一.新員工融入引導：

1.當前流程介紹

2.團隊文檔庫整理

二.代碼周期性審核

1.短周期CodeReview，讓團隊成員之間了解其他需求開發(fā)邏輯

2.盡早報漏問題，相互學習，共同成長

三.上線回歸機制

1.避免因環(huán)境不同產(chǎn)生的線上bug修復不及時

2.最好是有預發(fā)布環(huán)境（是否可以從集群中拿出 一臺單獨做預發(fā)布環(huán)境）

、

四.開發(fā)任務(wù)需要確認細節(jié)：

1.任務(wù)分配。分配到人之后需要更細的分配

2.任務(wù)追蹤：需要明確每日進度（或者更細節(jié)）

3.及時反饋機制：需要在站會/周會上報漏出每一個人遇到的問題，明確每一個人的任務(wù)

五.基于個人開發(fā)分支的測試環(huán)境-（KDAS）-配置系統(tǒng)

運行流程：

個人環(huán)境申請：環(huán)境名xxx（唯一）.local.doing.com

個人開發(fā)分支：dev1-branch1,dev2-branch2

個人依賴項目：pro1,pro2,pro3(默認master),

依賴同步開發(fā)項目：expro4-branch1 ,expro2-branch2

Kubernetes部署：（init.sh , config.sh , run.sh）

內(nèi)部局域網(wǎng)域名解析：配置網(wǎng)絡(luò)

-公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)訪問xxx.local.doing.com即為個人開發(fā)環(huán)境

配置系統(tǒng)：

手動管理鏡像，腳本，網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)，及其他一些開關(guān)項

*線上問題大部分都可以歸納到不嚴謹上線產(chǎn)生的問題 ，所以在流程上就要盡量杜絕風險代碼/操作。

*要建立完善的審核機制，減少錯誤產(chǎn)生的概率，要做好錯誤統(tǒng)計。積累錯誤樣本