昨天看了一篇關(guān)于張麗俊老師的一篇文章 是關(guān)于人性最大的弱點之：習(xí)慣性反駁? 從文章中對照自己

在文章中她是這么說的：

我用人時，只用值得用的人。當(dāng)遇見一些銅墻鐵壁什么都不吃的人，我會明明白白告訴他，我管不了你。有時候，要向自己示弱，不是所有的人你都是可以輔導(dǎo)的，要學(xué)會放過自己。

有一類人，我是會堅決放棄：就是習(xí)慣性反駁的人。

為什么很多人，會習(xí)慣性反駁？

通常來說，很多人之所以習(xí)慣性反駁，是如下三種原因。

1.不接受別人的觀點，認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對的

他不能接受別人的觀點，總覺得別人沒有自己厲害，自己永遠(yuǎn)是對的。所以你說的觀點，他壓根不會聽。比如皇帝式的老板和管理者，搞一言堂，他總是說，就照我說的干。有不同的意見，哪怕是非常有價值的意見，他也會全部忽視。

這種情況不管是對于個人成長 部門發(fā)展 公司發(fā)展都將會產(chǎn)生巨大的阻礙，俗話說“聽人勸吃飽飯，不聽老人言，吃虧在眼前”等經(jīng)典名句，都在警醒，我們的一個決定或者一件事需要聽取更多人的意見，這樣在執(zhí)行中會更落地，成功的幾率也會大大加強(qiáng)！

2.不愿意承擔(dān)錯誤，逃避責(zé)任

有的人之所以習(xí)慣性反駁，是因為他不愿意承擔(dān)錯誤，逃避自己的責(zé)任。比如領(lǐng)導(dǎo)剛要指出他的問題，話還沒說完，他就立馬打斷說，不是我的錯，跟我沒關(guān)系。哪怕是一個既定的事實，他也會不斷反駁你，找一大堆借口。這時候作為領(lǐng)導(dǎo)，是很生氣的。因為犯錯不可怕，領(lǐng)導(dǎo)在乎的是態(tài)度有問題，誰的責(zé)任就該誰承擔(dān)。

勇于承擔(dān)責(zé)任和承認(rèn)錯誤是一個人真正成熟的標(biāo)志，企業(yè)也好 部門也好 不需要遇事只會逃避的員工！

3.不關(guān)心別的，就想贏

第三種，也是極為非常可怕的。有些人習(xí)慣性反駁，只是享受贏的感覺。因此，無論何時，都想要爭個高低。他不會管你掌握了多少信息，做了多少調(diào)查，無論你說的什么，他都會反駁你。他不是為了做好事情而爭論，而是為了爭論而爭論。

如果工作缺失愛 那無疑和冰冷的機(jī)器機(jī)械一樣，哪還有什么價值呢

心理學(xué)上有一個逆火效應(yīng)，也就是說，當(dāng)人們遇上與自身信念抵觸的觀點時，會下意識忽略或反駁它們，并且會強(qiáng)化原來的觀念。

反駁，其實是一種本能。但這種本能看你怎么去運用？