清晨陽光明媚，空氣清新。鳥兒渣渣叫,汽車路邊鳴。新的一天開始了，讓人產(chǎn)生無限的遐想，也會(huì)衍生無限的可能。
也許你在哀怨，曾經(jīng)的錯(cuò)過。哀怨，不適合這美好的清晨，她適合一個(gè)陰雨霏霏的午后，伴隨一縷淡淡的清茶，抑或一杯苦澀的咖啡，靜靜地將自己埋沒在過往的塵埃中，任由思緒蔓延……
錯(cuò)過，分開來講就是因?yàn)殄e(cuò)，所以才要過。你有沒有想過，有錯(cuò)過，才會(huì)有新的遇見。緣分就是，不早不晚，恰恰剛好遇見。都說緣，妙不可言，不是嗎？在時(shí)間的長河里，不早也不晚，你一回眸，她剛好在那里，四目相對(duì)，也沒什么好說的，只是輕輕的說了聲，哦，你也在這里啊～
錯(cuò)過了白玫瑰會(huì)遇見紅玫瑰；錯(cuò)過了紅玫瑰會(huì)遇見白玫瑰；你是喜歡紅玫瑰還是喜歡白玫瑰？娶了紅玫瑰，久而久之，紅玫瑰就變成了墻上的一抹蚊子血，白玫瑰還是“床前明月光”;娶了白玫瑰，白玫瑰就是衣服上的一粒飯?jiān)樱t的還是心口上的一顆朱砂痣。
但這就是人生，你要有選擇，不能既愛白玫瑰，又愛紅玫瑰。如果你既想要白玫瑰清冷如月光般的圣潔，又想要紅玫瑰熱情如火的奔放，那么，最后可能竹籃打水一場空，而且還會(huì)被人鄙夷地問：你誰呀？豬八戒他二姨呀？所謂魚和熊掌不可兼得，選擇就意味著失去，失去是為了成全你的選擇。
人生充滿著艱難的選擇。你是按規(guī)則行事，還是打破規(guī)則？每一個(gè)選擇都有代價(jià)。你想當(dāng)個(gè)好學(xué)生和好員工，讓家長和上級(jí)都滿意，那你就是一個(gè)平庸的人；你想當(dāng)個(gè)革命者，那你就要得罪很多人。世界沒有萬全之策，這才是真實(shí)的世界。
成功學(xué)想把人生變成算法，但人生從來都不是算法——人生是矛盾。
這矛盾體現(xiàn)在很多方面。選擇的矛盾，思想的矛盾，前后的矛盾，甚至于自相的矛盾……
今年的高考剛剛過去，過一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新一輪的高考狀元?？墒菚r(shí)間會(huì)慢慢向我們展示，那些曾經(jīng)的“好學(xué)生”最終并沒有成為“厲害人物”“好學(xué)生”和“厲害人物”之間，有個(gè)很深的矛盾。那么，問題來了，為什么優(yōu)等生不能改變世界呢？
據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國百萬富翁高中時(shí)的GPA平均只有2.9（滿分4.0），也就是中等生的水平?？墒菫槭裁此麄儠?huì)在今后的人生道路中，將優(yōu)等生遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，并成就百萬身家呢？
有一個(gè)詞叫“passion”驅(qū)動(dòng)的?！皡柡θ宋铩奔次覀兯追Q的“牛人”有著超乎尋常的熱情。就是在這種近乎于偏執(zhí)的熱情驅(qū)動(dòng)下，他們不愿受體制約束，我行我素，恣意妄為，不圖常人理解。巴爾克說，什么是規(guī)則？規(guī)則就是“去極端化”
絕大多數(shù)情況下，隨大流挺好，極端的人不容易混好，可是特別厲害的人，恰恰也是極端的人。
極端的人敢想常人不敢想之事，敢為常人不敢為之為。正所謂，“非常之功，必待非常之人”“牛人”的成功就是要走極端。
但并不是所有極端的人都能成功。你恐怕得有極端的基因才行。有個(gè)基因叫DRD4,一般人都有。但有些人的DRD4的基因變異了，變成了DRD4-7R。但有這個(gè)“7R”變異的人,小時(shí)候會(huì)表現(xiàn)為兒童多動(dòng)癥?？茖W(xué)家認(rèn)為基因沒有好壞，像7R變異，只是一個(gè)“增強(qiáng)器”所以基因好不好，還得看環(huán)境怎么配合。
一個(gè)在冷漠甚至虐待的家庭環(huán)境中長大的孩子，他會(huì)產(chǎn)生多動(dòng)對(duì)抗的特征；而一個(gè)在溫暖的家庭中成長的孩子，他會(huì)變成一個(gè)連接者和組織者。不同的環(huán)境造就不同的人，不同的人生活在不同的環(huán)境中，產(chǎn)生不同的性格特征。這是原生家庭的環(huán)境造成的。不可否認(rèn)，原生家庭的影響，將對(duì)未來的人生造成不可忽略的影響。
當(dāng)你逐漸脫離原生家庭走入社會(huì)，就會(huì)形成新的意識(shí)流。各種各樣的人物，千奇百怪的思想都會(huì)充斥而來。你要做怎樣的人，你將行怎樣的事，每一點(diǎn)一滴的選擇，都累加成你今后的人生走向。
常常思考一個(gè)問題：為什么有些領(lǐng)導(dǎo)人，身在領(lǐng)導(dǎo)要職卻不思進(jìn)取，看不出他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范及魄力呢？甚至有時(shí)你會(huì)感覺，領(lǐng)導(dǎo)人在組織中沒有什么用處，那么領(lǐng)導(dǎo)人到底是有用還是沒用呢？
