特奧·康普諾曾在《慢思考：大腦超載時代的思考學》一書中指出：人類天生追求確定性。對于面幻莫測、充滿不確定性的未來，大多數(shù)人的內心是恐懼，希望找到預見未來的方法，或者一點提示。比如：算命。
對于現(xiàn)在大多數(shù)受過高等教育的年輕人來說，可能不屑這種“迷信”，更不會相信。但是，肯定有父母偷偷將你的生辰八字告訴算命先生，讓他幫你算算將來你的姻緣，事業(yè)，財運等等，有沒有？
肯定有，對不對。
當你的父母（通常做這種事一般是媽媽）滿心歡喜地告訴你通過算命先生掐指算來的“好命運”的時候，你很可能會理直氣壯地這樣回答：媽，都什么年代了，還信這個，命里告訴我將來不愁吃穿，幸福美滿，是不是我現(xiàn)在什么都不做就可以得到，肯定不會嘛。天下沒有免費的午餐，自己的命運自己掌握。所謂“好命運”是等不來的。第二天，該干嘛還是得干嘛，該努力還是得努力。
記得在我上學時期，每次考完試，我都想通過做夢的形式希望夢境告訴我：我考得好不好？得多少分？睡覺的時候還特有儀式感，一定要把手放在胸前，聽說這樣這樣能夠做夢。但是每次夢境都與現(xiàn)實背道而馳。
現(xiàn)在想想，其實每次考得好不好自己心里是有感覺的。我希望通過夢告訴我考得如何，其實是一種自我逃避和麻醉，心中抱有僥幸心理，萬一呢？
面對未來的不確定性，到底有沒有辦法讓我們能夠真正預見未來，更好地知道我們現(xiàn)在該怎么做呢？
直到我最近閱讀《理解未來的7個原則》，作者丹尼爾·伯勒斯首次在本書中公開精準預測的邏輯，以理解未來的7大原則構建“遠見力”。而遠見力是一種可以開發(fā)、細化、強化的技能，養(yǎng)成正確的習慣，你也遇見未來。
在過去，閃現(xiàn)的遠見力是有用的，但不是必要的。改變是慢慢發(fā)生的，沒有遠見力也無妨。而今天，隨著技術變革的步伐加速，甚至以我們幾乎無法理解的速度變化，遠見力就必不可少。
1、從確定性開始
區(qū)分硬趨勢和軟趨勢
硬趨勢是基于可測量、和感知、可預測的事實、事物或課題得出的推測。硬趨勢絕對會實現(xiàn)，是未來的定數(shù)。硬趨勢有的是周期性的，有的是線性的，這兩種變化都能形成硬趨勢。
軟趨勢則是根據(jù)似乎看得到、似乎可預測的統(tǒng)計得出的推測。軟趨勢是可能會發(fā)生的、未來的變數(shù)。
一切預測的基礎都是從確定性開始。明確二者的區(qū)別，也讓我們了解，必須要從確定性開始，這樣才會知道什么是未來的事實，什么是假設的事實。
舉個例子：
今日股市下跌，之后一定會反彈。股市漲跌鼠周期性變化，這是硬趨勢。而股市何時觸底反彈，高點在哪，不得而知。股市漲跌時間點和幅度是軟趨勢，受我們行為與選擇的影響。
硬趨勢讓未來更清晰。一旦看到硬趨勢的特點，就能開啟各式各樣的機會之門。
行動準則：
弄清楚哪些是知道且可以做到的事情，養(yǎng)成從確定性開始的習慣。
不能確定的事，先擱在一邊，專注你能確定的事情。
2、洞察先機
區(qū)分主動和先發(fā)制人
主動，是因為反應靈活，解決的事今天的問題，為的是避免問題惡化。先發(fā)制人，是因為洞察先機，要我們預測明天會發(fā)生什么問題，采取行動，搶先一步解決。
洞察先機幫助我們由內在發(fā)生改變，打造自己的未來，把我自己的命運。而不是為應付外在環(huán)境被動作出改變，疲于奔命。如何才能做到洞察先機呢？三個步驟：停、看、聽。
停：放下手邊的問題。抽出固定時間，進行自我訓練，了解先發(fā)制人的重要性，培養(yǎng)洞察先機的能力。
看：預測一下未來。自問：“有哪些問題今天，但在未來一段時間內一定會出現(xiàn)，是你要解決的？”
不要只顧解決當下的問題，想要比別人領先一步，除了在今天解決明天的問題外，別無他法。防微杜漸，問題就不會發(fā)生。
聽：傾聽直覺告訴你的未來問題以及可能的解決方案。隨著你越來越懂得預測未來，靈感般的遠見力就會越來越強。
行動準側：
先發(fā)制人，防微杜漸。
從內到外主動改變，而不是被強制從外面改變。
