????????????????你若盛開蝴蝶自來
近一年來，公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，四處尋覓人才加入，壯大隊伍。人才，即是具有綜合、專業(yè)能力突出的人，銷售隊伍特別重視人才，那些能為公司業(yè)務(wù)做突出貢獻的人，在市場上都是鳳毛麟角，受到同行的熱棒與搶奪，職位都是香餑餑的，薪酬高、福利好；另一方面，卻是冰火兩重天，那些業(yè)績一般的人，卻是無人問津。
甚至一位求職者，沒有邀約就直接到公司面試，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予工作的機會，當領(lǐng)導(dǎo)詢問到他能為企業(yè)提供什么價值的時候，卻在沉思，想了半天說不出半點有價值的貢獻。
企業(yè)是以盈利為目的的組織，這種性質(zhì)決定企業(yè)的職場是殘酷的，沒有為企業(yè)創(chuàng)造利潤、不能滿足企業(yè)的需求的人，都會在競爭中處于劣勢，而那些已在某一行業(yè)有所成就的人，往往是稀缺資源，高職位對他們來說是唾手可得。
看到上面的現(xiàn)象，我想起三毛一句話：你若盛開、蝴蝶自來。這句話意思是努力讓自己變得更好，這樣的話你想要的全都來了，如果只是一味考慮你能得到什么，或者怎樣才能得到，反而會適得其反，過分注重結(jié)果反而會錯失良緣。
經(jīng)歷過幾個單位，發(fā)覺這樣的趣聞。那些一味信奉權(quán)力、關(guān)系，巴結(jié)、奉承領(lǐng)導(dǎo)的人，忽視提高自己能力的人，在職業(yè)前期雖然能取得一定的優(yōu)勢，但最終成就及高度都不及那些在職場上默默提高自己，讓自己變得不可或缺的人。
我看過這樣一篇文章，題目是《職場真相》，故事寫到的是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，參加某次大型、高規(guī)格的會議，會議主辦方臨時給予一次寶貴的機會，讓他做一份PPT介紹公司及服務(wù)，時間非常緊張，要在如此短暫的時間中做一份材料，PPT高手估計也很難做好的，在一旁的秘書在發(fā)愁，但他打開電腦，開始制作PPT，論到他演講時，他展示的PPT富含高科技元素，加上精彩的演講，自然是博得觀眾的陣陣掌聲，很好地宣傳企業(yè)形象。文章表達的中心思想是職場越高的人，基礎(chǔ)越牢固，能力越強，這是職場的真相，而并非吹牛皮可以吹出來的。
有人說成功離不開三種因素：個人能力、平臺（或者機遇）與貴人。這不可否認，沒有合適的平臺，才能再好的人也沒有展示的舞臺，終究不能取得成功，比如，沒有互聯(lián)網(wǎng)，不可能造就馬云、馬化騰等大咖的成功；千里馬常有，而伯樂不常有，沒有貴人的賞識與提攜，千里馬也終究是一匹拉車的馬，與其說是鄭和成就了永樂大帝的帝國愿望，不如說是永樂大帝成全鄭和歷史地位。
但現(xiàn)實中，很多人信奉職場的關(guān)系、運氣等，認為能力之外的因素才是關(guān)鍵因素，忽視其關(guān)鍵作用。之前有一位同事，因與公司一把手存在親戚關(guān)系，自然獲得比同事更好的發(fā)展機會，身邊很多同事都羨慕或者妒忌，但是，這位同事錯把關(guān)系當做能力，在重要的崗位上犯了幾次錯誤，最后，公司不得不辭退他。
其實，個人能力之外的東西都是錦上添花，只有能力才是雪中送炭。打鐵還需自身硬，自身能力不強，自然從事不了能力之外的事情，得不到自己想要的東西，再好的平臺、再好的貴人，終究起不到長久作用。所以，俞敏洪說：運氣不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力。
我想這種觀點是大多數(shù)人贊同的觀點。但能力是非常抽象的東西，想在提升能力方面上下點狠功夫，也感覺很模糊。包括我自己在內(nèi)，也一直思考著兩個問題：究竟什么是能力？要怎樣提高自己的能力？
這些個問題困擾自己很多年，思考許久也找不到答案，身邊的人也眾說紛紛，沒有統(tǒng)一的答案。后來，有幸聽到冰山理論，找到更加具體答案。
