2016年越是危機(jī),越有商機(jī)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?這是潘藍(lán)一寫的第14篇潘寶貝原創(chuàng)文章

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2016年,看到新聞,好多企業(yè)面臨著倒閉,大街上的店面到處貼著轉(zhuǎn)讓。就連我住的對面那條街,也在死撐生存著。

這幾天,我在觀察,我在這里住了半年,不知道我這里一條很旺的街,人流量很多,但是比以前少了很多人。這條小街到處賣著吃的,而且賣得很便宜的,這些小吃都是自己加工做的,都是走量銷售。

我卻發(fā)現(xiàn),我住這條街,又不是商業(yè)街,只是工業(yè)的街道,旁邊都是服裝廠,還有加工廠。

昨天我無意發(fā)現(xiàn)一個秘密,這條街都是賣一斤稱8兩給消費者。整條街,在稱上做了手腳。我也很奇怪,為什么賣得這么便宜呢?能賺什么錢呢?

為什么我會發(fā)現(xiàn)這個秘密,因為我在那里跟賣水果的老板聊天,然后有兩個大姐剛剛買了水果,然后走到賣水果的老板黑著臉說,你不夠稱,稱不夠。

想叫老板補(bǔ)給他。賣水果不補(bǔ),說這條街都是這樣的,一斤稱8兩。你走到那一家都是這樣的。你可以把貨退給我,但是我不會補(bǔ)給你。

我跟賣水果的老板熟了,他說我的這幾天文章是抄來的,我說哪里是抄來的,我老是寫精神病,別人都不喜歡精神病文章,我的文章還有錯別字,我自己寫的。我說他這樣做生意,不能長久的哦。后來他不跟我說,他臉紅了。

昨天又下了雨了,我又去問賣瓜子的老板,我問他賣是八兩稱還是一斤稱,他說是9兩五的稱,他說他不敢少太多。做9兩五的稱,就算客人知道也不會說什么。因為老板要賺錢嘛。

賣瓜子的老板也告訴整條街都是這樣的,你不覺得這條街賣什么都賣得相當(dāng)便宜,就是在稱上做了手腳。不管怎么賣,都不會虧錢。

我看到傳統(tǒng)店面這樣做生意,我已經(jīng)無語了。整條街都是這樣的,他們只想賺錢眼前的錢,不想賺未來的錢。

我也知道傳統(tǒng)生意越來越難做,就連現(xiàn)在微商都難做。更何況是傳統(tǒng)生意呢?所以我感覺到他們的生意都在冬天,早晚過冬天。

我看著整條街,看起來很忙,其實都在稱上做了手腳,怎么賣都賺錢。

賺錢都要在稱上做手腳,我不知道怎么說。這樣的生意不是長久之計,說白了,如果我知道了,我真的不會再去買的。

寫文章,寫到睡著了,我寫文章的時候都是帶著耳機(jī),聽不見的外面聲音,專注寫作,但是寫著寫著就睡著了。

我寫了文章第14篇了,越來越多人關(guān)注我的文章,也在加我的QQ號,還有掃我的公眾號。

在這里很開心,也很感恩。

這個時代是好時代,趕到移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,趕到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的好時代。人人都是自媒體,自己就是一個品牌。

再回到傳統(tǒng)生意那樣做,肯定死定了。

這個時代是體驗時代,也是互動時代,也是粉絲的時代。

其實我很想說,我們不必去取悅客戶,就做自己的東西,不跟別人比,永遠(yuǎn)跟自己比。

做自己的文化品牌,做自己獨特的東西。

在這里不是說教,我們做一個產(chǎn)品,我們中國少了一種就是文化。

日本,1000年企業(yè)品牌有幾百家,而在我們中國,100年企業(yè)品牌沒有幾個吧。

2016年,做自己的文化品牌,每個品牌都有自己的故事。

就像我做潘寶貝品牌,這是一個康復(fù)精神病人的品牌,有自己品牌文化故事,換了別人做不起來的,因為我有自己的文化故事。

這個時代,傳統(tǒng)企業(yè)的危機(jī)。只是在拼價格,必須要有自己文化故事,沒有自己真正獨特的東西吸引客戶,靠著促銷,靠著打折把客戶引過來。是不長久的,只能生存,但是不能養(yǎng)活企業(yè)。

我們應(yīng)該把客戶的心引導(dǎo)過來,客戶都有心。這個時代都在不斷變產(chǎn)品。

產(chǎn)品一直都在變,只有一樣永遠(yuǎn)都不會變。

那就是人,人永遠(yuǎn)不變。

人一代換一代。

人的靈魂也要找到家的時候。

潘寶貝有自己品牌文化故事:

上帝是你的寶貝,你是上帝的寶貝,勇敢是你的寶貝。

潘寶貝的客戶是自己。

賣客戶的夢想,對于上帝來說,我們自己是上帝的藝術(shù)品,這是一家康復(fù)好精神病人的品牌。對于上帝來說,上帝永遠(yuǎn)不會嫌精神病人。

在上帝的眼中,精神病人是上帝的寶貝。

潘寶貝,別人是做不起來的。

只有我潘藍(lán)一,還有我背后真正的后臺就是上帝的智慧。

這個上帝的智慧是我付出五年青春,用自己所有的金錢換來的。

就算別人抄襲潘寶貝文化故事,但是做不起來。

上帝賜給你的東西,就是都是你的。別人都是搶不走的。

因為上帝比誰都大,不管我們的事業(yè)有多成功,在上帝眼里,都是不成功的。

我們都是上帝的藝術(shù)品。

如果企業(yè)的品牌,能夠讓客戶找到自己魂,找到自己內(nèi)心那種共鳴,是長久不衰的。企業(yè)要有自己文化,價格都不是問題。

越是危機(jī),越是商機(jī),

就看你的眼光看到哪里。

2016年,做自己文化品牌故事才是企業(yè)立足之地。

反正我覺得,對于我潘藍(lán)一來說,危機(jī)就是商機(jī)。

我看到別人看不到的東西。

做一個有故事的品牌,做一個有自己品牌文化故事才是2016年最明智慧的事情。

你有你的故事,我有我的故事。

你是一本書。

我是一本書。

你我死的時候,就是一本書的故事。

我只想告訴大家。

做一個真正真實的自己。

不要為了賣東西而賣東西,要賣出自己文化。

要賣出自己內(nèi)心文化。

賣出自己的夢想故事。

這才是最值錢的。

文化不是錢的問題。

有了自己的文化,以后再也沒有價格戰(zhàn)的競爭。

有了自己的文化,都是賣高價格的。

真正有文化的產(chǎn)品。

都不在乎價格。

我是潘藍(lán)一,我是潘寶貝創(chuàng)始人。寫出你的故事,寫出我的故事,寫出你的夢想,寫出我的夢想,不管發(fā)生什么事,自己就是塊寶貝。

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