3、變革
科技轉型席卷全世界，不管你相不相信，我們的生活和工作都在以我們無法理解的速度徹底改變。書中舉了一個“一只新魚缸”的例子很貼切的說明了我們的現(xiàn)狀。
在浴缸中間嵌入一塊玻璃，在其中一個隔間放入一條捕食魚，另一個隔間捕食魚的獵物。開始時，捕食魚瘋狂地試圖捕獵，但每次都碰到玻璃隔板上，最終停止了嘗試。當實驗員把玻璃移除后，大家都等待看到捕食魚吞噬獵物的大戲，然而，捕食魚始終逗留在浴缸的一側，沒有移動。
正如我們在成長的過程中，不斷嘗試毫無結果的事情，撞了一鼻子灰，最終學會了停止嘗試。但是現(xiàn)如今，科技正在消除一切玻璃壁壘。成功往往就在在堅持一次的努力中。如果徹底改變，機會稍縱即逝。
全新的黃金法則告訴我們：
1、只要有可能，必將會實現(xiàn)。
2、你不去做的，別人就會做。
根本沒有什么職業(yè)是鐵飯碗，只有掌握確定性，洞察先機，脫胎換骨大轉型才能找到制高點看到機會。
行動準則：
改變思維方式，使用科技轉型。
不是改變，而是改造。
4、跳出你面臨的問題
有時候我們往往會跳入思維的誤區(qū)，只關注眼前表面的問題，殊不知眼前的問題未必是真問題。與其花費時間直面最大的路障，不如簡單的跳過他們，使得以前看不到的危機公開化，追根溯源，找到問題的本質。
跳出面臨的問題，要求我們想剝洋蔥一樣思考。古希臘的工程天才阿基米德發(fā)現(xiàn)杠桿原理，他曾說：給我一個支點，我能撬動地球。而剝洋蔥的強大之處在于如果你集中精力，就可以找到那個撬動地球的支點。將洋蔥一層層剝開，接近最核心的問題，找到最能發(fā)揮力量的支點。
行為準側：
跳過表面問題，讓頭腦自由探索，思考真正的問題。
5、反其道而行
一言以蔽之，就是逆向思考，另辟蹊徑，關注沒有人關注的領域，就能看到?jīng)]有人注意到的機遇，也就能做別人沒有做過的事。墨守成規(guī)一定會過時，走別人沒走過的路，才可能贏。
行為準側：
注意人們關注的方向，然后向相反的方向尋找。
6、重新定義和再創(chuàng)造
尋找你的核心優(yōu)勢，用自己的才華來支持你的天分，找到讓自己不斷精益求精的事業(yè)。
勇于與眾不同。研究你做了什么？怎么做？是在模仿還是在創(chuàng)新？怎樣把業(yè)務和自己提高到一個新的水平？注意對方在做什么，然后另辟蹊徑。
行為準側：
重塑自己，挖掘自己的核心競爭力。
7、主導未來
你看向哪，就會去往哪。
意識未來愿景，你就能主導未來。未來愿景不是我們的希望或努力的方向，而是我們實際持有的對未來的預期和篤定，或好或壞。
對未來的愿景推動我們的選擇和行為，進而影響發(fā)展結果，并塑造我們的人生，最終讓我們實現(xiàn)夢想。
如果你想知道你的未來，首先要問你的夢想是什么？
想要真正地掌握遠見力，預見未來，還需我們在生活和工作運用七大原則，不斷地在實踐中摸索思考，才能融會貫通，掌握其精髓，才能看見不可見，實現(xiàn)不可能，過想要的生活，成為想成為的自己。
本期薦書：
理解未來的7個原則
豆瓣評分：8.6
本書教你如何看到不可見，做到不可能，學會如何看到未來，知道現(xiàn)在該怎么做。遠見力，并非一朝一夕可以練就。除了本文為大家介紹的七大原則的核心內容，書中列舉大量案例教你如何培養(yǎng)遠見力。
必然
豆瓣評分：8.8
《必然》是凱文·凱利“觀察·反思·展望”三部曲的收官之作，中文版先于英文版出版，前兩部《失控》和《科技想要什么》在中國出版后，曾引起很大反響。
本書全面介紹了科技這個新物種的基因特征、所思所想、行為規(guī)則和未來走向。作者給我們總結了自己幾十年來對于科技的觀察和分析，精彩地評說當下科技發(fā)展的必然趨勢，一定會讓你大開腦洞。
超預測
豆瓣評分：7.8
本書通俗易懂，提供了最明顯有效的方法來幫助我們提高能力。本書教你向預測家一樣思考，以便更好地預測未來的商業(yè)、金融、政治、日常生活等各個方面。不論你是管理者、投資者、企業(yè)家還是普通大眾，本書都會是你預判未來、進行明智決策的必讀之書。