冰山理論把能力分為三層。第一層是冰山上的部分，比如知識、技能，是顯性部分，是可以讓外部直觀判斷能力的部分。比如，你畢業(yè)某知名大學(xué)，獲得某專業(yè)博士學(xué)位，那么證明你的知識能力是非常好的，再比如，你在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)從事某重要崗位幾年，那么，直觀上企業(yè)、崗位、工作年限是你能力的背書，不用懷疑你的能力的。
這一點說明，能力與知識、技能是息息相關(guān)的，知識是能力的基礎(chǔ)，也是可以反映能力，而技能方面的提高，需要時間沉淀、企業(yè)鍛煉。這可以很好解釋大企業(yè)為什么要設(shè)定招聘學(xué)歷門檻，為什么大企業(yè)的員工在人才市場上更加受歡迎。
第二部分是其他一些能力，比如學(xué)習(xí)能力、思考能力、人際交往的能力。相對于上面的能力，這部分能力培養(yǎng)周期比較長，而且不是一眼就能看出的。這部分能力也可能與個人潛在能力相關(guān)的，比如有些人對數(shù)字很敏感，訓(xùn)練他做數(shù)據(jù)分析，會比較合適；而有些人有先天的語言表達天賦，讓他做會議主持崗位，效果會比做其他崗位更合適。
第三是天賦部分，這一部分是冰山底層，包括個人的價值觀、性格等因素。比如你的性格是內(nèi)向型，比較適合從事細心的內(nèi)勤崗位，從事營銷的崗位會感覺無所適從，因為，你的性格是你的競爭劣勢；價值觀方面，比如你很愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠，視工作為實現(xiàn)人生價值的途徑，而不僅僅是賺錢的途徑或工具，那么，你更容易把工作做好、做得長久。
以上三方面是關(guān)于能力的結(jié)構(gòu)。以上結(jié)構(gòu)分拆，只是簡單做一些分解，并非標準答案，根據(jù)每人不同，可以分解為更具體的東西。
有了分解，變找到努力的方向，問題變得更加具體與簡單?？梢蕴峁﹥蓚€方法：
[if !supportLists]第一、[endif]學(xué)習(xí)與鍛煉。既然知識是最現(xiàn)性說明你能力的部分，那么，就是學(xué)習(xí)。提高學(xué)歷、考取證書、參加培訓(xùn)等等方面都是證明你自己知識掌握的工具，也能證明你的學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力，可以取得一舉三得的效果；而在更好的平臺鍛煉、沉淀更好的時間，都說明你的技能掌握處在更加優(yōu)勢的地位。
[if !supportLists]第二、[endif]開發(fā)自己的潛力與天賦。有天賦沒有開發(fā)等于零，開發(fā)自己的天賦，把自己的天賦轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢?？梢匀プ鲆粋€測評，或者總結(jié)其他人對自己的評價，結(jié)合自己的過往經(jīng)歷，不斷開發(fā)自己的潛能，把潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)性的能力部分。你能開發(fā)得比別人更多一點，自然能表現(xiàn)在現(xiàn)性部分，最終能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
提升自己的能力是一個漫長的過程，需要克服種種困難，戰(zhàn)勝很多的挑戰(zhàn)，但結(jié)果往往會超乎自己的想象，很多的機會都會隨之而來，你也因為能力提高，更能把握機會。
我想起同樣觀點的一句話：不要去追一匹馬，用追馬的時間去種草，就會有一匹駿馬任你挑選。不管是自己盛開，還是種好草，蝴蝶和駿馬都會跑到你身邊。
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