《權(quán)力只被某些人擁有》 知識復(fù)盤
權(quán)力之路第一步：
成為最引人注目的那一個(gè)：勇于向老板提出要求；不要謙虛，要勇于向老板承認(rèn)自己的貢獻(xiàn)
權(quán)力之路第二步：
誰擁有資源，誰就擁有權(quán)力
機(jī)會本來就很少，你要學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，具體的方法是：
1、盡可能善待他人。即便你沒有權(quán)力，也可以用你擁有的時(shí)間去善待他人，參與對他們而言很重要的事。資源是交換來的。
2、做重要的小事。做無聊的小事沒有人競爭，你能認(rèn)真為人做無聊的小事，人們會更加感激你。（知道太監(jiān)和秘書為什么容易當(dāng)權(quán)了吧？）
3、積極尋找和利用資源。手中有資源的時(shí)候就要多使用，為自己和他人創(chuàng)造更多機(jī)會。
4、創(chuàng)造屬于你的獨(dú)一無二的資源。要讓人們集聚一堂，你就需要承擔(dān)經(jīng)紀(jì)人的角色，并成為人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的中心。舉辦屬于自己的活動或組織，都可以獲得獨(dú)一無二的資源。
權(quán)力之路第三步：
關(guān)系，永恒的王道
人際關(guān)系并不需要那么多時(shí)間和精力，它需要的是思考和規(guī)劃。你可以策略性的開展人際關(guān)系活動。比如，列出一個(gè)單子，寫上你想要或需要結(jié)識的人，然后檢查清單，想辦法與背景更廣泛和更多樣的人士建立社會關(guān)系。如果所有的時(shí)間你都在與同樣的一些人交往，你會自然而然地形成習(xí)慣。這是人際關(guān)系的一個(gè)障礙。
不是每個(gè)人對你的價(jià)值都一樣，所以你要考慮如何恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用時(shí)間拓展人際關(guān)系。一個(gè)令人意外的發(fā)現(xiàn)是弱聯(lián)系比和你親近的強(qiáng)聯(lián)系更有用。因?yàn)槟愕拿苡押图胰吮舜撕苡H近，因此他們提供的是冗余的信息。弱聯(lián)系則不然，它更有可能幫你了解新的組織和人。
權(quán)力之路第四步：
演和說
你最好遵從“演”出權(quán)力的七大原則
1、你必須表現(xiàn)得很有信心。安迪格魯夫說：當(dāng)我不知道Intel應(yīng)該往哪里去的時(shí)候，我就欺騙他們，讓大家以為我知道。
2、留意你的觀眾。表現(xiàn)出你愿意交流，隨時(shí)關(guān)注你身邊的人。所以放下手機(jī)，給大家懇切的目光。
3、表現(xiàn)出憤怒，而不是悲傷和悔恨。心理實(shí)驗(yàn)表明，人們實(shí)際上賦予了表達(dá)憤怒而非悲傷的人更高的地位。只有在你已經(jīng)擁有權(quán)力之后，自謙和幽默才管用。（巴頓會對著鏡子練習(xí)皺眉頭）
4、注意你的姿勢和手勢。穿衣打扮、語態(tài)手勢都是可以訓(xùn)練的，必要時(shí)，可以做整容手術(shù)。
5、為你需要表現(xiàn)出的情感準(zhǔn)備一些特定的回憶，當(dāng)你需要表現(xiàn)出的時(shí)候，隨時(shí)可以調(diào)動你的回憶，以保證表現(xiàn)出的情感真實(shí)可信。
6、重視你表演的舞臺。環(huán)境的細(xì)節(jié)也會影響人們對你的看法。
7、不必急于給出回應(yīng)。只有在下位的人才會有問必答，適當(dāng)?shù)耐ｎD和思考會讓你顯得更有權(quán)力。
除了“演”之外，“說”的技巧也很重要。
1、學(xué)會使用打斷。打斷別人的人更有權(quán)力；
2、學(xué)會質(zhì)疑討論的前提；
