因為職場上，很多領(lǐng)導都把“管理”給搞錯了，受傳統(tǒng)觀念的影響，很多領(lǐng)導骨子里還是一副“當官”的想法。

這樣容易造成的后果就是給下屬說教和頤指氣使。

現(xiàn)在職場上都是90、95后，這一代出生在物質(zhì)極大豐富的時代，又是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們身上有很明顯的特點：

1、接受能力強，有自己獨立主張和想法，對領(lǐng)導者更看重能力和結(jié)果，而不是畫大餅和洗腦式的說教；

2、敢于表達自我，希望把自己內(nèi)心的想法表達出來，而不再是唯唯諾諾，討好領(lǐng)導；

3、追求工作的意義和個人喜好，不會因為錢多都而委屈自己，更注重自己的成長。

員工會懟領(lǐng)導，可以反映出領(lǐng)導的管理是有問題的，管理不是管人，而是管事，這一點是很多領(lǐng)導人都沒有轉(zhuǎn)變過來的，總把自己端得太正，擺架子，而不是從員工的角度去看問題，不能給員工正確的引導，必然會有彈簧反彈的那一天。