企業(yè)如水，先有方向。

? ? ? ? ? 新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該做什么？

1、企業(yè)定位：企業(yè)存在的理由和價值。她與其他企業(yè)的不同，以競爭對手等維度切入！

2、企業(yè)商業(yè)模式：確定企業(yè)的生存的商業(yè)模式，確實到細化及明確化！

3、企業(yè)盈利模式：企業(yè)的生存靠的是最終盈利實現(xiàn)正循環(huán)！沒有可以實現(xiàn)的盈利模式，一切將沒有意義！

4、企業(yè)未來評估：測算市場及未來，評估可預(yù)期的自身發(fā)展，持續(xù)的資源需求及結(jié)果！

5、企業(yè)對標企業(yè)：對標先進企業(yè)，使得目標具體化，實際化！

6、企業(yè)其他模型使用：利用許多模型進行具體化分析，如五力模型、3c分析等

7、企業(yè)市場試錯：設(shè)計出未來產(chǎn)品銷售或運營的市場穿行測試方案，拿市場相似產(chǎn)品改造進行穿行測試！

以上確定完畢后可以進入實質(zhì)落地設(shè)備、產(chǎn)品、營銷、團隊等具體化工作，進入實操階段！

創(chuàng)業(yè)需創(chuàng)心，心中有新的正確認知！