虛實的方法論：

1、致人而不致于人。

意思是你要學會調動敵人，而不是被敵人調動。

放在戰(zhàn)場上就是你要學會先到戰(zhàn)場上排兵布陣，等敵人來，而不是落入敵人設置好的戰(zhàn)場。

那么敵人為什么會來你設置好的戰(zhàn)場呢？

第一個原因是對他有利；

第二個原因是不來對他有更大的禍害，他必須來。

圍魏救趙就是孫臏利用了龐涓不得不去救他們魏國的首都大梁，而放棄包圍趙國，然后中了孫臏的埋伏。

王陽明平定寧王之亂也是通過攻打寧王的老巢南昌，迫使寧王放棄攻打安慶，結果中了王陽明的埋伏。

這兩個案例都是你不回去救自己的老巢，就會有損失老巢的風險，這種損失厭惡的心理他倆擔當不起。

在經(jīng)營的時候，要把所有的時間和精力投入到如何做好產品和服務，而不是天天花時間找客戶。只要你把產品和服務做好了，客戶自己會來。有一句話叫近悅遠來。你讓你現(xiàn)有的客戶感受到了你高質量的服務，那么遠處的客戶會自動被你吸引過來。

做任何事情明白什么最重要？什么更重要？把最重要的事情做好了，這是實，其余的都是虛的。比如經(jīng)營的時候，你做好產品和服務是最重要的，你找客戶是相對次要的。

2、我專而敵分。

我集中，敵人分散。

比如華板的時間管理原則是：

1、日日不斷；

2、時間一定要大塊使用；

3、對時間的安排要鐵石心腸。

其中第三條說的是他會直接拒絕別人的一些耽誤他時間安排的聚會，這就是鐵石心腸，這點一般人真的很難做到。

我對于第一條的理解是，你必須設定每日的必修課，像我的必修課是每天早上復盤和寫計劃，晚上寫作。

我對第二條的理解是，你要做好一件事情，整段時間要整段利用，這樣效率是最高的。頻繁切換工作任務很難讓你進入專注的狀態(tài)，工作效率會變低很多。

我對第三條的理解是，你既然已經(jīng)安排好時間規(guī)劃了，那么你就不能因為外物亂了本謀。不忘初心，方得始終。有時候拒絕是必須做的事情。