《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》讀書筆記——第二章 用戶運(yùn)營(yíng)

用戶運(yùn)營(yíng)的概念


  • 用戶運(yùn)營(yíng)是指通過對(duì)用戶群體的引入、激勵(lì)和留存,從而提升產(chǎn)品的用戶活躍度和忠誠(chéng)度。
  • 用戶運(yùn)營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)分支,是連接用戶與產(chǎn)品的手段之一
  • 用戶運(yùn)營(yíng)是一個(gè)體系,是支撐產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)

用戶運(yùn)營(yíng)的價(jià)值


  1. 保證基本的活躍度和貢獻(xiàn)
  2. 直接獲取用戶反饋
  3. 協(xié)助運(yùn)營(yíng)工作
  4. 對(duì)外傳輸品牌價(jià)值

用戶運(yùn)營(yíng)的真正價(jià)值,是不依賴產(chǎn)品但效果會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品上這樣一種運(yùn)營(yíng)方式。

一個(gè)廣泛適用的用戶運(yùn)營(yíng)模式


一個(gè)金字塔

、
理想狀態(tài)下的用戶運(yùn)營(yíng)模式

上述5個(gè)分層是理想狀態(tài)下的劃分方式,有的產(chǎn)品可能只有三層或四層,具體要視情況而定。另外,上圖中各層的定義、作用和運(yùn)營(yíng)方式,是一種普遍規(guī)律,不一定完全適用于所有產(chǎn)品。

金字塔式用戶運(yùn)營(yíng)體系的方法論精髓:對(duì)用戶進(jìn)行分層,并逐層找到符合用戶需求的解決方案。

兩種玩法

一、集中運(yùn)營(yíng):打造一個(gè)有權(quán)益、有規(guī)則的用戶組織,有明確的目標(biāo)和精神訴求,賦予用戶使命感。

  • 建立組織
  • 引入用戶
  • 組織管理
  • 用戶活躍

用戶群人數(shù)增速變慢活躍低的原因

  • 150個(gè)用戶最難管理
  • 人數(shù)越多,差異越大
  • 親密度不會(huì)擴(kuò)大

二、社群運(yùn)營(yíng):共同屬性的人群集合。

社群運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)

  • 覆蓋用戶的量極大

  • 用戶自驅(qū)動(dòng)

  • 對(duì)需求的把握度更高

  • 用戶因共同屬性聚集

社群運(yùn)營(yíng)的一般做法

  • 根據(jù)需求確定社群方向
  • 用戶自我管理
  • 閉環(huán)的激勵(lì)體系
  • 衡量指標(biāo)

社群運(yùn)營(yíng)常見問題

  • 人數(shù)增速變慢
  • 管理成本增加
  • 缺乏產(chǎn)品落地

社群運(yùn)營(yíng)生命周期

  1. 初建階段
  2. 成長(zhǎng)階段
  3. 和新階段

一名優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng)應(yīng)該具備的素養(yǎng)


  1. 廣泛的興趣
  2. 換位思考的意識(shí)
  3. 人群特征的洞察
  4. 執(zhí)行落地的能力

小結(jié)


  1. 用戶運(yùn)營(yíng)通過對(duì)用戶群體的引入、激勵(lì)和留存,提升產(chǎn)品的用戶活躍度和忠誠(chéng)度。
  2. 用戶運(yùn)營(yíng)的價(jià)值:保證用戶活躍和內(nèi)容貢獻(xiàn)、直接獲取用戶反饋、協(xié)助運(yùn)營(yíng)工作的展開、對(duì)外品牌傳輸。
  3. “金字塔式”運(yùn)營(yíng)模式的本質(zhì)是體系化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)思路,針對(duì)性更強(qiáng),也更有效。
  4. “集中運(yùn)營(yíng)”和“策略運(yùn)營(yíng)”是用戶運(yùn)營(yíng)的兩種方式,可以根據(jù)產(chǎn)品所處的階段或運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀選擇使用。
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