后來，看了哈佛商學(xué)院的教授塔姆·穆昆達(dá)（GautamMukunda）提出的一個(gè)理論，才豁然開朗。穆昆達(dá)說，領(lǐng)導(dǎo)人其實(shí)有兩種，一種是被“過濾”過的領(lǐng)導(dǎo)人——如果你不遵守規(guī)則，不能給其他人帶來安全感，你就會(huì)被過濾掉，經(jīng)過層層過濾，最后能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人必然是現(xiàn)行規(guī)則的受益者，他們會(huì)盡可能的維護(hù)現(xiàn)有的規(guī)則——他們也就是平庸的領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)靠規(guī)則運(yùn)行，有他沒他都一樣。
還有一種，則是“沒被過濾過”的領(lǐng)導(dǎo)人，這些人不是層層選拔上來的，而是因?yàn)橐恍┨貏e偶然的原因上位。比如總統(tǒng)出事了，副總統(tǒng)突然當(dāng)上了總統(tǒng)；或者是臨危受命，體制已經(jīng)不行了，讓他做做看，他不是體制的既得利益者，他很愿意打破規(guī)則，干一些極端的事情。
穆昆達(dá)用這個(gè)理論，把兩屆美國總統(tǒng)分類，結(jié)果能以99%的準(zhǔn)確率“預(yù)言”每個(gè)總統(tǒng)對(duì)國家的影響。當(dāng)然是沒被過濾過的領(lǐng)導(dǎo)人，能夠真正影響乃至改變世界。
看彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》，德魯克就明確指出：“在組織而言，需要個(gè)人提供其貢獻(xiàn)，在個(gè)人而言，需要組織作為達(dá)到個(gè)人目的的工具”就像我們剛剛打過的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人的這個(gè)比方，不過，這個(gè)話題似乎有點(diǎn)大。再舉一個(gè)生活中的小例子。
生老病死是人之常態(tài)，世人誰也逃不過這個(gè)法則。那么問題來了，得病了，尤其是得了大病，你是選擇西醫(yī)還是選擇中醫(yī)？
西醫(yī)講究確實(shí)準(zhǔn)確的圖像數(shù)據(jù)，醫(yī)生以這些有效的數(shù)據(jù)來制定治療方案；而中醫(yī)講究脈相，通過手指號(hào)脈，感知你身體內(nèi)的微妙變化，并通過脈的走向，斷定你身體某部位的疾病。
在人們的感官世界中，西醫(yī)是西方醫(yī)學(xué)先進(jìn)的代表，它以簡潔快速見長，手術(shù)是西醫(yī)的首要方案；而中醫(yī)，根據(jù)古老的醫(yī)學(xué)，講究望、聞、問、切通過診脈，察言觀色來診斷病情。我們常說，西醫(yī)來的快，中醫(yī)來的慢；我們又說，西醫(yī)治標(biāo)不治本，中醫(yī)標(biāo)本兼治；What ?有沒有要分裂、要暈掉的感覺?
如果你選擇西醫(yī)，就要放棄中醫(yī)；如果你選擇中醫(yī)，就要放棄西醫(yī)。孰是孰非？選擇帶來后果，后果皆因選擇?？梢哉f，凡事都有兩個(gè)方面，沒有絕對(duì)的好，也沒有絕對(duì)的壞。就像真理，再往前一步就是謬誤一樣，你要懂得適時(shí)把握好這個(gè)度。
世界沒有萬全之策，每一次選擇之前做好調(diào)查研究，選擇你所選擇的，愛你所選擇；所謂“富貴險(xiǎn)中求”人有多大膽，地有多大產(chǎn)。如果你認(rèn)為值得去做，那么盡管放手去做好了；夢里出現(xiàn)的人，醒來時(shí)，就該去見他，生活就是那么簡單。這是個(gè)復(fù)雜的世界，而我們要用簡單的心去對(duì)待。這世界本不完美，不完美的人，不完美的事，我們要做的是——嘗試著用唯物的角度去理解，瞬間就是永恒。
我只知道，
Dare and the world always yields, If it beats you sometimes, dare it again and it will succumb.
你勇敢，世界就會(huì)讓步。如果有時(shí)它戰(zhàn)勝你，你要不斷的勇敢，再勇敢它就會(huì)屈服。
在不堪重負(fù)時(shí)，我們會(huì)灰心喪氣，甚至流淚。我哭，你說我不勇敢；你勇敢，為什么不敢哭？這世界沒有萬全之策，但它教會(huì)我們做最真實(shí)的自己，經(jīng)歷過風(fēng)雨的人生，才會(huì)展現(xiàn)出瑰麗的色彩；我相信，每一次苦難都不是白受的，它必將成為成功人生的墊腳石。I believe !！