3、鍛煉自己語言的說服力。《權(quán)力只被某些人擁有》 知識復(fù)盤
權(quán)力之路第一步：
成為最引人注目的那一個(gè)：勇于向老板提出要求；不要謙虛，要勇于向老板承認(rèn)自己的貢獻(xiàn)
權(quán)力之路第二步：
誰擁有資源，誰就擁有權(quán)力
機(jī)會本來就很少，你要學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，具體的方法是：
1、盡可能善待他人。即便你沒有權(quán)力，也可以用你擁有的時(shí)間去善待他人，參與對他們而言很重要的事。資源是交換來的。
2、做重要的小事。做無聊的小事沒有人競爭，你能認(rèn)真為人做無聊的小事，人們會更加感激你。（知道太監(jiān)和秘書為什么容易當(dāng)權(quán)了吧？）
3、積極尋找和利用資源。手中有資源的時(shí)候就要多使用，為自己和他人創(chuàng)造更多機(jī)會。
4、創(chuàng)造屬于你的獨(dú)一無二的資源。要讓人們集聚一堂，你就需要承擔(dān)經(jīng)紀(jì)人的角色，并成為人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的中心。舉辦屬于自己的活動或組織，都可以獲得獨(dú)一無二的資源。
權(quán)力之路第三步：
關(guān)系，永恒的王道
人際關(guān)系并不需要那么多時(shí)間和精力，它需要的是思考和規(guī)劃。你可以策略性的開展人際關(guān)系活動。比如，列出一個(gè)單子，寫上你想要或需要結(jié)識的人，然后檢查清單，想辦法與背景更廣泛和更多樣的人士建立社會關(guān)系。如果所有的時(shí)間你都在與同樣的一些人交往，你會自然而然地形成習(xí)慣。這是人際關(guān)系的一個(gè)障礙。
不是每個(gè)人對你的價(jià)值都一樣，所以你要考慮如何恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用時(shí)間拓展人際關(guān)系。一個(gè)令人意外的發(fā)現(xiàn)是弱聯(lián)系比和你親近的強(qiáng)聯(lián)系更有用。因?yàn)槟愕拿苡押图胰吮舜撕苡H近，因此他們提供的是冗余的信息。弱聯(lián)系則不然，它更有可能幫你了解新的組織和人。
權(quán)力之路第四步：
演和說
你最好遵從“演”出權(quán)力的七大原則
1、你必須表現(xiàn)得很有信心。安迪格魯夫說：當(dāng)我不知道Intel應(yīng)該往哪里去的時(shí)候，我就欺騙他們，讓大家以為我知道。
2、留意你的觀眾。表現(xiàn)出你愿意交流，隨時(shí)關(guān)注你身邊的人。所以放下手機(jī)，給大家懇切的目光。
3、表現(xiàn)出憤怒，而不是悲傷和悔恨。心理實(shí)驗(yàn)表明，人們實(shí)際上賦予了表達(dá)憤怒而非悲傷的人更高的地位。只有在你已經(jīng)擁有權(quán)力之后，自謙和幽默才管用。（巴頓會對著鏡子練習(xí)皺眉頭）
4、注意你的姿勢和手勢。穿衣打扮、語態(tài)手勢都是可以訓(xùn)練的，必要時(shí)，可以做整容手術(shù)。
5、為你需要表現(xiàn)出的情感準(zhǔn)備一些特定的回憶，當(dāng)你需要表現(xiàn)出的時(shí)候，隨時(shí)可以調(diào)動你的回憶，以保證表現(xiàn)出的情感真實(shí)可信。
6、重視你表演的舞臺。環(huán)境的細(xì)節(jié)也會影響人們對你的看法。
7、不必急于給出回應(yīng)。只有在下位的人才會有問必答，適當(dāng)?shù)耐ｎD和思考會讓你顯得更有權(quán)力。
除了“演”之外，“說”的技巧也很重要。
1、學(xué)會使用打斷。打斷別人的人更有權(quán)力；
2、學(xué)會質(zhì)疑討論的前提；
3、鍛煉自己語言的說服力。
