾。他們深知，取舍的現(xiàn)實(shí)意味著自己不可能關(guān)注一切，因此他們會(huì)特別留意傾聽(tīng)話外之音，領(lǐng)悟言外之意。”
對(duì)策六：讓游戲進(jìn)入工作和生活，從過(guò)去經(jīng)歷中開(kāi)采出有關(guān)游戲的記憶，在你小時(shí)候什么游戲能讓你激動(dòng)不已？今天，你如何讓這種激動(dòng)重現(xiàn)。
“游戲，我更愿意把它定義為任何一種微妙僅僅為獲得其中之樂(lè)而進(jìn)行的活動(dòng)，而不是一種達(dá)到目的的手段”。
對(duì)策七：盡可能多睡一會(huì)兒！
“睡眠，保護(hù)你的身心資產(chǎn)?！?/p>
“投資你的思想、身體和精神。”
對(duì)策八：制定精要目標(biāo)，既鼓舞人心又明確具體，既充滿意義又容易衡量。
“如果答案不是一個(gè)確定的yes，那么就應(yīng)該是一個(gè)肯定的no。”
對(duì)策九：優(yōu)雅地說(shuō)不。
“受人尊重比被人喜歡重要得多?！?br>
對(duì)策十：專(zhuān)注于當(dāng)下最重要之事。
“如果手頭沒(méi)有，我愿意花多少錢(qián)來(lái)得到它？”
“如果我沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)，我愿意花多大的代價(jià)去得到它？”
“承認(rèn)失敗，讓成功開(kāi)始?！?/p>
“只有當(dāng)我們承認(rèn)自己犯了錯(cuò)，才能讓這個(gè)錯(cuò)誤留在過(guò)去。”
