當(dāng)提到桌子亂和創(chuàng)造力的關(guān)系時(shí)，愛(ài)因斯坦總是被拿出來(lái)舉例子。據(jù)說(shuō)故事是這樣的，在愛(ài)因斯坦去世的那天，攝影師Ralph Morse沒(méi)有和其他攝影記者聚集在普林斯頓醫(yī)院，而是用自己的方式來(lái)紀(jì)念他，于是他來(lái)到愛(ài)因斯坦的辦公室，拍下了他混亂的書(shū)桌。
據(jù)說(shuō)，愛(ài)因斯坦還有一句名言來(lái)反駁那些讓他整理書(shū)桌的人：“如果雜亂的書(shū)桌意味著雜亂大腦，那么，空桌子又意味什么呢？”
同樣雜亂的還有馬克·扎克伯格的辦公桌：
史蒂夫·喬布斯的家庭辦公室：
好吧，這也許并不能說(shuō)明什么，我只是找到了大家公認(rèn)的有創(chuàng)造力的天才，而恰好他們的桌子很亂而已。
有科學(xué)家試圖終結(jié)這場(chǎng)討論，但是，科學(xué)家們關(guān)心的不只有桌子，而是整個(gè)環(huán)境以及身處這個(gè)環(huán)境中的人。并希望找到雜亂的環(huán)境或井然有序的環(huán)境對(duì)人的創(chuàng)造力以及決策的影響。比如，來(lái)自明尼蘇達(dá)大學(xué)的Kathleen D. Vohs和她的同事。她們的工作預(yù)測(cè)了整潔的環(huán)境和混亂的環(huán)境對(duì)不同決策的影響。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)：在整潔的環(huán)境中，人們的行為更有控制性，更友善。比如會(huì)選擇更加健康的飲食，做出慈善行為，以及更符合規(guī)范的行為。但在雜亂的房間中，在創(chuàng)造性測(cè)驗(yàn)中的表現(xiàn)更好，而且，更親向于做出新的嘗試。
Kathleen邀請(qǐng)被試在兩個(gè)相同的房間中完成一系列測(cè)試，其中一個(gè)房間非常整潔，而另一個(gè)物品堆放雜亂無(wú)章，測(cè)試包括一些道德選項(xiàng)、創(chuàng)意問(wèn)題（比如你能想到火柴棒的多少種用法等）， 對(duì)新事物的接納程度測(cè)試。而后面兩個(gè)測(cè)試也是創(chuàng)造能力的體現(xiàn)。還要說(shuō)明的一點(diǎn)就是，創(chuàng)造能力就像記憶力一樣，屬于一種智能或者是人格傾向，創(chuàng)造能力強(qiáng)的人對(duì)新事物的接納度更高，越不容易被刻板定勢(shì)或者規(guī)則束縛，但不能說(shuō)，創(chuàng)造能力強(qiáng)的人就一定成功、更聰明。
其實(shí)關(guān)于環(huán)境對(duì)人的影響已經(jīng)有了很多研究，做著名的莫過(guò)于斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)，這個(gè)實(shí)驗(yàn)已經(jīng)屢次被改編成電影，今年又被搬上熒屏，據(jù)說(shuō)還是津巴多本人最滿意的一版。
另外比較有影響力的一個(gè)理論叫做破窗效應(yīng)（Broken windows theory），由詹姆士·威爾遜（James Q. Wilson）及喬治·凱林（George L. Kelling）于1982年提出。
破窗效應(yīng)認(rèn)為，微小的混亂就會(huì)導(dǎo)致更大的影響甚至誘發(fā)犯罪。而整潔干凈的環(huán)境則會(huì)誘導(dǎo)人們做出符合道德要求的行為。
在上述實(shí)驗(yàn)中，“桌子亂”只是作為一個(gè)環(huán)境因素，來(lái)考察在不同的環(huán)境中，人們的行為特點(diǎn)。但是并沒(méi)有從創(chuàng)造能力高低本身出發(fā)推出和桌子亂的必然聯(lián)系，因此，桌子亂只是創(chuàng)造能力的一個(gè)充分條件。
不過(guò)，從人格特質(zhì)的角度來(lái)看，喜歡整潔的人可能也會(huì)喜歡秩序，傳統(tǒng)，慣例，約定俗成，保守。能夠忍受混亂的人，同樣可以忍受模糊不清的狀態(tài)，對(duì)自由也看的非常重要。人類學(xué)家Mary Douglas認(rèn)為，秩序通常與道德約束、正確的行為模式有關(guān)，而混亂則與偏離標(biāo)準(zhǔn)、禁忌的行為關(guān)系密切。
也有人從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，時(shí)間和精力如果花費(fèi)在整理房間或者書(shū)桌上，就無(wú)法用在任何有創(chuàng)造力的工作中。
整潔的環(huán)境有利于工作效率的提高，因?yàn)榄h(huán)境會(huì)提高人們的自律行為。但是混亂的工作環(huán)境卻能激發(fā)人們的創(chuàng)造性。
不論你是在追求創(chuàng)造力還是追求紀(jì)律和效率。這些研究對(duì)我們的啟發(fā)應(yīng)該是：我們的行為深受周圍環(huán)境的影響，這種影響甚至超過(guò)你的想象。而且最重要的是：我們應(yīng)當(dāng)利用這種影響，去建構(gòu)我們需要的環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。如果你需要你的員工或者家庭成員的行為符合規(guī)則、健康、道德規(guī)范的要求，那么也許你應(yīng)該經(jīng)常清理你的工作環(huán)境和家庭環(huán)境。但是，如果你更需要?jiǎng)?chuàng)造性的見(jiàn)解或突破性的決策，那么整潔的辦公環(huán)境反而會(huì)扼殺創(chuàng)造性思維。
當(dāng)然，這只是一個(gè)實(shí)驗(yàn)，信不信由你。
參考：
Vohs, K. D., Redden, J. P., & Rahinel, R. (2013). Physical order produces healthy choices, generosity, and conventionality, whereas disorder produces creativity. Psychological Science, 0956797613480186.
