管理者的風(fēng)格

學(xué)管理學(xué)時(shí),很多時(shí)候會(huì)用到西游記里的人物,他們會(huì)告訴我們唐僧帶著的三個(gè)徒弟外加白龍馬,各自都代表了職場(chǎng)中的一類(lèi)人。

孫悟空代表著有能力有個(gè)性的一類(lèi),這類(lèi)人并不是那么好管,他們很聰明,能做事,自己很有想法,不一定聽(tīng)擺布,也不一定好糊弄,公司需要實(shí)實(shí)在在能留得住他們的東西,領(lǐng)導(dǎo)還需要有寬大的心懷,保不準(zhǔn)哪天他們就會(huì)看心情做事。

豬八戒代表了能處好平衡各類(lèi)關(guān)系,可能花了太多時(shí)間和心思在搞定人的身上,必然不會(huì)有太多時(shí)間和精力去做具體的執(zhí)行層面的事了。

沙僧則代表了那類(lèi)讓他干什么就干什么的人,只不過(guò)別指望他做出什么有創(chuàng)意的事來(lái),他的工作都是由管理者安排好,你說(shuō)一他做一,你說(shuō)二他做二,欠缺了能力使他顯得主觀(guān)能動(dòng)性很差。

白龍馬基本屬于在工作中只干一件事,流水線(xiàn)上的工作人員,會(huì)且只會(huì),并且只需要做一件事即可的人群。

怎么管理不同的員工,這里暫且不表。員工可以分類(lèi),那管理者當(dāng)然也能分成幾類(lèi)。

有的管理者是家長(zhǎng)式的,他希望他的下屬都是聽(tīng)話(huà)型的員工,所以白龍馬式或是沙僧式就可滿(mǎn)足他的期望。作為這樣的領(lǐng)導(dǎo),愿意親力親為,需要的是你對(duì)他的尊重,以及對(duì)他權(quán)威的服從,你不一定多出色多能干,但一定要夠聽(tīng)話(huà),給足他尊重,那么你就是合格的員工。

有的管理者比較心寬,屬于朋友式的,那么豬八戒式或者是孫悟空式都可以與他合作愉快。他反而不太喜歡沙僧式的,他希望活派下去,你自己去搞定就好了,他的工作就會(huì)輕松很多。這樣的領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)話(huà)可能就比較隨意,但還是要稍微注意,畢竟他是領(lǐng)導(dǎo),還是要給他領(lǐng)導(dǎo)的尊重。雖然你不這么做他也不會(huì)說(shuō)什么,但心里還是會(huì)有不痛快吧,這是人性。誰(shuí)都一樣,誰(shuí)都希望下屬能聽(tīng)話(huà),能干活。只是側(cè)重點(diǎn)不同而已。

所以,面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要讓他感覺(jué)你很尊重他,對(duì)他很忠誠(chéng),同時(shí)也要做好自己的事,積極表現(xiàn)自己,讓自己的能力來(lái)證明自己。這樣以后,他認(rèn)可了你的能力,那么后面的事他才敢放心的交給你辦。

員工跟領(lǐng)導(dǎo),始終在博弈,要想活的更好,既不能領(lǐng)導(dǎo)安排啥就做啥,也不能領(lǐng)導(dǎo)安排啥都推遲。剛開(kāi)始,肯定只能是他安排啥你都得接著,不然他就會(huì)覺(jué)得你不想干活,要毫無(wú)怨言的接受他安排的各種活,然后有什么問(wèn)題及時(shí)反饋,讓他知道把控進(jìn)度,這樣就能慢慢讓他意識(shí)到他安排的工作太多,以后就會(huì)更適當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髁恕?/p>

總之,在職場(chǎng)中,一定要及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,讓他有把握全局的感覺(jué)。雖然對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo),不一定有什么太大的好處,但至少不會(huì)有任何壞處,而且溝通多了至少能加深印象增進(jìn)感情,又增強(qiáng)了自己的溝通表達(dá)能力,從這些方面來(lái)說(shuō)還是有好處的。

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