? ? ? 近期的工作實在是千頭萬緒，科研課題要終審，讀書報名復(fù)審，會議發(fā)言PPT 還沒做，氣管切開操作流程沒完成，還有孩子周一藝術(shù)節(jié)沒能參加。因為手頭工作沒有完成，始終處在焦慮中，出發(fā)前加班干，回家后還得加班加點的干。知道領(lǐng)導(dǎo)派我們開會，其實是獎勵我們對靜療工作的貢獻，就當(dāng)是一場身心放松的會議假期吧，放下工作，放下孩子，什么也不要想，放空自己，再填滿自己。疲憊的時候需要停下來休息，休息是為了走的更遠。
? ? ? 培訓(xùn)是給員工最好的福利。能和12名靜療精英們來開會，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝何總，感謝自己?；貞涍M入靜療團隊之始，就抱著來學(xué)習(xí)和干活的心態(tài)。何總就像是指明燈，一直在前方為我們指明靜療前進的方向，有她在前面帶路，我們只需要跟著她努力，好好干就行了，有老大罩著的這種日子其實很幸福。
? ? ? 此次會議是我第一次參加靜療的會議，2天的課程收獲滿滿。見到了國內(nèi)外靜療領(lǐng)域的大咖們，她們的氣質(zhì)談吐深深打動著我，她們對靜療事業(yè)的熱愛與執(zhí)著感染著我，對護理事業(yè)，靜療事業(yè)也信心滿滿。護理經(jīng)過20年的發(fā)展，有了翻天覆地的變化，輸液工具的變化，有種鳥槍換炮的感覺，最主要的是護理人的變化，通過循證、科研、新技術(shù)的開展，將靜脈輸液變得越來越安全。
? ? ? 對照自己，還是很慚愧。雖然這一年，參與制訂了靜脈留置針操作sop, 也參與sop的推廣和培訓(xùn)，但好像沒有那么主動與自覺，對科室靜療管理工作做的不那么盡如人意，卻也沒有想到更好的解決方案，最終輸給了人力不足。有很多想法，無法實現(xiàn)，這種感覺其實很糟糕。
? ? ? 為什么靜療團隊的成員來自各個科室，執(zhí)行力都很強，最終的效果是一加一大于二，而我的團隊執(zhí)行力這么差，是我的領(lǐng)導(dǎo)力不夠呢？還是團隊成員的問題？該如何去改變？這是我這幾天一直在思考的問題。為什么孫紅主委帶領(lǐng)著全國靜療團隊，取得這么多成就，何總帶領(lǐng)著唐都靜療團隊，在全國會上展示唐都人的風(fēng)采，都可以目標(biāo)一致，行動一致呢？
? ? ? 昆明的天氣不冷不熱，下著微雨，很舒服。第一天晚上參加了插花體驗活動，花藝師說：生活不能只有工作，要學(xué)會生活，鮮花會讓生活更美好，不一定要按照什么方法，自己覺得好看就可以。對的，取悅自己就好！
? ? ? 會議結(jié)束了，我的思考卻沒有結(jié)束，對于護理，對于靜療，對于管理，對于專業(yè)發(fā)展，對于自身提高，我欠缺的太多，我又能做些什么？怎么才能做的更好？壓力很特別大，總覺得時間不夠。我們的sop制訂了，培訓(xùn)了，如何才能讓大家在平時的工作中形成習(xí)慣？如何保證培訓(xùn)效果？是否可以借鑒圖文爭霸賽的形式舉行一次靜療知識競賽？是否可以借助學(xué)會的力量，做一下靜療相關(guān)的多中心研究？那些數(shù)據(jù)的差異那么大？我們醫(yī)院有沒有我們的數(shù)據(jù)？平時怎么積累數(shù)據(jù)？如何發(fā)現(xiàn)工作中的問題，如何解決？解決之后能不能形成我們的規(guī)范與指南？我們有這么強的團隊，能不能制定我們中國人的靜脈輸液指南？能不能把我們的成果發(fā)表在世界級的雜志上？
? ? ? 每次學(xué)習(xí)之后，都有一種感覺，自己太渺小，力量微弱，只能沿著前輩的足跡，不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，才能為護理事業(yè)、靜療事業(yè)貢獻自己的微薄之力。
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