【今日小作業(yè)】主題格式：Day1–若凌

【有效的目標管理SMART原則】

1、舉一個你曾經(jīng)設(shè)定目標的成功或者失敗的案例，說明為什么成功或者失敗。

【答】:2017年，給自己定了一個目標是，每天堅持一篇文章的輸出，堅持30天，沒有堅持下去

【原因】:沒有根據(jù)自己的情況來分解目標，每天一篇，內(nèi)容太模糊。

2、利用SMATRT原則規(guī)劃一個目標，使目標有效落地。

【具體目標】：我正在進行團體進行PK大賽，我的目標是三天出貨100套。

【目標分解說明】

S：（Specific明確性）完成的具體目標是什么，不含糊，這里我的目標就是:三天銷售100套。

M：（Measurable可衡量性）:100套產(chǎn)品，每套都是單獨的一套，各自單獨計量。

A：（Attainable可實現(xiàn)性）在朋友圈做了很長時間的鋪墊，了解可做什么工作了，。

R：（Relevant相關(guān)性）心態(tài)上相信自己，行動上，有策劃。有步驟。

T：（Time-bound時限性）3天。